呂坤
(中國大唐集團廣西分公司(紅水河)集控中心,廣西 南寧 530001)
流域水電站集控模式下應(yīng)急指揮系統(tǒng)的研究及實現(xiàn)
呂坤
(中國大唐集團廣西分公司(紅水河)集控中心,廣西 南寧 530001)
國內(nèi)流域集控中心雖都有應(yīng)急管理體系的建設(shè),但大部分都沒有建設(shè)綜合性的應(yīng)急指揮系統(tǒng),沒有實現(xiàn)應(yīng)急管理及處置工作的信息化、數(shù)字化,沒能很好地實現(xiàn)應(yīng)急指揮中心與電廠、現(xiàn)場之間的信息傳遞,不能很好地滿足應(yīng)急指揮及演練的需求。分析了流域水電站集控模式下建設(shè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的需求,對集控應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)和實現(xiàn)進行了研究,詳細介紹了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的功能。
應(yīng)急指揮體系;輔助決策;信息化;移動終端
目前,我國電力行業(yè)的應(yīng)急管理體系日趨完善,各電網(wǎng)公司及發(fā)電企業(yè)都已具備完善的應(yīng)急指揮管理體系,完成了應(yīng)急指揮中心及相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。2014-10,國家能源局發(fā)布了《DL T 1352—2014電力應(yīng)急指揮中心技術(shù)導(dǎo)則》,指導(dǎo)規(guī)范了電力應(yīng)急指揮中心的建設(shè)。我國大部分流域已建設(shè)了集控中心,流域水電站的地理位置分布較廣,且大都數(shù)處于偏遠山區(qū),介于這些特殊的條件,除了保障設(shè)備的安全、可靠運行外,如何提高應(yīng)急管理水平,在發(fā)生緊急情況或事故時能及時響應(yīng)處理,也是集控中心需要解決的問題。
在充分考慮集控運行模式下電廠應(yīng)急處置及應(yīng)急演練需求的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)通信、音視頻通訊、手機移動終端等技術(shù)手段,從快速有效反應(yīng)、處理突發(fā)電力事件、保障電力安全運行等基本點出發(fā),在符合電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案基本業(yè)務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,建立一體化、高度集成的綜合應(yīng)急管理指揮中心。應(yīng)急指揮系統(tǒng)是一個充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù),以資源數(shù)據(jù)庫和方法庫基礎(chǔ),以地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、信息表示系統(tǒng)為手段,實現(xiàn)對突發(fā)事件數(shù)據(jù)的收集、分析,對應(yīng)急指揮的輔助決策,對應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)、管理。在面對突發(fā)事件時,能夠為指揮者和參與指揮的人員和專家,提供各種通訊和信息服務(wù),提供決策依據(jù)、分析手段以及指揮命令實施部署和監(jiān)督方法,能及時、有效地調(diào)集各種資源,實施搶險救援。在集控中心,指揮者可以通過電廠的視頻監(jiān)控和移動客戶端回傳的實時畫面,以及集控中心的實時數(shù)據(jù)平臺,掌握現(xiàn)場的實時信息,指揮調(diào)度各種資源,決策于千里之外。
電力應(yīng)急指揮信息平臺主要從預(yù)警分析、過程處理、資源整合調(diào)度來進行功能規(guī)劃,能夠?qū)?yīng)急事件發(fā)生前、發(fā)生中、發(fā)生后3個階段的全程支持。其主要功能目標是:以資源為基礎(chǔ),以集控運行模型為支撐,以事件為線索,以預(yù)案為指導(dǎo),建立信息集成化、預(yù)警模型化、決策數(shù)據(jù)化、處置可視化、預(yù)案數(shù)字化,為整個應(yīng)急體系提供數(shù)據(jù)、決策依據(jù)和信息支持。
應(yīng)急指揮系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由指揮中心、電廠指揮分中心2級組成,各服務(wù)器部署在指揮中心,電廠只部署相應(yīng)的客戶端,指揮中心具備管理和查看中心和電廠系統(tǒng)的權(quán)限,各電廠分中心只有管理和查看本單位系統(tǒng)的權(quán)限。分級處理的具體流程如下:①當突發(fā)事件響應(yīng)等級為指揮中心級別時,指揮中心應(yīng)急指揮人員指揮電廠分中心,同時可直接指揮現(xiàn)場執(zhí)行人員,進行事故處理;當事故處理需協(xié)調(diào)多個電廠時,指揮中心指揮人員負責組織和協(xié)調(diào)指揮多個電廠分中心的資源進行事故處理。②當突發(fā)事件響應(yīng)等級為電廠級別時,事故的處理由電廠分中心的應(yīng)急指揮人員進行組織協(xié)調(diào),現(xiàn)場人員通過移動客戶端接收指令和反饋現(xiàn)場實時情況。此時,指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)小組不直接參與事件的處理,但可以通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)隨時關(guān)注和了解到事故的處理情況。
集控中心除了是流域電站的集中控制中心外,同時也是流域電站的應(yīng)急指揮中心,在集控中心已有設(shè)施和資源的基礎(chǔ)上建設(shè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)。其建設(shè)應(yīng)滿足進行日常電力應(yīng)急管理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的需求,按照功能布局劃分,應(yīng)包括應(yīng)急指揮廳、會商室、值班室、設(shè)備間等區(qū)域。一般情況下,應(yīng)急指揮系統(tǒng)基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)包括通信系統(tǒng)、電話會議及錄音監(jiān)聽系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、矩陣系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、集中控制系統(tǒng)、綜合布線等。
應(yīng)急指揮中心應(yīng)具備為電力應(yīng)急指揮提供全方位信息技術(shù)支撐的應(yīng)用系統(tǒng),應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)于電力突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建4個階段,具有應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急事件管理、培訓演練管理、統(tǒng)計圖表、視頻會議等功能。
應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理和處置工作中的重要部分,管理和應(yīng)用好應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理水平的核心體現(xiàn)。通過該功能可以進行預(yù)案編輯、查看、版本歷史查看,以及通過該模塊可以啟動應(yīng)急預(yù)案或預(yù)警;將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文本預(yù)案電子化、數(shù)字化,并通過系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)管理,提高預(yù)案的共享程度。建立應(yīng)急預(yù)案分類管理體系分為指揮中心、電廠分中心兩級管理。實現(xiàn)指揮中心和電廠的應(yīng)急預(yù)案體系化管理,指揮中心可以查看所有的預(yù)案,電廠只能查看本單位的預(yù)案。
指揮中心和電廠把預(yù)案涉及的范圍、組織機構(gòu)、物資資源等相關(guān)信息錄入系統(tǒng),并把預(yù)案的處置過程形成工作流,應(yīng)急演練或發(fā)生應(yīng)急事件時,啟動相應(yīng)的預(yù)案及工作流,展示各類信息資源提供給指揮決策者。
應(yīng)急資源是應(yīng)急處置工作的資源保障,只有建立了完善的資源保障體系,才能在突發(fā)事件發(fā)生時為迅速調(diào)集需要的資源、為應(yīng)急處置提供資源保障。
應(yīng)急資源管理包括對應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急專家以及外聯(lián)資源等的管理。系統(tǒng)可提供對應(yīng)急資源的錄入、維護和分級查看功能。
對應(yīng)急日常工作計劃進行管理(例如培訓計劃、演練計劃等),并提供執(zhí)行情況跟蹤管理功能。根據(jù)制訂計劃的時間,以待辦事項的形式自動對計劃進行提示,同時也是應(yīng)急演練啟動的入口。
提供制訂演練計劃,并以演練計劃為線索、依據(jù),對演練方案、演練過程、演練效果進行跟蹤記錄。
建立培訓計劃實例,確定培訓所需課件、參加培訓人員。以培訓計劃為線索、依據(jù),對培訓的時間、人員、效果進行跟蹤記錄。
應(yīng)急事件管理包括事件管理和演練管理2部分,可通過該功能管理應(yīng)急事件和演練:在發(fā)生應(yīng)急事件時,從應(yīng)急預(yù)案管理列表中找到對應(yīng)的應(yīng)急事件,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,進入應(yīng)急指揮界面;演練時從應(yīng)急演練計劃管理中的相應(yīng)計劃啟動預(yù)案進入應(yīng)急指揮界面。應(yīng)急指揮界面關(guān)聯(lián)了應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)信息及工作流,可提供給指揮人員輔助決策,并與移動客戶端通過信息、圖片、視頻等進行互動和交流。
4.4.1 應(yīng)急指揮可視化
系統(tǒng)將整合視頻監(jiān)控資源、對應(yīng)急指揮過程涉及的現(xiàn)場相關(guān)諸多信息進行條理化顯示和關(guān)聯(lián),并對處置流程和措施進行清晰展示,以突出過程中需要關(guān)注的事態(tài)發(fā)展和重點信息,突出處理流程和重要處置環(huán)節(jié),抓住核心要點,簡化指揮決策過程,以提升實效,并能在調(diào)度大廳大屏幕系統(tǒng)及會商室大屏上整體、美觀地顯示。將應(yīng)急事件相關(guān)的現(xiàn)場信息,包括視頻、電廠分布及運行情況、氣象預(yù)測信息、處置人員及隊伍的分布情況、現(xiàn)場處置任務(wù)的反饋情況、可能的事態(tài)發(fā)展情況、相關(guān)救援人員及物資的推進情況、上下級應(yīng)急單位的通訊溝通交流情況、已啟動的相關(guān)預(yù)案及處置流程信息等,有序地在應(yīng)急指揮中心大屏幕上進行展示,使應(yīng)急指揮決策擁有一個清晰、全面的信息基礎(chǔ)。
4.4.2 應(yīng)急指揮流程
系統(tǒng)分為指揮中心、電廠分中心2級管理,按照指揮中心、各電廠的應(yīng)急預(yù)案的處置流程要求,將應(yīng)急預(yù)案電子化、信息化,建立圖形化的處理流程,并按照處理流程,通過系統(tǒng)開展指揮和處置工作。
對執(zhí)行中的預(yù)案流程進行監(jiān)控,流程中執(zhí)行到的環(huán)節(jié)和該環(huán)節(jié)中的相關(guān)人員都會及時地顯示在流程中,及時調(diào)用顯示視頻監(jiān)控及移動客戶端的相關(guān)視頻、計算機監(jiān)控系統(tǒng)和水情系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)等;執(zhí)行完每一步流程點擊“確認”后繼續(xù)下一步。指揮中心可以給移動終端設(shè)備下達文字調(diào)度指令,移動終端設(shè)備將在屏幕上顯示該指令,并用聲音、指示燈等提示,現(xiàn)場人員可根據(jù)實際情況對該指令進行回復(fù)。
信息集成化:將集控一體化平臺的生產(chǎn)信息、應(yīng)急日常管理信息、音視頻等信息集成在平臺上,通過信息的整合快速為應(yīng)急指揮的不同應(yīng)用提供支持。
預(yù)案數(shù)字化:應(yīng)急事件的處置過程就是預(yù)案的執(zhí)行過程,系統(tǒng)將傳統(tǒng)的預(yù)案方式進行了數(shù)字化、流程化;當發(fā)生突發(fā)事件或應(yīng)急演練時,能夠快速地獲得事故處置、決策的信息,做到事前預(yù)案儲備、事中反應(yīng)快速、事后總結(jié)提升,實現(xiàn)應(yīng)急方案的聯(lián)動下發(fā)、執(zhí)行跟蹤,并且能夠?qū)μ幹昧鞒踢M行修正或者提升,增強管理部門和相關(guān)部門對突發(fā)事件的應(yīng)急綜合處理能力,提高預(yù)案流程的實用性。
應(yīng)急指揮輔助決策:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制工作流程,并通過演練積累經(jīng)驗不斷完善流程,在系統(tǒng)平臺展示各類應(yīng)急資源和數(shù)據(jù)信息,并通過移動客戶端向指揮中心及時推送現(xiàn)場相關(guān)信息、圖片或?qū)崟r視頻,為指揮者的處置決策提供輔助支持。
移動終端便捷互動:移動終端(手機、單兵設(shè)備)將通過安裝移動客戶端程序,采集現(xiàn)場圖片、視頻信息等發(fā)送到指揮中心,并從指揮中心系統(tǒng)獲取事件的相關(guān)信息和指令,實現(xiàn)各級指揮中心與現(xiàn)場之間的快速信息傳遞和反饋,增強了遠程指揮的現(xiàn)場感。
隨著電廠集控生產(chǎn)運行模式的推廣,電力安全的要求也越來越高,建立應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)是水電站集控運行與信息技術(shù)發(fā)展的迫切需求。通過先進成熟的通訊、視頻處理等技術(shù),同時進行有效的信息資源整合,能夠解決應(yīng)急指揮或演練中信息溝通、資源調(diào)配、事件決策不統(tǒng)一等問題,提高集控模式下電廠的應(yīng)急管理水平。
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〔編輯:劉曉芳〕