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    道路建設(shè)中的質(zhì)量管理分析

    2017-11-30 10:28:05任海娟
    科技與創(chuàng)新 2017年17期
    關(guān)鍵詞:市政道路工程質(zhì)量工程施工

    任海娟

    (山西工商學(xué)院,山西 太原 030006)

    道路建設(shè)中的質(zhì)量管理分析

    任海娟

    (山西工商學(xué)院,山西 太原 030006)

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,道路建設(shè)越來越重要,可以說它是城市的生命線,是人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活的必需品,同時(shí),它也是將城市各個(gè)功能區(qū)域有機(jī)聯(lián)系起來的重要媒介。但是,道路建設(shè)過程中存在許多問題,其中,質(zhì)量管理問題尤為突出。在道路建設(shè)的質(zhì)量管理過程中,很多問題都是技術(shù)手段不完善引發(fā)的,而這其中也有一部分是工作人員不重視、不負(fù)責(zé)所致。所以,在質(zhì)量管理過程中,不僅要注意轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理的方式方法,還要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視。針對(duì)我國(guó)道路建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,結(jié)合質(zhì)量管理的基本原理提出了一些相應(yīng)的措施,并根據(jù)道路施工的技術(shù)特點(diǎn)提出具體的解決辦法,以期為日后的相關(guān)工作提供參考。

    道路建設(shè);質(zhì)量管理;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;設(shè)計(jì)圖紙

    1 背景闡述

    社會(huì)的快速發(fā)展帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)上所出現(xiàn)的對(duì)比效應(yīng),道路的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大,已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。在日常生活和工作中,道路對(duì)我們來說是具有非凡意義的基礎(chǔ)性公共設(shè)施,它極其重要。在道路建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),隨之而來的是各式各樣的問題。特別是道路的質(zhì)量管理問題,不僅是因?yàn)樾录夹g(shù)手段不完善,還有人為因素的影響。本文簡(jiǎn)要闡述了道路建設(shè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,并給出了實(shí)質(zhì)性的建議,希望相關(guān)部門或工作人員能進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量管理方法,保證工程高質(zhì)、順利完成。

    2 道路建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

    在當(dāng)今社會(huì),質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系,但這只會(huì)影響實(shí)際操作,卻不是實(shí)際目的,也不是唯一手段。這就像是為了證明一些東西,其中有多少是設(shè)計(jì)人員畫出了路基結(jié)構(gòu)再加工的,就有多少是為了證明工作質(zhì)量而嚴(yán)格要求的。但是,在工作過程中,如果一切都盲目的趨從,就是一種不對(duì)的做法。為什么不能在出現(xiàn)質(zhì)量問題的早期階段就解決它呢?為什么必須等到事實(shí)出現(xiàn)后才解決呢?所以,要從另一個(gè)方面看問題,敲、打、返工則證明你的質(zhì)量管理還沒有完成,應(yīng)該是某個(gè)地方出了問題。因此,我們需要保證工程質(zhì)量,這是道路工程施工的前提,也是保證道路工程順利完成的方法之一。

    在道路工程施工中,施工單位往往只注重施工工期,卻忽視了對(duì)施工質(zhì)量的控制。隨著人們生活水平的不斷提高,大家對(duì)道路工程質(zhì)量管理也提出了更高的要求。這樣,施工單位就需要在質(zhì)量、外觀和使用功能上下功夫,提高道路的整體效果。在對(duì)城市房屋建筑物進(jìn)行質(zhì)量督查的過程中,發(fā)現(xiàn)了許多問題,而它們是道路工程施工質(zhì)量得不到保障的主要原因。另外,道路施工相關(guān)工作部門不重視監(jiān)理工作,導(dǎo)致道路的施工質(zhì)量得不到保障。但是,當(dāng)前道路施工中還存在比較多的問題,比如施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的精細(xì)度有欠缺,監(jiān)理工作不到位,施工原材料不合格,技術(shù)人員的施工技術(shù)不高等,這些都極大地影響了道路工程的施工質(zhì)量。

    在工作過程中,質(zhì)量管理措施是需要堅(jiān)決執(zhí)行的,在執(zhí)行工作的過程中,不能談?wù)撊藗兯^的“感情”。這樣做,就不可能有拖延時(shí)間的情況出現(xiàn),有問題出現(xiàn)就要堅(jiān)決否決,不能讓病根無(wú)限地蔓延。質(zhì)量管理不嚴(yán)格,往往是人為因素引起的,導(dǎo)致工程漏洞百出。因此,質(zhì)量管理要從微小的地方入手,不管是人還是施工隊(duì)伍,絕不應(yīng)該手軟,否則,它會(huì)帶來隱藏的工程質(zhì)量問題。

    3 道路建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題

    在道路建設(shè)過程中,施工階段是最重要的,同樣也是最關(guān)鍵的,它包括各個(gè)方面的內(nèi)容,比如自然環(huán)境、施工工藝以及所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。目前,盡管我國(guó)的道路建設(shè)技術(shù)有了很大的提高,但路面塌陷等有關(guān)質(zhì)量的種種問題并不是一般的解決方案就能夠解決的。具體來說,在道路工程施工階段,質(zhì)量管理方面存在以下幾個(gè)問題。

    3.1 設(shè)計(jì)圖紙不合格

    道路質(zhì)量問題有時(shí)不單單是施工階段出現(xiàn)的各種問題,其實(shí)早在設(shè)計(jì)階段,道路設(shè)計(jì)制度方面就出現(xiàn)了問題,致使設(shè)計(jì)與施工分離。在施工過程中,設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程有很大的影響。因?yàn)樗且磺惺┕さ那疤岷突A(chǔ),只有將設(shè)計(jì)的東西做好,才能讓人為因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。設(shè)計(jì)不光是施工的基礎(chǔ),還是整個(gè)施工過程的總綱領(lǐng),做好基礎(chǔ)的東西,才能在實(shí)踐中提出更為有效的創(chuàng)新策略。

    3.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不完善

    道路工程的順利實(shí)施離不開施工階段的質(zhì)量管理,它是整個(gè)道路工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。但是,在施工現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)槭┕と藛T的操作不合格,使用的器械不得當(dāng),原材料和施工方法不精確,導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣,給人們的安全出行帶來了很大的隱患。這與質(zhì)量管理方法和觀念的落后有很大的關(guān)系?,F(xiàn)階段,在施工過程中,由于存在偷工減料的情況,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理作風(fēng)低下,風(fēng)氣極為不好。有些問題的出現(xiàn)在一定程度上是現(xiàn)場(chǎng)管理不完善所致,要想從根本上解決問題,就要對(duì)癥下藥,提出行而有效的解決辦法。只有這樣,才能將質(zhì)量管理進(jìn)行到底,保證工程質(zhì)量。

    3.3 質(zhì)量管理方法不系統(tǒng)

    道路工程的日益發(fā)展壯大讓很多公司都投入到這個(gè)龐大的利益體當(dāng)中,使得許多施工資質(zhì)不合格的單位趁虛而入。由于相關(guān)質(zhì)量管理部門辦事不力,對(duì)施工單位的資質(zhì)審查和施工過程的質(zhì)量控制沒有落實(shí)到位,使得道路工程施工成為質(zhì)量問題的危險(xiǎn)高發(fā)區(qū)。這種現(xiàn)象也不是某一個(gè)地區(qū)存在,大多數(shù)施工工程現(xiàn)場(chǎng)都存在相同的問題。這是技術(shù)落后和人為因素所致。其實(shí),不科學(xué)的東西不單是我們實(shí)踐的問題,而是我們的思想跟不上。只有思想跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,我們才能做出更正確的選擇。

    4 道路建設(shè)質(zhì)量管理的措施

    4.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理和施工監(jiān)管

    4.1.1 改進(jìn)施工技術(shù)

    在現(xiàn)在的道路工程實(shí)施過程中,很多單位、施工人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都沒有真正地將交底技術(shù)落到實(shí)處,還僅是停留在文本文檔和口頭上。所以,如果要將三級(jí)交底工作落到實(shí)處,就要不定時(shí)完善管理制度,嚴(yán)格按照章程辦事,這樣才能防患于未然。

    4.1.2 審核圖紙,深化設(shè)計(jì)

    道路工程的施工圖紙只是設(shè)計(jì)人員對(duì)理論知識(shí)的一種反映,他們對(duì)所學(xué)內(nèi)容的一種應(yīng)用。要想道路工程順利實(shí)施,需要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)圖紙是否合格。受施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的影響,審核圖紙的實(shí)踐性具有非常重要的意義。另外,還要全面深化道路設(shè)計(jì),在結(jié)合理論知識(shí)的同時(shí),要認(rèn)真評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的狀況,以防各種問題的出現(xiàn)。

    4.1.3 檢查整改,得出結(jié)論

    在道路工程設(shè)計(jì)完成后,施工前,一定要仔細(xì)檢查各種質(zhì)量對(duì)象的情況,以防發(fā)生不可逆的問題。發(fā)現(xiàn)問題后,施工單位的質(zhì)檢部門要迅速提出應(yīng)對(duì)方法,并進(jìn)行整改和控制,交給施工人員進(jìn)一步檢查,待復(fù)核成功后才能夠繼續(xù)施工。同時(shí),相關(guān)人員要仔細(xì)討論和研究發(fā)現(xiàn)的問題,得出最終結(jié)論,然后對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,并為他們講解相關(guān)知識(shí)。只有這樣,才能保證道路工程的順利進(jìn)行。

    4.1.4 加強(qiáng)預(yù)防工作

    在實(shí)際施工中,要遵循施工的相關(guān)原則,根據(jù)實(shí)際情況,按照設(shè)計(jì)的圖紙事先做好對(duì)道路工程相關(guān)質(zhì)量對(duì)象的分析,找到施工中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究并查找原因,以保證工程質(zhì)量。很多時(shí)候,問題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣ぷ魅藛T的預(yù)防工作做得不到位,最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目毀于一旦。因此,在施工過程中,各方面人員要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),這是非常重要的。

    4.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行制度

    在施工過程中,要有效預(yù)防各種問題的出現(xiàn),將設(shè)計(jì)與實(shí)際工作相結(jié)合,注意事后驗(yàn)收工作的進(jìn)行。在此過程中,盡管解決了諸多問題,但道路工程的質(zhì)量還是出現(xiàn)了許多不合格的情況,這都是事后驗(yàn)收工作不到位所致的。在驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,不能泛泛而談,要將具體細(xì)則落到實(shí)處,提高施工人員的安全意識(shí),以保證道路工程的質(zhì)量。

    4.1.6 提高實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理

    在道路工程施工階段,很多實(shí)際情況往往是我們?nèi)四X考慮不到的,無(wú)論是交底、檢查階段,還是最后的驗(yàn)收階段,都會(huì)有我們想象不到的問題出現(xiàn)?;诖?,相關(guān)部門應(yīng)該設(shè)立實(shí)驗(yàn)室,人工檢測(cè)所有的質(zhì)量數(shù)據(jù),最大程度地防止意外的發(fā)生。設(shè)立實(shí)驗(yàn)室后,還要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,具體要做到以下3點(diǎn):①對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行篩選和培訓(xùn),杜絕人為因素的影響,防止問題發(fā)生;②健全實(shí)驗(yàn)室管理制度,只有規(guī)矩設(shè)立的嚴(yán)格、正確,才能將風(fēng)險(xiǎn)降低到可控制的范圍內(nèi);③將實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)與實(shí)際施工數(shù)據(jù)相結(jié)合,只有與實(shí)踐相融合,才能將工作做到位。

    4.1.7 重視質(zhì)量事故處理

    在實(shí)際工作中,相關(guān)人員盡量要預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,但是,當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后,我們也要有相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略,不能坐以待斃。發(fā)生事故后,相關(guān)單位要及時(shí)組織人員檢查,找出問題,盡快讓專業(yè)人員評(píng)估和處理,不能拖延時(shí)間,更不能隱瞞事實(shí),爭(zhēng)取將損失降到最低。只有這樣,才能將道路工程施工階段的質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

    4.2 健全質(zhì)量管理制度

    施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度直接關(guān)系著施工階段道路工程的質(zhì)量。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度,就要嚴(yán)格控制道路工程質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)找到問題出現(xiàn)的原因,并進(jìn)行有效的控制。

    4.2.1 材料制度管理

    為了滿足道路工程建設(shè)的質(zhì)量和工藝要求,要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和鑒定工程,以便采購(gòu)材料,保證施工所用材料是合格的。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)水泥、砂漿和其他半成品材料的檢查,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)更新,將問題的隱患降低到最低,防患于未然。

    4.2.2 設(shè)計(jì)制度管理

    設(shè)計(jì)質(zhì)量是指設(shè)計(jì)文件中呈現(xiàn)的對(duì)路基、路面、橋梁等設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)是符合現(xiàn)場(chǎng)施工情況的,對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤和遺漏,要在開工前進(jìn)行文件會(huì)審。

    在建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)制度管理主要包括以下3點(diǎn):①應(yīng)該有設(shè)計(jì)文檔,有重大的設(shè)計(jì)變更要報(bào)批,以確保更改是正確、有效的;②要特別注意設(shè)計(jì)變更沒有意義的地方,設(shè)計(jì)應(yīng)由施工方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)三方共同商議,對(duì)私自更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象要嚴(yán)加處理;③對(duì)設(shè)計(jì)文件中未知的部分有誤解,要及時(shí)與相關(guān)人員溝通,目的是給設(shè)計(jì)師清晰的解釋,以便繼續(xù)施工。

    4.2.3 檢驗(yàn)制度管理

    質(zhì)量檢驗(yàn)是由施工過程中的檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)完成后的驗(yàn)收2部分組成的。對(duì)質(zhì)量的檢查一定要嚴(yán)之又嚴(yán),不能有一點(diǎn)疏忽,不能偷工減料,更不能有絲毫的僥幸心理。同時(shí),要嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)的檢查監(jiān)督部門,不能存在腐敗問題,堅(jiān)決打擊任何違規(guī)行為。

    4.2.4 施工制度管理

    為了保證道路建設(shè)的順利進(jìn)行,評(píng)估和專項(xiàng)檢查都是極為重要的。在實(shí)際工作中,建設(shè)高品質(zhì)的工程是施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工單位所關(guān)注的重要問題,而且道路工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)范和形式實(shí)施起來是具有較高風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)于在建項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工作人員既要仔細(xì)分析,又要加強(qiáng)防范。

    4.3 采用有效的管理方法

    4.3.1 完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

    4.3.1.1 建立質(zhì)量管理體系

    全面的質(zhì)量監(jiān)督管理不只是針對(duì)監(jiān)管部門,它是要將各部門結(jié)合起來運(yùn)作,以達(dá)到最好的效果。其中,要以監(jiān)督部門為中心,其他各相關(guān)部門為輔助單位對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí),各級(jí)政府也要支持各個(gè)部門的工作,不斷激勵(lì)他們,不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)。另外,在監(jiān)督過程中,要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度,不定期抽查每個(gè)道路工程項(xiàng)目,對(duì)于不合格的項(xiàng)目,要及時(shí)查找原因,批評(píng)教育相關(guān)責(zé)任人,加強(qiáng)他們對(duì)施工安全的重視度,力爭(zhēng)讓每個(gè)道路工程項(xiàng)目都能完整、順利地進(jìn)行。因此,建立完整的質(zhì)量管理體系對(duì)于每個(gè)工程都是至關(guān)重要的。

    4.3.1.2 建立質(zhì)量管理責(zé)任制

    質(zhì)量管理責(zé)任制就是將責(zé)任落在每個(gè)人的身上,讓每個(gè)人都承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。同時(shí),要獎(jiǎng)罰分明,該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng),該批評(píng)就要嚴(yán)格批評(píng),不能讓人們的責(zé)任意識(shí)淡化,要讓他們明白做一件事就要做好,要對(duì)它負(fù)責(zé)。比如,對(duì)于材料,不合格就要找采購(gòu)員,讓其對(duì)工作更加認(rèn)真、細(xì)心,認(rèn)識(shí)到材料對(duì)工程質(zhì)量的影響,保證原材料萬(wàn)無(wú)一失;對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題,要找施工人員詢問具體情況,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不能讓工作人員抱有一部分工序能省則省的心態(tài),不然出現(xiàn)了問題會(huì)追悔莫及。另外,還要將責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤,給予施工人員一定的壓力,以激勵(lì)他們保質(zhì)保量地完成道路工程實(shí)施工作。

    4.3.2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查

    在道路工程施工現(xiàn)場(chǎng),要想發(fā)現(xiàn)各種細(xì)小的問題,一定加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,具體要做到以下3點(diǎn):①提高現(xiàn)場(chǎng)檢查人員的防范意識(shí),讓他們每個(gè)人都有一定的責(zé)任心,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目盡職盡責(zé);②及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的各種問題,不能讓問題延續(xù),防止整個(gè)項(xiàng)目受到嚴(yán)重的影響;③要提高對(duì)項(xiàng)目的重視度,每位工作人員都要有責(zé)任心,這樣才能從根本上解決問題。在工作過程中,質(zhì)量監(jiān)管人員要隨時(shí)隨地監(jiān)督施工人員,讓他們嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不能存在偷懶的情況。同時(shí),要定期抽查原材料的合格度,保證施工工序的順利進(jìn)行,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。另外,在施工過程中,要規(guī)范施工人員的操作,讓每個(gè)人都設(shè)身處地地為工程質(zhì)量著想,避免返工等情況出現(xiàn),以保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

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    〔編輯:白潔〕

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