班建紅
人的心態(tài),直接關(guān)系到工作和生活的質(zhì)量。人的心態(tài)與 人的積極性、創(chuàng)造性、主動性密切相關(guān)。群眾的心態(tài)不好或 是有了梗阻,得不到及時疏通,就會給社會、家庭的穩(wěn)定帶 來一定的影響。當前,一些地方不夠穩(wěn)定,發(fā)展滯緩,這里 告狀,那里上訪,原因固然很多,但主要的還是沒有及時有 效的把握群眾的心態(tài).
一、把握群眾心態(tài),首先要尋找群眾心態(tài)不穩(wěn)的原因 從總體上說,群眾的心態(tài)是好的,但是也應(yīng)當看到,當 前在一些地方確實存在著一些導(dǎo)致群眾情緒低落、心態(tài)不穩(wěn) 的矛盾和問題,一方面是在社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的。比如, 由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和與市場機制的不適應(yīng),一部分企業(yè)出現(xiàn) 暫時困難,職工下崗和再就業(yè)的矛盾突出起來;農(nóng)民的致富 愿望與現(xiàn)實條件之間還有差異,有的地方的群眾還沒有擺脫 貧困;經(jīng)濟發(fā)展不平衡,存在社會分配不公平現(xiàn)象,部分社 會成員的收入差距拉大。另一方面是由黨員干部作風不正造 成的。主要是一些黨員干部官僚主義、主觀主義、形式主義 嚴重,黨的方針政策及措施在他們那里沒有得到很好的落 實,人民群眾有意見。還有一些黨員干部宗旨觀念不強,當 了“官”就忘了人民,對群眾的疾苦冷暖麻木不仁;還有的 私心重,遇事先替自己打算,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落,損 害了黨在群眾中的威信。兩方面比較,影響群眾心態(tài)的大量 問題,主要還是干部作風不正造成的。因此,要想把握群眾 的心態(tài),首先是找出導(dǎo)致群眾情緒不暢心態(tài)不穩(wěn)的根本原 因,采取有力的措施,從源頭上進行根治、梳理.
二、把握群眾心態(tài),重要的是真正深入群眾 了解群眾情緒上波動的原因,惟一的途徑是到群眾中 去。深入群眾,貴在“深入”“心入”,下基層就要下到 底,在農(nóng)村要到村入戶,在工廠要到車間班組,宣傳黨的方 針政策,親自聽取群眾的意見和反映,查摸群眾的思想脈 搏,弄清群眾產(chǎn)生各種心態(tài)的根源。那種“蜻蜓點水”式的 深入基層,下了車拉的是干部的手、進的是干部的辦公室、 聽的是干部的匯報,與群眾總是隔著一層的做法,是根本聽 不到群眾聲音、了解不到群眾的疾苦、摸不到群眾的思想脈 搏的,如此,造成群眾情緒梗阻心態(tài)不穩(wěn)的真正原因也就找 不到、摸不準。只有擺脫那些于黨的事業(yè)無益的繁文縟節(jié)的 困擾,真正擠出時間,靜下心來,才能實實在在地深入群 眾,觸摸到群眾的思想脈搏.
三、把握群眾心態(tài),對群眾要以誠相見 古人云“為將之道,當先治心”。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須 做到與人為善,關(guān)懷體貼群眾,以情暖人,以情感人,以情化人。人非草木,孰能無情。干部出于一片誠心,就會換來 群眾感情上的滿足、感激和信任,有了這種感情上的交流, 群眾思想上的疙瘩就會得到化解。有的群眾說:“基層干部 要是和我們好好說話,有一說一,有二說二,我們就不會憋 著一股氣上訪。由此可見,領(lǐng)導(dǎo)干部對待群眾,特別是對有 點情緒的群眾,應(yīng)以極大的熱情向他們伸出溫暖的手,以誠 相見?!?/p>
四、把握群眾心態(tài),還要學會聽群眾說話 聽人說話也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。現(xiàn)實生活中,一些干部對 找上門的群眾態(tài)度比較冷淡,聽不到三句話就不耐煩了,或 以忙為借口推出去,或以“我知道這件事,等等再說吧!” 為托詞打發(fā)人,或采取踢皮球的辦法踢來踢去,叫他們找有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門。也有一些干部到群眾中去,習慣于前呼 后擁,使群眾不便掏心里話;有的名為深入群眾,卻習慣于 自己當老師,群眾當學生,只顧自己說,不聽群眾說。如此 深入群眾,很難了解群眾心里想什么,要說什么,情緒上的 癥結(jié)在哪里。所以,聽群眾說話,一是要有耐心。態(tài)度要誠 懇,讓群眾話有處說,苦有處訴,冤有處伸。二是要敢于 聽。既要聽合意之言,又要聽逆耳之聲;好聽的話要善聽, 刺耳的話也要能聽。即使群眾的意見并不是那么正確,只要 不出于惡意,就應(yīng)該讓他們暢所欲言,說完、說透、說夠。惟有如此,才能真正把握群眾的思想脈搏,為理順群眾情 緒打下思想基礎(chǔ).
五、把握群眾心態(tài),關(guān)鍵是要出實招、辦實事、求實效 理順群眾情緒,必須扎扎實實為人們?nèi)罕娹k實事、辦好 事、辦實事不僅要抓大事,而且要抓關(guān)于群眾切身利益的 “小事”。實際上,影響群眾情緒的,也多是一些關(guān)乎他們 切身利益的事。群眾很大程度上是從日常瑣事中觀察、看待 我們的干部的。干部能雪中送炭,他們就能感覺到黨和政府 的溫暖,有什么情緒也會冰消雪融。反之,在群眾困難的時 候,在群眾需要溫暖,卻見不到干部的身影,群眾就會有情 緒。群眾反映的熱點問題之所以成為熱點、難點問題之所以 成為難題,就是因為我們的干部對群眾的問題熟視無睹,沒 能實實在在地為他們解決。我們只有千方百計辦了群眾亟需 解決而他們自己又難以解決的事情,群眾的情緒心態(tài)才能好 起來,我們也才會贏得廣大群眾的支持,我們的各項工作才 會變被動為主動,才能圓滿完成各項任務(wù)。因此,讓群眾的 情緒心態(tài)好起來,應(yīng)該成為我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一切工作的出 發(fā)點和落腳點。更重要的是使人們能在知曉的前提下發(fā)表意見,參與決策。endprint