對新形勢下發(fā)揮老干部作用的思考

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對新形勢下發(fā)揮老干部作用的思考

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老干部是黨執(zhí)政興國的重要政治資源和全面建成小康社會的重要力量。組織引導老干部通過各種方式發(fā)揮余熱，為黨的事業(yè)增添力量，是新形勢下黨的事業(yè)所需，老干部自身所愿，老干部工作職責所在。實踐中，著力推動老干部作用“三轉”，必須深刻認識老干部的“三性”，時刻保持做好老干部工作“三心”，才能最大限度地發(fā)揮好老干部的重要作用。

充分認識老干部的“三性”

堅定的政治性。老干部在革命熔爐中鑄造了堅如磐石的革命性，始終秉持馬克思主義信仰和共產主義信念，始終堅持黨的事業(yè)第一和人民的利益第一，在革命和建設中鑄就了堅定的政治性。這些老黨員老干部忠誠的黨性、純粹的革命性和堅定的政治性，推動了黨的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

豐富的實踐性。老干部大多從革命硝煙中走來，又以燃燒的激情投身社會主義建設，全身心助力中國特色社會主義偉大事業(yè)，具有豐富的實踐經驗，是一支黨可以絕對信賴的隊伍。

廣泛的群眾性。老干部全心全意為人民服務，贏得群眾的衷心擁護和廣泛贊譽。離退休后，老干部仍然保持本色不居高、保持本真不避遠，主動融入群眾，自覺回歸群眾，與群眾打成一片，成為群眾的知心人。實踐證明，老干部是黨的群眾路線的堅定踐行者和有力推動者，他們一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，具有廣泛的群眾性。

保持老干部工作“三心”

保持真心，讓老干部暖心。有心才能用心，真心才能換心。要始終牢記老干部為黨的事業(yè)作出的貢獻，倍加珍惜老干部創(chuàng)造的精神財富，把尊重老干部、愛護老干部當作一種政治自覺和責任擔當，把老干部當作自己的親人，真正在感情上親近、思想上靠近、生活上貼近。要把老干部工作當作一份事業(yè)，從心底深處去追求，從骨子里頭去熱愛，從血液里面去融入，爭當“勤務員”，善做“護理員”，算好每一筆工資、送好每一份報紙，真正把工作做到老干部的心窩里，把服務送到老干部的心坎上。

保持細心，讓老干部舒心。細心是做好工作細節(jié)的基礎。老干部工作是“細活”，必須考慮周全，工作態(tài)度一條線拉直、服務質量一碗水端平，絕不搞遠近親疏、厚此薄彼，絕不搞三六九等、另眼相看，絕不觸碰老干部工作的底線。要保持因人而異的細心，既聚焦多數(shù)人的“公約數(shù)”，又定位個別人的“小數(shù)點”，堅持用最大的努力把“公約數(shù)”做大，用最細的心思把“小數(shù)點”點好，確保老干部工作沒有“多余數(shù)”。

保持耐心，讓老干部放心。老干部工作磨練的是耐性，考量的是耐心?！岸痰浪倩辈凰阏姹臼?，“馬拉松”才是硬功夫。要樹牢“長跑”的思想，小處著眼、實處入手，服務好每一位老干部，在家長里短的家常語中讓老干部開心，在長年累月的樁樁小事中讓老干部放心。要耐得住性子、沉得下身子，把小事當大事辦，把緩事當急事辦，要多掌握了解老干部的需求，了解他們的困難和心事，真正做老干部的“知音”“知己”。

推動老干部作用“三轉”

推動“自發(fā)型”向“有序型”轉變。建立實行領導掛聯(lián)、定期走訪、重點通報三項制度，推動老干部作用發(fā)揮由點及面、由零散向集中轉變。一是領導掛聯(lián)。強化黨委整體統(tǒng)籌，實行黨委常委掛聯(lián)老干部工作制度，推行“1+N”“1×N”包聯(lián)機制，充實工作力量，配實工作經費，確保有領導掛聯(lián)、有人員負責、有經費保障、有制度落實。二是定期走訪。黨委主要領導和常委定期拜訪、回訪老干部，了解所思所想所盼，解決所需所急所難，形成匯集“問題池”、打開“難題鎖”的長效機制。全面落實老干部的政治待遇、生活待遇和醫(yī)療待遇，讓他們安度晚年。三是重點通報。建立實行重大事項通報制度，黨委根據(jù)工作重點變化，采取平臺推送、文件傳閱、座談交流、集中活動等方式，定期向老干部通報重大決策、重大事項、重大工作，并通過設立“建言團”“咨委會”等暢通老干部意見建議渠道，充分發(fā)揮老干部實踐經驗豐富的優(yōu)勢。

推動“小眾型”向“團隊型”轉變。實行“一個組織、一個項目、一個網絡”“三個一”工程，推動老干作用發(fā)揮。一是設立一個組織，順應老干部教育管理服務社會化趨勢，在老干部集中的老年社團中設立流動黨組織，支持離退休老干部黨組織進社區(qū)，確保老干部離崗不離組織、退休不褪色。二是實施一個項目，建立“老干部人才信息庫”，根據(jù)年齡、精力、專長、志趣等進行分類，編成小分隊、組建服務團，并搭建區(qū)域服務平臺，為老干部發(fā)揮作用提供雙向引導服務，推動實現(xiàn)服務項目化、項目人性化。三是編織一個網絡，拓展老年大學功能，虛實結合、點面融通、遠近一體，以形勢需要和老干部需求為導向，突出課程設置的時代性和針對性，不斷提高老干部學習的興趣和樂趣。同時，開設網絡接收互動終端，逐步構建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級分層老年教育網絡，實現(xiàn)老年教育資源全覆蓋。

推動“階段型”向“持續(xù)型”轉變。充分發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢、經驗優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，著力打造紅色課堂、紀律講堂、作風學堂三個品牌，推動老干作用發(fā)揮向凝聚正能量、唱響主旋律聚焦。一是紅色課堂，采取網絡教育平臺和課堂現(xiàn)身說法的形式，在大中小學開展百名老干部講黨史、百名老干部講革命、百名老干部講信仰的“三百三講”活動，讓廣大學生接受實實在在的愛國主義教育，更加堅定地把黨旗舉起來。二是紀律講堂，突出老干部經歷過艱苦環(huán)境磨練的特點，開設老干部紀律講堂，請老干部定期開講，并聘請老干部當紀律監(jiān)督員從嚴監(jiān)督，嚴格落實年輕干部駐村進組入戶掛包幫機制，著力構建百名領導強黨性、千名干部講規(guī)矩、萬名職工守紀律的良好政治生態(tài)，著力解決年輕干部接地氣不足的問題。三是作風學堂。對照老干部身上承載著最有說服力、最具感召力的優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦黨員領導干部作風問題深化專項整治，進一步正黨風、肅政風、凈社風、化民風，充分發(fā)揮老干部道德形象好、群眾威望高的優(yōu)勢。

（作者系中共云南省西雙版納州委常委、組織部長）