供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

孫向榮

摘要：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中央調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)作為高附加值、高融合性的產(chǎn)業(yè)，市場需求和發(fā)展空間較大，能夠帶動全產(chǎn)業(yè)鏈的提質(zhì)增效。芝罘區(qū)作為煙臺市的中心區(qū)、老城區(qū)，其文化產(chǎn)業(yè)如何從供給側(cè)發(fā)力，向市場和廣大群眾提供更多高品質(zhì)、有創(chuàng)意的文化產(chǎn)品，深入挖掘、甚至創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求，是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。圍繞中央改革精神，從煙臺市芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)供給現(xiàn)狀出發(fā)，分析當(dāng)前制約文化產(chǎn)業(yè)有效供給的因素，從倡導(dǎo)社會主流價值、滿足人民需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、增加有效供給的視角研究芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國“十三五”時期穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要發(fā)力點，其核心在于優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量、提質(zhì)增效。文化產(chǎn)業(yè)作為高附加值產(chǎn)業(yè)，市場需求和發(fā)展空間較大，對全產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用很大。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可避免地面臨著結(jié)構(gòu)性失衡，同樣需要轉(zhuǎn)型升級。芝罘區(qū)作為煙臺市中心區(qū)、老城區(qū)，其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如何從供給側(cè)發(fā)力，向市場和廣大群眾提供更多高品質(zhì)、有創(chuàng)意的文化產(chǎn)品，深入挖掘、甚至創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求，是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是擺在各級政府面前的重要課題。

一、芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)供給的現(xiàn)狀

截至2016年5月，芝罘區(qū)共有文化類企業(yè)2 667家，占全市文化企業(yè)總量的1/4，數(shù)量居全市之首。2015年，全區(qū)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)21.2億元，占全區(qū)GDP比重5.3%，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁有力的增長點。

（一）傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量

以發(fā)展文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)文化、音像制品、演藝會展、圖書報刊等為代表的傳統(tǒng)文化服務(wù)業(yè)成為芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提升，功能布局更加優(yōu)化，集群優(yōu)勢更加凸顯。目前，全區(qū)傳統(tǒng)文化類企業(yè)注冊資本100萬元以上的經(jīng)營場所達(dá)667家，民營企業(yè)和個體業(yè)戶占經(jīng)營單位總數(shù)的90%以上，占注冊資本總數(shù)的80%以上，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

（二）新興文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步發(fā)展

目前，芝罘區(qū)文化企業(yè)發(fā)展主要集中在廣告創(chuàng)意業(yè)、影視動漫創(chuàng)意業(yè)、娛樂休閑業(yè)、古玩書畫與工藝品業(yè)等業(yè)態(tài)領(lǐng)域，初步形成了以廣告創(chuàng)意和動漫影視為主要表現(xiàn)形式和發(fā)展特色，逐漸向涵蓋動漫游戲開發(fā)、數(shù)字媒體運(yùn)營、創(chuàng)意設(shè)計、非遺及文化衍生產(chǎn)品研發(fā)等類型多樣、種類豐富的綜合市場轉(zhuǎn)變。從文化產(chǎn)業(yè)的三個發(fā)展層次上看，芝罘區(qū)除出版業(yè)外，擁有所有層次的文化企業(yè)。從事廣告創(chuàng)意和影視動漫制作的文化企業(yè)達(dá)310多家，已經(jīng)成為區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。其中，易牌科技有限公司自由研發(fā)的易牌網(wǎng)，榮獲“2014中國最具融合創(chuàng)新新銳傳媒”獎，并入選2015年度國家文化產(chǎn)業(yè)項目庫。

（三）推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境不斷優(yōu)化

芝罘區(qū)先后出臺了《芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金扶持項目評審標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于加快煙臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的扶持政策》和《煙臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資獎勵辦法》等政策規(guī)定；加大資金扶持力度，設(shè)立了5 000萬的創(chuàng)投基金，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液；自2012年開始，每年設(shè)立不低于100萬元的文化產(chǎn)業(yè)專項資金，用于扶持優(yōu)秀文化企業(yè)、項目。同時，積極爭取上級對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持資金。以1861廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為例，獲得中央財政專項扶持資金8 500萬元；2014年、2015年連續(xù)兩年每年爭取市級專項資金30萬元，每年爭取省級“金種子”孵化資金200萬元，極大促進(jìn)了文化企業(yè)的做大做強(qiáng)與快速發(fā)展。發(fā)揮杭州時光坐標(biāo)、北京每日視界等國內(nèi)知名品牌企業(yè)優(yōu)勢，開辦影視后期制作、動漫形象設(shè)計等專業(yè)培訓(xùn)班，培育優(yōu)秀文創(chuàng)人才，每年向社會輸送1 300多名高端文化創(chuàng)意人才；利用高校文化產(chǎn)業(yè)研究成果和師資力量組織政府相關(guān)工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)專項培訓(xùn)。

（四）特色文化街區(qū)、園區(qū)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎

芝罘區(qū)突出中心城區(qū)街區(qū)特點，打造辛莊街、朝陽街、濱海廣場商業(yè)步行街等特色街區(qū)，分別形成以古玩、油畫、旅游服務(wù)等為特色的文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)，有效放大了特色街區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的影響力、輻射力和帶動力。此外，齊魯古玩文化城、萬光古玩文化城、東方文化市場、祥和花鳥市場入駐商戶1 300余家，帶動周邊商家2 500多戶，休閑文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)初具規(guī)模，聚集效應(yīng)發(fā)揮明顯。同時重點打造了煙臺動漫基地、1861廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，已建成載體20余萬平方米，投入使用11萬平方米，入駐企業(yè)480多家，從業(yè)人員3 000余人，企業(yè)總產(chǎn)值4.8億元，逐漸成為煙臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集地和推動煙臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。

（五）文化產(chǎn)業(yè)走出去戰(zhàn)略逐步展開

借助“一帶一路”、中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)節(jié)點城市的國家戰(zhàn)略布局，充分利用毗鄰日韓優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，芝罘區(qū)規(guī)劃建設(shè)了具有國際水準(zhǔn)的中韓動漫體驗館、中韓版權(quán)保護(hù)交易中心等項目，引進(jìn)日韓文創(chuàng)企業(yè)30多家。2016年4月成功舉辦中韓（煙臺）文化產(chǎn)業(yè)研討會，促成煙臺與韓國富川市共同建設(shè)“中韓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園”；同年5月，該園區(qū)落戶芝罘區(qū)煙臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時，積極拓展對外合作渠道，引進(jìn)西班牙文化交流中心、俄羅斯油畫展覽培訓(xùn)、德國SAP創(chuàng)新中心、日本廣告攝影培訓(xùn)等項目，不斷豐富園區(qū)國際化元素，拓展企業(yè)國際化視野，促成企業(yè)對外合作項目20多個，形成合資企業(yè)8個。

（六）“大文化”融合發(fā)展格局逐漸形成

芝罘區(qū)充分發(fā)揮文化企業(yè)資源優(yōu)勢，使產(chǎn)業(yè)資本向事業(yè)有效聚集，借力文化企業(yè)的場地、資金、人才等文化資源，轉(zhuǎn)化為文化事業(yè)發(fā)展的動力，引導(dǎo)文化企業(yè)投資2 000余萬元開辟東方書畫院、煙臺山文苑、丹桂小舞臺、精工文化活動中心等7處共計3萬余平米的民間文化活動場所，極大地拓展了公共文化服務(wù)空間。發(fā)揮文化企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，拉動大眾文化消費(fèi)熱情，引導(dǎo)文化企業(yè)創(chuàng)辦了“濱海Art創(chuàng)意集市”，包括剪紙、陶藝、雕刻葫蘆、手指繪畫等300多個融匯傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素的文化體驗展示項目，策劃推出“讓煙臺聽到你的聲音——凡人演唱會”、碧海祭cosplay大賽等文化品牌，滿足群眾對文化產(chǎn)品的觀賞需求，培育新的文化消費(fèi)群體。發(fā)揮文化企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，引導(dǎo)恒大影視、立德影視等20多家企業(yè)，創(chuàng)作拍攝40多部反映芝罘區(qū)歷史文化、志愿服務(wù)、創(chuàng)業(yè)故事等社會正能量的微電影和手機(jī)視頻，設(shè)計印制反映所城風(fēng)貌的鋼筆畫冊，生產(chǎn)出一大批富有時代氣息和地域特色的文化產(chǎn)品。endprint

二、影響文化產(chǎn)業(yè)供給效率的原因分析

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求是在創(chuàng)新的同時實現(xiàn)供需對接。文化產(chǎn)品的供給要實現(xiàn)高效，就要求文化產(chǎn)業(yè)分析研究市場和需求。

（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但從資源配置效率偏低，布局不盡合理

芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)有三大聚集區(qū)，雖然這些區(qū)域集中了相當(dāng)一部分文化企業(yè)，但企業(yè)之間上下游聯(lián)系不緊密、產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)動性不強(qiáng)，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、各自為營，經(jīng)濟(jì)效益不突出。從從業(yè)人員數(shù)量上看，10人以下企業(yè)占總量的89.6%；從文化企業(yè)注冊資本來看，10萬～50萬元的企業(yè)占75.2%；從文化企業(yè)納稅額看，1萬以下的企業(yè)占92.1%。培育與建立資源配置的基本機(jī)制是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，從芝罘區(qū)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，政府、行業(yè)管理組織及文化產(chǎn)業(yè)市場主體之間的責(zé)、權(quán)、利的定位及運(yùn)作格局尚未理清，產(chǎn)業(yè)市場主體依賴財政及政策較多，市場化運(yùn)作程度不高。

（二）文化產(chǎn)品的供給缺乏核心競爭力，技術(shù)含量和附加值較低

芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)多以經(jīng)營產(chǎn)品銷售、文化服務(wù)為主，技術(shù)水平較低。“生活服務(wù)型”企業(yè)多，占全部文化企業(yè)總量的78.6%；“生產(chǎn)創(chuàng)造型”企業(yè)少，占21.4%。內(nèi)容化產(chǎn)業(yè)培育不足，原創(chuàng)能力較弱，電子網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字出版、動漫游戲等科技含量高、附加值高的文化產(chǎn)品鳳毛麟角，缺乏自主品牌和拳頭產(chǎn)品，擁有影響力的文化品牌產(chǎn)品的企業(yè)稀少。

（三）文化產(chǎn)品的供給精品不足，無法滿足文化消費(fèi)方式的多樣性和個性化

近年來，芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了一些可喜的成績，但繁榮背后，一種深層次的矛盾正逐漸顯現(xiàn)，即文化精品供給不足，無法滿足公眾日益升級的文化消費(fèi)需求。文化服務(wù)的廣度、深度和群眾需求的匹配度不高，公共文化設(shè)施建設(shè)與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不協(xié)調(diào)。

從文化產(chǎn)品的產(chǎn)量來看，文化消費(fèi)不足，并不僅僅是因為供給不夠，而是現(xiàn)有的產(chǎn)品不能全部轉(zhuǎn)化為有效的消費(fèi)需求，其中還存在著大量的無效供給。老百姓在精神層面的需求正日益多樣化和復(fù)雜化，但是能夠觸摸到的、有質(zhì)量的、打動他們的文化產(chǎn)品相對稀缺。群眾喜聞樂見的節(jié)目不多，文化活動形式單調(diào)、內(nèi)容單一，對群眾缺乏吸引力。雖然建立起了芝罘區(qū)文化館、圖書館網(wǎng)站，開辟了微信公眾賬號，但由于資金、技術(shù)、人員等方面的限制，公共文化資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)化率低，與新媒體缺乏深度融合，導(dǎo)致現(xiàn)有數(shù)字化服務(wù)質(zhì)量不高、內(nèi)容單調(diào)、時效性較差。文化產(chǎn)品和服務(wù)供給與人民群眾多樣化文化訴求目標(biāo)錯位、需求結(jié)構(gòu)不對稱。

三、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增加有效供給的建議

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，就是要通過文化與產(chǎn)業(yè)融合來提升產(chǎn)業(yè)的附加值，促進(jìn)落后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)；通過融合文化和技術(shù)，提升供給質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸，培育新業(yè)態(tài)和新的增長點；通過增加有效供給實現(xiàn)以產(chǎn)品供給引領(lǐng)社會核心價值，同時又滿足大眾需求，這樣市場經(jīng)濟(jì)才能體現(xiàn)出文化的活力和價值。

（一）探索“以人為本”的文化產(chǎn)品供給模式

樹立“以群眾需求為導(dǎo)向”的理念，準(zhǔn)確定位，扎實推進(jìn)，立足本地文化資源和優(yōu)勢，推進(jìn)文化精品創(chuàng)作，培育和打造具有芝罘特色的文化品牌，把文化產(chǎn)品和文化服務(wù)送到群眾心里，迎合和培育消費(fèi)需求。從群眾喜聞樂見的文化傳播方式入手，不斷深化和提升文化產(chǎn)品的供給層次。充分利用“京劇之鄉(xiāng)”、“葡萄酒城”、所城里、朝陽街等芝罘代表性文化元素，策劃制作體現(xiàn)以上主題的微電影、畫集，打造一批具有芝罘特色和魅力的文化產(chǎn)品集群。

借鑒吸收近兩年來故宮博物院陸續(xù)推出各式各樣“萌范兒”文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)驗做法，我們可以在傳統(tǒng)文化資源開發(fā)的基礎(chǔ)上研發(fā)具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，并采取線上線下兩個渠道進(jìn)行銷售推廣。此舉可以使傳統(tǒng)文化與人們的生活更貼近，也使文化資源的價值得到了更充分的發(fā)揮。

（二）引導(dǎo)文化企業(yè)供給公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，培育文化消費(fèi)新增長點

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，供給側(cè)改革不僅要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，還著重發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)。因為文化產(chǎn)品同時具有意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性，所以文化企業(yè)作為文化生產(chǎn)者應(yīng)強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任，要加強(qiáng)對文化內(nèi)涵的挖掘，多生產(chǎn)能塑造民族精神風(fēng)貌的、反映社會關(guān)注問題的正能量的文化產(chǎn)品，而不是一味追捧無厘頭的、搞笑的題材，杜絕無效供給，減少中低端品質(zhì)的供給。

引導(dǎo)文化企業(yè)供給公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)品與百姓生活的結(jié)合，讓創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力。充分發(fā)揮芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)豐富的文化企業(yè)資源優(yōu)勢，鼓勵引導(dǎo)社會資本發(fā)展公益文化事業(yè)。開展周末文化創(chuàng)意活動，引導(dǎo)文化企業(yè)、機(jī)構(gòu)舉辦創(chuàng)意市集、創(chuàng)意沙龍等多種文化活動，讓居民更加便利、更加實惠地享受到高質(zhì)量文化產(chǎn)品與文化服務(wù)。以此為契機(jī)，通過眾創(chuàng)、眾籌、眾享等提高供給體系的質(zhì)量和效率，滿足消費(fèi)者不斷升級的需求，培育文化消費(fèi)新增長點，進(jìn)一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

（三）優(yōu)化文化生態(tài)，提高文化企業(yè)的核心競爭力

文化生態(tài)分為政府提供的政務(wù)服務(wù)生態(tài)和企業(yè)內(nèi)部的行業(yè)規(guī)則生態(tài)。從政府角度來看，除實施普惠性政策外，加大政策的傾斜力度，應(yīng)特別注重對動漫、影視等企業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品、內(nèi)容型企業(yè)的扶持，推動企業(yè)打造一批具有較高知名度和自主知識產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品與品牌，提升文化企業(yè)內(nèi)涵品質(zhì)。鼓勵文化企業(yè)及時搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈競爭的制高點，加大對企業(yè)在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、VR、AR等新興技術(shù)運(yùn)用的支持，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，推動企業(yè)走創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展之路，形成核心競爭力。從行業(yè)內(nèi)部來講，要鼓勵和支持影視、動漫、廣告、設(shè)計等行業(yè)建立自己的行業(yè)協(xié)會，制定行業(yè)公認(rèn)的“游戲”規(guī)則和從業(yè)準(zhǔn)則，通過這種具有公信力的行業(yè)服務(wù)，推動市場良性互動。

（四）創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，建立跨產(chǎn)業(yè)鏈的大文化發(fā)展格局

當(dāng)前文化產(chǎn)品的供給面臨著提升品質(zhì)的問題，文化產(chǎn)量增加，文創(chuàng)眾籌發(fā)展滯后，導(dǎo)致精品供給不足，無法直面公眾要求越來越高、品位越分越細(xì)的現(xiàn)實。文化產(chǎn)品供給應(yīng)當(dāng)更多元化和現(xiàn)代化，同時引導(dǎo)消費(fèi)者的品位。一方面需要培養(yǎng)文化經(jīng)營生產(chǎn)者的審美和藝術(shù)素養(yǎng)；另一方面要建立跨產(chǎn)業(yè)鏈的大文化發(fā)展格局。互聯(lián)網(wǎng)+背景下，為實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要提供了更多的空間?；ヂ?lián)網(wǎng)金融催生了眾籌等新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，“供給側(cè)改革”要深入到文化產(chǎn)業(yè)中去，要靠積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間，增加創(chuàng)客規(guī)模供給這“三駕馬車”，適應(yīng)文化需求越發(fā)多樣化的時代。通過文化+科技、文化+金融、文化+旅游等橫縱聯(lián)合，創(chuàng)新文化業(yè)態(tài)，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建立跨產(chǎn)業(yè)鏈的大文化發(fā)展格局。通過強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合度提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的黏合度，延長文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈，提高文化附加值、提升文化領(lǐng)域供給水平。

（五）優(yōu)化推廣載體，推進(jìn)文化平臺數(shù)字化建設(shè)

文化產(chǎn)品的宣傳和推廣離不開文化載體的建設(shè)。新環(huán)境下，推進(jìn)文化平臺數(shù)字化建設(shè)，可以利用網(wǎng)站、論壇、社區(qū)、微博、微信、QQ群、短信等渠道進(jìn)行線上推廣，通過公交車、出租車上的移動電視進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)人群和范圍。同時，不斷創(chuàng)新線下推廣渠道，依托數(shù)字化設(shè)備，在人流量集中地區(qū)利用數(shù)字資源優(yōu)勢進(jìn)行展示。可以通過全息投影、虛擬演播等現(xiàn)代高科技手段，展現(xiàn)具有芝罘地域特色的膠東農(nóng)耕漁捕文化、詩歌、剪紙、舞蹈、書法、戲劇等文化體驗內(nèi)容，通過手機(jī)二維碼實現(xiàn)線上互動，增強(qiáng)文化元素的互動參與性。

推進(jìn)文化平臺數(shù)字化建設(shè)，通過線下實體館、PC、電視、移動終端等通道的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)文化需求的預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)培訓(xùn)、資源展示、場館虛擬、數(shù)據(jù)共享、活動預(yù)告等數(shù)字文化服務(wù)，集知識服務(wù)、藝術(shù)欣賞、文化傳播、交流互動為一體，涵蓋、實現(xiàn)線上線下服務(wù)空間和資源的有效整合，為提高市民和文化生產(chǎn)者的整體文化素養(yǎng)創(chuàng)造條件。

責(zé)任編輯：許 丹endprint