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      找準(zhǔn)問題小切口 推動(dòng)基層黨建上臺(tái)階

      2017-11-25 09:04:37中共高平市委副書記
      支部建設(shè) 2017年25期
      關(guān)鍵詞:高平書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      □ 中共高平市委副書記 原 健

      找準(zhǔn)問題小切口 推動(dòng)基層黨建上臺(tái)階

      □ 中共高平市委副書記 原 健

      習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,要堅(jiān)持黨的一切工作到支部。如何發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用?如何抓好我市的基層黨建工作?帶著這些問題,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們找到并走出了一條抓好基層黨建的路子。

      一、深入基層去,找出問題來

      黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾和問題也在基層。

      去年以來,深入基層、調(diào)查研究,走到鄉(xiāng)村支部、走近基層農(nóng)戶、走訪非公企業(yè),先后重點(diǎn)聽取了16位鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、5位老鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和4家非公企業(yè)支部書記的意見,詳細(xì)聽取了11名村支部書記、8名由村支部書記提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位同志的意見,特別是聽取了紀(jì)委、組織、法院、經(jīng)信、農(nóng)委、民政、水務(wù)、畜牧、信訪等單位的意見,在此基礎(chǔ)上找出了我市基層黨建工作中存在的主要問題:

      部分村級(jí)組織無錢辦事,說話沒人聽、干事沒人跟;大多數(shù)村干部特別是副職干部待遇偏低,留不住干部的人、更留不住干部的心;“兩委”主干年齡偏大、學(xué)歷偏低,工作無激情、干事無能力,經(jīng)常是“開會(huì)開了半上午,回去傳達(dá)幾分鐘”;有的農(nóng)村干部辦事沒規(guī)矩,群眾有意見,導(dǎo)致群眾信訪頻發(fā);機(jī)關(guān)黨建還有“燈下黑”,有的企業(yè)黨建做“虛功”,黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”,一些干部談起業(yè)務(wù)頭頭是道,談起黨建空來空去,說不出多少內(nèi)行話。

      可以說,農(nóng)村黨建是弱項(xiàng),機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建有短板。這些基層黨建中存在的種種問題,根子都是“三基建設(shè)”中的問題。

      二、奔著問題去,找出辦法來

      發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平。而我市的農(nóng)村基層黨組織占全市黨組織的45.5%,農(nóng)村黨員占全市黨員總數(shù)的53.9%。農(nóng)村黨組織、農(nóng)村黨員,均占半壁江山。面對(duì)這種狀況、針對(duì)存在問題,提出了“一梁兩柱”的基層黨建總體思路。

      “一梁”就是以“三基建設(shè)”為梁,具體講就是抓好“五強(qiáng)五化五提升”。要在“強(qiáng)”字上用力,建強(qiáng)組織、配強(qiáng)干部、增強(qiáng)活力、做強(qiáng)保障、加強(qiáng)帶動(dòng),推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng);要實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、管理精細(xì)化、工作效能化、服務(wù)信息化、整治常態(tài)化“五化”目標(biāo),推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步;要提升把握政策能力、依法治理能力、改革創(chuàng)新能力、基本業(yè)務(wù)能力、群眾工作能力“五種能力”,推動(dòng)基本能力全面提升。

      “兩柱”就是要在農(nóng)村打贏“脫貧攻堅(jiān)、集體經(jīng)濟(jì)破零、農(nóng)業(yè)增效”三場(chǎng)硬仗,立起農(nóng)村發(fā)展之柱;創(chuàng)建“德行鄉(xiāng)村、制度鄉(xiāng)村、法治鄉(xiāng)村”三村,立起鄉(xiāng)村治理之柱。

      為了把“一梁兩柱”基層黨建思路落細(xì)落小落實(shí),我們選準(zhǔn)六個(gè)小切口,從小處入手,在實(shí)處下功,抓具體,補(bǔ)短板。

      一是保運(yùn)轉(zhuǎn)增工資,舍得投入,保障資金下傾到村里。

      今年我市增加了鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)費(fèi)。每村由8.5萬元增加到12萬元;每個(gè)社區(qū)由7.2萬元增加到10萬元;每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)增加60萬元;單列農(nóng)村“三基建設(shè)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2000萬元。與去年比總共增加了4570.7萬元?!皟晌敝鞲晒べY不低于農(nóng)村人均可支配收入的兩倍;副職工資每人每年不少于6000元,確保村干部能安心履職。

      二是目標(biāo)管理、正向激勵(lì),激發(fā)干事新動(dòng)力。

      堅(jiān)持黨建例會(huì)開到基層,一次解決一個(gè)問題。6月份高平市委領(lǐng)導(dǎo)在馬村鎮(zhèn)召開了以“農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制管理”為主題的黨建例會(huì),有效解決了“目標(biāo)怎么定、干部怎么考、薪酬怎么發(fā)、不干怎么辦”的問題。在考核表彰上,減數(shù)量、提質(zhì)量、增分量,“三干會(huì)”表彰由往年400名精減到200名,“七一”表彰從260名精減到80名。我市石末鄉(xiāng)東靳寨村支部書記李學(xué)中被評(píng)為“十佳優(yōu)秀村干部”,把榮譽(yù)證書放在家里最醒目的位置,切實(shí)做到了讓得獎(jiǎng)的有感覺,讓沒得獎(jiǎng)的坐不住。從財(cái)政拿出5萬元為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員畢臘英繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),解決其養(yǎng)老之憂,體現(xiàn)了對(duì)共產(chǎn)黨員的關(guān)心關(guān)愛,讓好人有好報(bào),讓好人引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣。

      三是“兩不跑腿”,為民代辦,打通“最后一公里”。

      簡(jiǎn)要講就是“群眾不跑、干部跑,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不跑、部門跑”。運(yùn)行3個(gè)月來,全市共為群眾代辦各類事項(xiàng)5333件。在開展100個(gè)農(nóng)村安全飲水改造工程中,水務(wù)局下到鄉(xiāng)村辦理手續(xù),不讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑,歷時(shí)兩個(gè)月,全部辦結(jié)前期手續(xù)。既提高了工作效率,又贏得了社會(huì)認(rèn)可。

      四是“破零加零”,下足真功,立起發(fā)展之柱。

      推動(dòng)農(nóng)村“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”,多渠道實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“破零加零”。目前,我市已有92%的村實(shí)現(xiàn)了“破零”,還有35個(gè)村將通過兌現(xiàn)合同在9月底全部“破零”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市10萬元以下的村有235個(gè),占54.1%;10萬元以上的村有199個(gè),占45.9%。其中,100萬元以上的村有36個(gè),占8.3%。也可以看出,“破零”的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,“加零”的面還不夠大。

      五是管住合同,清理死角,立起治理之柱。

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),在有的村,一些空閑地、閑置房等集體資源被村里當(dāng)過干部的、與干部沾親帶故的、有勢(shì)力的人長(zhǎng)期無償占有,群眾有怨氣,干部無人問,成為治理“死角”。上半年,通過清理這些“死角”,兌現(xiàn)“合同”,促進(jìn)村集體增收1600萬元。比如,馬村鎮(zhèn)收回220萬元,河西鎮(zhèn)收回227萬元。通過清理“合同”一方面促進(jìn)了集體增收,另一方面規(guī)范了鄉(xiāng)村治理。

      六是補(bǔ)齊短板,從嚴(yán)要求,規(guī)范組織生活。

      市委常委以上率下,四大班子帶頭,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”,以普通黨員身份參加雙重生活會(huì),參加專題黨日活動(dòng);利用手機(jī)微信搭建“學(xué)習(xí)高平”和“高平擂臺(tái)”,大家交流學(xué)習(xí)談體會(huì)、展示工作打擂臺(tái),市委常委輪流值周進(jìn)行點(diǎn)評(píng);開辦“機(jī)關(guān)大學(xué)”,利用晚上和雙休日開設(shè)文學(xué)、朗讀、書法、攝影、戲曲等興趣班,提升了干部素質(zhì)、增加了才干、增進(jìn)了友誼;市直機(jī)關(guān)工委在每一名黨員入黨日發(fā)一條溫馨提示信息,讓每一名黨員清楚地記得自己政治生命的生日。我市有非公企業(yè)黨組織117個(gè),有黨員的非公企業(yè)占55%,實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有非公企業(yè)的“兩個(gè)全覆蓋”(黨的組織和黨的工作全覆蓋)。出臺(tái)了《關(guān)于科興集團(tuán)及所屬各礦(公司)干部管理體制辦法》,加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè),明確了黨委會(huì)決策是董事會(huì)決策的前置程序。黨員董事在董事會(huì)發(fā)表意見,必須按照在黨委會(huì)上研究的意見去發(fā)表,保證了企業(yè)黨委的意見在董事會(huì)、經(jīng)理層的執(zhí)行。

      通過半年多抓黨建,黨建不是“虛功”的觀念得到鞏固,黨建是“實(shí)功”,實(shí)功要實(shí)做;形成了市委堅(jiān)決扛起黨建主體責(zé)任,常委班子一起抓,三級(jí)書記一起上的抓黨建大格局,推動(dòng)我市基層黨建取得了階段性成效。

      (責(zé)編:羅小麗)

      農(nóng)村黨建是弱項(xiàng),機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建有短板。這些基層黨建中存在的種種問題,根子都是“三基建設(shè)”中的問題。

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