踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“四個(gè)導(dǎo)向”

王寶朋+王美萍

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)我國(guó)工人階級(jí)的偉大品格，用先進(jìn)思想、模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì)，不斷為中國(guó)精神注入新能量，始終做弘揚(yáng)中國(guó)精神的楷模?！痹趪?guó)有企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是國(guó)企性質(zhì)的必然要求，是增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力、提升員工道德素養(yǎng)的必然選擇。2014年以來(lái)，昆侖公司著力打造踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“四個(gè)導(dǎo)向”模式，推進(jìn)核心價(jià)值觀在企業(yè)的落地生根。

意 義

國(guó)有企業(yè)性質(zhì)的必然要求

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱，是全面建成小康社會(huì)的重要力量，是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，承擔(dān)著社會(huì)主義先進(jìn)文化的傳播和發(fā)展責(zé)任。多年來(lái)，國(guó)企在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也創(chuàng)造了巨大的精神財(cái)富。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)社會(huì)主義文明新風(fēng)尚，不僅是國(guó)企的應(yīng)有之義、應(yīng)盡之責(zé)，更是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。新常態(tài)下，企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，必須堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，它是指引、是方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障。

增強(qiáng)昆侖文化軟實(shí)力的必然選擇

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是文化軟實(shí)力的靈魂，是決定文化性質(zhì)和方向最深層次的要素。文化管理是企業(yè)管理的最高層次，價(jià)值觀管理是文化管理的最高層次，決定了企業(yè)文化的性質(zhì)和方向。昆侖公司作為國(guó)企的特性決定了用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化是必然選擇。昆侖文化所倡導(dǎo)的“保軍報(bào)國(guó)、強(qiáng)企富民”等價(jià)值理念，無(wú)不以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為價(jià)值底色。文化無(wú)形但卻有力，優(yōu)秀的企業(yè)文化，是凝心聚力的興企之魂、強(qiáng)企之魄。而鑄就這種強(qiáng)大企業(yè)文化的核心就是社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是我們黨、國(guó)家和民族共同追求的價(jià)值觀。

提升昆侖人道德素養(yǎng)的迫切需要

社會(huì)主義核心價(jià)值觀把涉及國(guó)家、社會(huì)、公民三個(gè)層次的價(jià)值要求融入一體，實(shí)現(xiàn)了政治理想、社會(huì)導(dǎo)向、行為準(zhǔn)則的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、集體、個(gè)人在價(jià)值目標(biāo)上的統(tǒng)一。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，踐行核心價(jià)值觀，也需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為與員工價(jià)值導(dǎo)向的統(tǒng)一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。目前，公司正值深化改革、爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境和壓力，并且員工的價(jià)值觀念也呈現(xiàn)多元多樣多變態(tài)勢(shì)。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，就是要找到昆侖人在價(jià)值認(rèn)同上的最大公約數(shù)，用核心價(jià)值觀答疑解惑、正本清源、指引方向；就是要豐富和發(fā)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，用核心價(jià)值觀凝魂聚力，構(gòu)筑昆侖精神、昆侖價(jià)值、昆侖力量，為打造超越領(lǐng)先的創(chuàng)新型軍民融合企業(yè)提供精神動(dòng)力和道德滋養(yǎng)。

現(xiàn) 狀

調(diào)研概況

調(diào)查分析采用綜合問(wèn)卷調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、系統(tǒng)思考相結(jié)合的方法，深入32個(gè)單位，訪談50多名員工，發(fā)放1 000份調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查問(wèn)卷構(gòu)成的基本情況見下圖。

調(diào)查分析

綜合分析問(wèn)卷結(jié)果，得出如下結(jié)論：

一是對(duì)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要性和內(nèi)涵有較高程度的認(rèn)識(shí)。95%被調(diào)研者認(rèn)識(shí)到培育和踐行的重要性，認(rèn)為培育和踐行最有效的途徑是加強(qiáng)學(xué)校和家庭教育、典型的示范引導(dǎo)。

二是各類先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)，帶動(dòng)了整體推進(jìn)。90%的調(diào)研者認(rèn)為公司開展的“先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng)”對(duì)培育和踐行作用發(fā)揮最大；85%的員工能“記住公司道德模范的名字”。

三是以人為本的實(shí)踐活動(dòng)，打牢了群眾基礎(chǔ)。85%的調(diào)研者認(rèn)為“開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，有利于傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。居前5位的實(shí)踐活動(dòng)是：文體活動(dòng)、形勢(shì)政策和革命傳統(tǒng)教育、志愿服務(wù)活動(dòng)、道德模范事跡報(bào)告會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)。

存在問(wèn)題及原因分析

一是宣傳教育與認(rèn)知理解有待深化。隨著企業(yè)發(fā)展，思想政治工作的機(jī)構(gòu)和部門逐漸被壓縮、合并，基層工作人員由原來(lái)的專職變成了兼職；人員少，待遇低，致使工作方法簡(jiǎn)單，部分員工積極性不高，對(duì)核心價(jià)值觀解讀缺乏認(rèn)知統(tǒng)一性。

二是員工認(rèn)同與氛圍營(yíng)造有待深化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，利益格局調(diào)整，人們的價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化傾向，注重實(shí)惠、追求利益等思想成為個(gè)人價(jià)值的追求目標(biāo)。特別是隨著企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，各種矛盾凸顯，加之微信、微博等新媒體快速傳播發(fā)展，給思想政治工作增加了難度。

三是理論與實(shí)踐的結(jié)合融入有待深化。社會(huì)主義核心價(jià)值觀在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上有著較強(qiáng)的邏輯關(guān)系。昆侖公司如何將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理論同企業(yè)和諧發(fā)展“同頻共振”，如何切入是踐行的關(guān)鍵。既不能將“三個(gè)倡導(dǎo)”理論束之高閣，更不能紙上談兵，如何使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，給踐行帶來(lái)新難題。

實(shí) 踐

核心價(jià)值觀的生命力在于實(shí)踐。昆侖公司的實(shí)踐可概括為：“四個(gè)導(dǎo)向”，即強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向、人本導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向、典型導(dǎo)向，著力理想信念教育、實(shí)踐養(yǎng)成、文明文化建設(shè)和示范作用發(fā)揮。

強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，著力理想信念教育

分階段、分專題、分層次組織學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持集中與自學(xué)、學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合，完善黨委中心組、領(lǐng)導(dǎo)干部大課堂、干部半日制、黨員、員工五個(gè)層次的教育機(jī)制，推行全員學(xué)習(xí)積分制。日常教育突出“活”，專題教育突出“實(shí)”，業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育突出“帶”。發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、雜志、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、公司微信平臺(tái)、支部微信群等“九位一體”的宣傳功能，廣泛傳播，真正使其內(nèi)化為職工的思想認(rèn)知。

強(qiáng)化人本導(dǎo)向，著力實(shí)踐養(yǎng)成

舉辦道德講堂、身邊好人故事會(huì)、模范共產(chǎn)黨員演講賽、好人好事月月賽等，引導(dǎo)員工崇尚先進(jìn)、見賢思齊。開展“四德”教育，舉行座談會(huì)、主題討論、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)競(jìng)賽、軍工精神演講賽等活動(dòng)，在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫。圍繞扶貧幫困、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、企地共建等重點(diǎn)，深化志愿服務(wù)活動(dòng)，出臺(tái)《志愿者管理辦法》，成立志愿者服務(wù)隊(duì)，黨員帶動(dòng)，團(tuán)員跟進(jìn)，督促職工8小時(shí)內(nèi)立足崗位學(xué)雷鋒，8小時(shí)外走向社會(huì)學(xué)雷鋒，關(guān)愛“三無(wú)”老人等群體，開展家電維修、心理輔導(dǎo)、強(qiáng)身健體等活動(dòng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，展示企業(yè)良好的社會(huì)形象。endprint

強(qiáng)化品牌導(dǎo)向，著力文明文化建設(shè)

打造“六級(jí)聯(lián)創(chuàng)”品牌，推行“八步工作法”，深化文明單位標(biāo)兵、文明單位、文明班組、文明科室、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng)，修改考核細(xì)則，完善體制機(jī)制。打造企業(yè)文化品牌。修改完善識(shí)別系統(tǒng)，提煉企業(yè)核心價(jià)值觀，編印《員工手冊(cè)》《郵冊(cè)》，征集傳唱《昆侖之歌》，新建昆侖文化室。組建攝影、棋牌等協(xié)會(huì)，成立老年健美隊(duì)、合唱團(tuán)等民間組織，舉辦“我們的節(jié)日”、光盤行動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化落地生根。

強(qiáng)化典型導(dǎo)向，著力示范作用發(fā)揮

扎實(shí)開展先進(jìn)典型評(píng)樹活動(dòng)。定期開展“道德模范”評(píng)選，擇優(yōu)推薦參加國(guó)資委、陜西省及中國(guó)兵裝開展的各類好人和最美兵裝人評(píng)選活動(dòng)，并在“道德講堂”宣講。每年評(píng)樹勞動(dòng)模范、模范共產(chǎn)黨員、青年突擊手、質(zhì)量標(biāo)兵、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等先進(jìn)人物。這些典型不僅是業(yè)務(wù)工作上的專家，還是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)者。先進(jìn)典型的評(píng)樹，時(shí)間上要持續(xù)不斷，有年度、季度、月度；類別上要豐富多彩，有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量、安全、保密、精神文明、企業(yè)文化等。宣傳形式要靈活多樣，采用專題片、微電影、《昆侖英模譜》等形式大力宣傳，營(yíng)造氛圍。

成 效

強(qiáng)化了“保軍報(bào)國(guó)、強(qiáng)企富民”的責(zé)任感、緊迫感

結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，剖析企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，昆侖公司深入宣貫企業(yè)核心理念，組織開展了習(xí)近平總書記系列重要講話精神報(bào)告會(huì)、井岡山精神等教育活動(dòng)，強(qiáng)化了“保軍報(bào)國(guó)、強(qiáng)企富民”的責(zé)任感、緊迫感，激發(fā)了愛國(guó)、愛企、愛崗熱情，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

明晰了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路線圖

開展了“調(diào)整創(chuàng)新”“適應(yīng)新常態(tài)、打好主動(dòng)仗”等主題討論活動(dòng)，通過(guò)班組、科室、二級(jí)單位、系統(tǒng)、黨委中心組的分層討論，梳理了存在問(wèn)題，形成了改革創(chuàng)新實(shí)施方案、“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明晰了科學(xué)發(fā)展的路線圖。目前，公司擁有四大系列產(chǎn)品，四項(xiàng)核心技術(shù)，獲得受理授權(quán)的國(guó)家和國(guó)防專利160多項(xiàng)，新產(chǎn)品增加值年均38%以上，確立了行業(yè)精品地位，樹立了“昆侖防務(wù)”品牌。

培育形成了“一三九”昆侖軍工文化體系

建立完善了以自主創(chuàng)新、超越領(lǐng)先為核心的“一三九”昆侖軍工文化體系。構(gòu)建了三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)平臺(tái)，打造科研、質(zhì)量、精益、保密、安全、廉潔、黨建、典型、執(zhí)行九類子文化，提煉形成了以16個(gè)價(jià)值理念為主要內(nèi)容的理念識(shí)別系統(tǒng)，建立了7類行為規(guī)范。公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料，入編省委編輯的《我的企業(yè)我的家》一書。

提升了企業(yè)的文明程度

廣大員工把踐行核心價(jià)值觀與建設(shè)和諧昆侖緊密結(jié)合，積極參與文明單位、文明班組、文明家庭、文明樓棟和爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７痘顒?dòng)，把道德建設(shè)從崗位延伸到社會(huì)、家庭。在崗員工注冊(cè)志愿者近千人，形成了黨員、團(tuán)員青年、社區(qū)等三個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)“并駕齊驅(qū)”的格局。涌現(xiàn)了拾金不昧撿到萬(wàn)元現(xiàn)金還失主的女工，背著家人為患者捐獻(xiàn)骨髓的青工，數(shù)十年堅(jiān)守志愿者崗位的共產(chǎn)黨員。10人獲“陜西好人”“陜西省優(yōu)秀青年志愿者”“最美兵裝人”榮譽(yù)，昆侖社區(qū)榮獲“全國(guó)科普示范社區(qū)”等稱號(hào)。

啟 示

只有抓宣教傳播，才能夯實(shí)思想根基

實(shí)踐證明，隨處可見的感官感受、無(wú)時(shí)不在的思想引導(dǎo)、堅(jiān)持不懈的環(huán)境熏陶，才能夯實(shí)踐行的思想根基。創(chuàng)新傳播手段，充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、內(nèi)刊、文化墻等媒體作用的同時(shí)，借助局域網(wǎng)、微信、微博等平臺(tái)，立體化、全方位宣傳價(jià)值觀的內(nèi)涵；宣教傳播的內(nèi)容要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，做到剛?cè)岵?jì)。要把價(jià)值觀的要求滲透到企業(yè)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、員工手冊(cè)之中，使之成為員工做人、做事的行為準(zhǔn)則和價(jià)值規(guī)范；發(fā)揮文化產(chǎn)品的作用，弘揚(yáng)真善美、傳遞正能量，夯實(shí)思想根基。

只有抓典型引領(lǐng)，才能帶動(dòng)整體推進(jìn)

先進(jìn)人物身上所呈現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì)，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生動(dòng)詮釋。勞動(dòng)模范、道德模范等典型，就是企業(yè)的英雄人物。他們的言談舉止，具有鮮明的導(dǎo)向和說(shuō)服力。通過(guò)事跡報(bào)告會(huì)、表彰會(huì)、勞模座談會(huì)等形式輻射帶動(dòng)，使核心價(jià)值觀可親、可近、可信、可敬，為整體推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

只有抓結(jié)合融入，才能推動(dòng)落地生根

《黨章》規(guī)定，國(guó)有企業(yè)的黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作。踐行核心價(jià)值觀，必須服務(wù)于企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，昆侖公司把踐行核心價(jià)值觀與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)責(zé)任、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)了價(jià)值觀的落地生根。

總之，國(guó)企踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能畢其功于一役。一方面要深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，使之家喻戶曉、內(nèi)化于心；另一方面則要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理念融入企業(yè)生產(chǎn)生活的各領(lǐng)域，特別要融入職工的日常生活、行為舉止之中，通過(guò)體驗(yàn)實(shí)踐，外化于行。只有分步推進(jìn)，點(diǎn)滴積累，才能聚沙成塔，積小勝為大勝，使其深入人心、融化于血液。

（作者單位：西安昆侖公司）

（責(zé)任編輯：崔小花）endprint