融合時(shí)代人才招聘：怎樣做到“你給的，是我想要的”

□ 文/郭起豪

融合時(shí)代人才招聘：怎樣做到“你給的，是我想要的”

□ 文/郭起豪

融合時(shí)代，媒體的人才招聘發(fā)生不少變化。立足現(xiàn)實(shí)，不管是媒體還是急于找工作的大學(xué)生都應(yīng)該做出一些調(diào)整。到底該做哪些調(diào)整？本文作者結(jié)合幾次參加人才招聘中發(fā)現(xiàn)的情況，提出了意見(jiàn)和建議。

媒體融合 人才招聘 優(yōu)秀人才

你怎么看媒體融合發(fā)展？依你看，傳統(tǒng)媒體該做哪些調(diào)整？你有在新媒體平臺(tái)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷嗎？如果讓你對(duì)這一事件以全媒體形式報(bào)道和展現(xiàn)，你會(huì)怎么做？能不能看看你參與的融合型產(chǎn)品……在最近幾年參加單位的人才招聘時(shí)，類似的問(wèn)題被頻繁拋出，與多年前跨入媒體行業(yè)時(shí)“看看你發(fā)表過(guò)的文章”的提問(wèn)完全不同。通過(guò)幾個(gè)問(wèn)題未必能夠全面準(zhǔn)確判斷一個(gè)人是否勝任媒體工作，但是從在人才招聘中關(guān)心的問(wèn)題可以看出，媒體對(duì)全媒體人才的渴求。

不是媒體招聘人才時(shí)要求苛刻，實(shí)在是形勢(shì)所迫、被逼無(wú)奈。不管是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，要充分利用前沿技術(shù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，最大限度黏住用戶，都需要優(yōu)秀的人才來(lái)支撐，否則一切是空談。與此相應(yīng)，在這一形勢(shì)下的媒體人才招聘也發(fā)生了極大變化。

一、供需矛盾突出，難見(jiàn)“你給我的，是我要的”

近年來(lái)，各媒體都在加速推進(jìn)融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在不少領(lǐng)域?qū)で蟾鼜V闊的空間，而新媒體布局初步形成，覆蓋用戶大大增加。這樣的發(fā)展格局使當(dāng)下的媒體人才招聘出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：傳統(tǒng)媒體行業(yè)的崗位數(shù)相對(duì)較少，新興媒體用人數(shù)量增加明顯，融合型的媒體人才緊缺。

不過(guò)，在媒體人才招聘中，經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的聲音：真正能夠?yàn)槲覀兎謸?dān)任務(wù)的優(yōu)秀人才還是太少了！滿足現(xiàn)在的媒體要求真是難啊，不是做夢(mèng)吧？一邊是媒體愁招不到優(yōu)秀的人才，另一邊則是大學(xué)生焦慮找不到滿意的工作。盡管所謂的“優(yōu)秀”和“滿意”是相對(duì)的，但都是真實(shí)的訴求，對(duì)彼此而言都至關(guān)重要。

對(duì)媒體而言，這種“優(yōu)秀”應(yīng)該是全媒體人才，是來(lái)之即能打好新形 勢(shì)下媒體戰(zhàn)役的人才。你有在新媒體實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，媒體期待的則是你和你所做的東西能不能成為“網(wǎng)紅”，能不能準(zhǔn)確判定哪些創(chuàng)意用戶容易接受，能不能用拳頭新聞產(chǎn)品牢牢黏住大量用戶。你在傳統(tǒng)媒體鍛煉過(guò)，媒體期待的則是你已經(jīng)儲(chǔ)備了傳統(tǒng)媒體應(yīng)有的“基因”，有成為“紙紅”的可能。在媒體加速融合轉(zhuǎn)型期，即將進(jìn)入媒體行業(yè)的大學(xué)生自然從理念上、方法上、技術(shù)上一開(kāi)始就得有融合轉(zhuǎn)型這根弦兒，至少未來(lái)是融合轉(zhuǎn)型的潛力股，且這樣的需求更直接、更迫切?？陀^地說(shuō)，一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生很難滿足這樣的要求。

對(duì)大學(xué)生而言，這種“滿意”是基于好的待遇、好的平臺(tái)和好的環(huán)境，讓自己更加穩(wěn)定和幸福。比如，在北京，不少畢業(yè)生進(jìn)入媒體時(shí)都希望有北京戶口、編制。對(duì)招聘對(duì)象的訴求，媒體完全可以理解，也都希望有一個(gè)穩(wěn)定的隊(duì)伍，特別是能夠讓優(yōu)秀人才留得住。但實(shí)際上，媒體解決這些問(wèn)題的能力十分有限，且面臨諸多現(xiàn)實(shí)困難。更重要的是，不少媒體的日子并不景氣，不僅難以吸引新人，而且留住正在融合轉(zhuǎn)型的老人也有一定難度。

若是當(dāng)年找不到合適的工作，在就業(yè)市場(chǎng)上，想進(jìn)入媒體行業(yè)的大學(xué)生數(shù)量會(huì)越積越多，競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)更大。招不到優(yōu)秀人才，媒體的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)打折扣。現(xiàn)如今，不管是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，關(guān)鍵的人才力量都被配置在關(guān)鍵位置上。若是今年招不到優(yōu)秀的人才，明年也招不到合適的，不僅會(huì)導(dǎo)致人才斷層、蓄力不足，而且會(huì)導(dǎo)致面向市場(chǎng)的能力不強(qiáng)、服務(wù)用戶的火力不旺，直接影響生存發(fā)展。若是退而求其次，降低對(duì)人才質(zhì)量的要求，整體的人才比例可能是，分母越來(lái)越大，分子越來(lái)越小，優(yōu)秀的人才比例偏小。

最近，中宣部部長(zhǎng)劉奇葆同志指出，“要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道，推動(dòng)名記者、名編輯、名評(píng)論員、名主持人到新媒體平臺(tái)上去施展拳腳，開(kāi)辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公號(hào)，成為傳播正能量的‘網(wǎng)紅’”。而要做到這一點(diǎn)，媒體從一開(kāi)始就要挖到“好苗子”，看到“紙紅”和“網(wǎng)紅”的蹤跡。但是，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在媒體人才招聘中，常見(jiàn)“你給我的，不是我想要的”，優(yōu)秀人才匱乏。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新選人，適當(dāng)留足時(shí)間空間

媒體單位和大學(xué)畢業(yè)生之間存在的“互不滿足”，加劇了供需間的矛盾，唯一的辦法是各讓一步，且都盡力補(bǔ)上自己的短板，尋求更務(wù)實(shí)的途徑。實(shí)際上，不少媒體在選拔優(yōu)秀畢業(yè)生方面已經(jīng)進(jìn)行了諸多有益的探索，且成效明顯。

在融合時(shí)代，若是想進(jìn)入媒體行業(yè)的大學(xué)生已經(jīng)有融合的理念，且能夠站在用戶角度考慮新形勢(shì)下怎樣做好媒體產(chǎn)品，自然是媒體所希望看到的。

在2016年的招聘中，有一位前來(lái)應(yīng)聘的大學(xué)生特長(zhǎng)是數(shù)據(jù)處理。能將復(fù)雜的氣象數(shù)據(jù)以各種圖表形式展現(xiàn)出來(lái)，是公眾愿意看到的。在數(shù)據(jù)新聞備受青睞的當(dāng)下，吸引專業(yè)的數(shù)據(jù)處理分析人才，利于推動(dòng)融合發(fā)展。把繁雜的東西簡(jiǎn)單化，從大堆的數(shù)據(jù)中篩選出極少數(shù)具有代表性、標(biāo)志性的數(shù)據(jù)，讓用戶從數(shù)據(jù)的對(duì)比中看清新聞的關(guān)鍵信息，難能可貴。如今，這名當(dāng)年的應(yīng)聘者承擔(dān)了《中國(guó)氣象報(bào)》與新華網(wǎng)聯(lián)合推出的數(shù)據(jù)新聞專欄“聊天兒”，已成為一個(gè)品牌。對(duì)于這樣的人才，只要媒體單位給其提供便于專長(zhǎng)發(fā)揮的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，容易起到立竿見(jiàn)影的效果。

依靠一次筆試、一次面試或者一次實(shí)戰(zhàn)性新聞采訪、編輯、策劃等，的確可以看出一些人才能否勝任媒體工作。但是，由于新聞?lì)I(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)踐性極強(qiáng)，往往是“路遙知馬力”，長(zhǎng)期磨合才能更進(jìn)一步地摸清彼此，看看到底適合與否。有一些大學(xué)生在實(shí)習(xí)階段就很注重對(duì)實(shí)習(xí)單位的遴選，通過(guò)跟班式學(xué)習(xí)提前參與到全媒體新聞采集、編輯和策劃中，逐漸融入到媒體單位的實(shí)際業(yè)務(wù)中；通過(guò)與媒體人的交流溝通，更真切地了解到媒體及媒體人在融合發(fā)展中面臨的難題。與此同時(shí)，媒體在對(duì)這些實(shí)習(xí)生提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)的同時(shí)，多會(huì)按照融合發(fā)展的要求進(jìn)行相應(yīng)的考察，能客觀掌握這些大學(xué)生的能力。若是媒體想從優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生中招聘人才，在一定程度上就掌握了先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。

曾經(jīng)有一位大學(xué)生應(yīng)聘記者崗位，筆試成績(jī)不錯(cuò)，但面試時(shí)表現(xiàn)并不好，表達(dá)能力有所欠缺，似乎不喜歡與人交往；但是從已有的知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等看，值得期待。當(dāng)時(shí)，在招聘現(xiàn)場(chǎng)，兩種觀點(diǎn)交織著：一種認(rèn)為不合適當(dāng)記者；另一種認(rèn)為有潛力。最后，多數(shù)意見(jiàn)還是認(rèn)為，應(yīng)該給個(gè)機(jī)會(huì)看到底怎么樣，結(jié)果還是令人滿意的。他是一個(gè)慢熱型的人，表達(dá)能力的確不出色，成長(zhǎng)速度稍慢，但在采訪中與采訪對(duì)象的交流不存在問(wèn)題，特別是采寫(xiě)的涉及天氣氣候熱點(diǎn)話題的解釋性報(bào)道細(xì)膩而生動(dòng)，不僅是傳統(tǒng)媒體上的佳作，而且在新興媒體上也是“刷屏之作”。如今，他在氣象新聞?lì)I(lǐng)域已經(jīng)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的記者。

堅(jiān)持新聞理想，是優(yōu)秀新聞人的基本點(diǎn)，也是不少人選擇學(xué)習(xí)新聞學(xué)和傳播學(xué)等專業(yè)的初衷。而在傳統(tǒng)媒體發(fā)展壯大的過(guò)程中，媒體人對(duì)新聞理想的執(zhí)著追求使得傳統(tǒng)媒體品牌優(yōu)勢(shì)頗為突出。如今，不管是進(jìn)入傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，堅(jiān)持新聞理想，都可能創(chuàng)造出無(wú)限的能量、成就一件件有影響力的作品。盡管如很多人所言“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，但只要堅(jiān)持理想，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，即使最終不會(huì)實(shí)現(xiàn)理想，也會(huì)無(wú)限靠近理想。

回頭看看在畢業(yè)生招聘現(xiàn)場(chǎng)曾經(jīng)聲稱要堅(jiān)持新聞理想，且能從筆試中看出為實(shí)現(xiàn)新聞理想已經(jīng)做出改變的大學(xué)生，在實(shí)際工作中，的確有所不同。他們更能不忘初心，按照新聞規(guī)律辦事，更能用心堅(jiān)持做新聞，俯下身、沉下心。從他們的有思想、有溫度和有品質(zhì)的作品中，能夠看出對(duì)專業(yè)的新聞人職業(yè)精神的堅(jiān)守和延續(xù)，看出對(duì)夢(mèng)想、初心的堅(jiān)持。

值得注意的是，在融合發(fā)展過(guò)程中，媒體人才招聘同樣需要?jiǎng)?chuàng)新，特別是對(duì)于新媒體人才的招聘方式應(yīng)該更靈活。

三、對(duì)媒體人才招聘的幾點(diǎn)建議

（一）從招聘中的表現(xiàn)看大學(xué)生需要努力的方向。

作為一名在新聞采編一線工作有十年時(shí)間的媒體人，筆者真切地感受到，以前新招入的畢業(yè)生走上崗位，還可以坐長(zhǎng)時(shí)間的“板凳”，媒體會(huì)留足時(shí)間讓他成長(zhǎng)、積累，成熟一個(gè)用一個(gè)?，F(xiàn)在，媒體格局和輿論生態(tài)正在加速重構(gòu)，媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，媒體對(duì)優(yōu)秀人才的渴求迫切程度顯著增加。盡管媒體給予大學(xué)生的空間越來(lái)越大，但是留給的時(shí)間卻越來(lái)越短，“不多了”。一旦人才被招入，媒體往往等不起，希望一來(lái)就能“上戰(zhàn)場(chǎng)”“打硬仗”。

實(shí)際上，從應(yīng)聘的實(shí)際看，一些大學(xué)生在諸多方面還較為欠缺：一是新聞的專業(yè)基礎(chǔ)并不扎實(shí)。有的是新聞學(xué)專業(yè)出身，但是表現(xiàn)并不專業(yè)。比如，基礎(chǔ)性的消息寫(xiě)得并不理想，對(duì)新聞規(guī)律把握不夠。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容源于基本功，基本功不扎實(shí)絕不是小事。二是不會(huì)展現(xiàn)自身特色。不少畢業(yè)生已經(jīng)有好的積累，但是對(duì)自己總結(jié)不夠或者不會(huì)總結(jié)、不會(huì)展示自己的強(qiáng)項(xiàng)，以至讓招聘方難以清晰地看出“你到底憑什么讓我選擇你”。三是實(shí)習(xí)“走馬觀花”或“蜻蜓點(diǎn)水”。從簡(jiǎn)歷中看是在幾家媒體單位實(shí)習(xí)過(guò)，但是深入了解后“感覺(jué)像是沒(méi)有實(shí)習(xí)過(guò)”。之所以有這種感覺(jué)，是因?yàn)檫@些大學(xué)生們的確是在實(shí)習(xí)，但是折扣明顯，有的只是跟班看看，有的只是打打下手，實(shí)習(xí)生沒(méi)有真正實(shí)習(xí)，提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的單位也沒(méi)有重視。

在融合發(fā)展時(shí)代，媒體越來(lái)越重視人的融合。一個(gè)黏合度高的群體集中創(chuàng)新、集中融合容易形成巨大的“向心力”，創(chuàng)造出更好的融合品牌。如果有志于從事新聞工作的大學(xué)生在校園里就有通過(guò)人的融合解決學(xué)業(yè)中的問(wèn)題的經(jīng)歷，強(qiáng)化人的融合意識(shí)，再有一些媒體融合的實(shí)踐，會(huì)更好一些。

不僅如此，有朝氣、有活力、有熱情也很重要。要用好現(xiàn)代傳播手段，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，創(chuàng)新表達(dá)形式，你得有朝氣、有活力、有熱情。在南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)啟動(dòng)的“南方名記培育工程中”，對(duì)于“名記”的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)便是要求“朝氣蓬勃，活力四射”。對(duì)于這一標(biāo)準(zhǔn)，諸多媒體人非常認(rèn)同。沒(méi)有能力的人，靠活力、熱情和努力可以補(bǔ)上一點(diǎn)；但是，有能力的人，沒(méi)有朝氣、熱情等，創(chuàng)新求變和干勁不足，也會(huì)跟不上媒體的需求。

當(dāng)然，有些小小的錯(cuò)誤可能是“致命”的，令人苦笑不已。比如，在筆試中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象。面試官問(wèn)“今天筆試，你為什么遲到”，面試者回答“路上堵車太厲害了”“我是開(kāi)車來(lái)的，走錯(cuò)路了”“昨天睡太晚，今天睡過(guò)頭了”。不管回答是否真實(shí)，對(duì)于新聞工作者，這些都不是理由。一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)是：記者遲到了，新聞現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)等你。應(yīng)聘的大學(xué)生對(duì)此應(yīng)該給予足夠重視。

（二）從招聘中的問(wèn)題看媒體應(yīng)做出的調(diào)整。

1.理性降低期望值選經(jīng)濟(jì)適用型。

你看上的優(yōu)秀人才，他未必看得上你，最終能不能來(lái)不好說(shuō)。你看不上的，他卻對(duì)你信心滿滿，粘著你硬是要與你肩并肩。筆者所在的部門(mén)，最近幾年招聘來(lái)的畢業(yè)生，質(zhì)量都不錯(cuò)，且都是經(jīng)濟(jì)適用型。相對(duì)而言，這些人才都有一些共同的特質(zhì)，在當(dāng)年的筆試、面試中都表現(xiàn)不俗，個(gè)人對(duì)待遇和平臺(tái)、環(huán)境等的要求適當(dāng)，且基本都能吃苦耐勞，有激情、有干事創(chuàng)業(yè)精神。目前，這些優(yōu)秀人才已經(jīng)成為中堅(jiān)力量。招聘并留住“經(jīng)濟(jì)適用”人才，選不到最優(yōu)的但是選到次優(yōu)的，有利于為媒體發(fā)展蓄力；合理將自身實(shí)際和就業(yè)市場(chǎng)相結(jié)合權(quán)衡考慮，找一個(gè)讓自己更好地施展拳腳的性價(jià)比較高的平臺(tái)，是理性的。

即將就業(yè)的大學(xué)生，不妨降低預(yù)期，別一味地渴求進(jìn)入媒體單位什么都可以解決，其實(shí)媒體所能提供的機(jī)會(huì)是有限的；準(zhǔn)備招聘人才的媒體，不妨適度降低要求，既充分考慮大學(xué)生的實(shí)際需求，又能招到需要的人才。對(duì)于媒體而言，不是把優(yōu)秀的人才聚集到一起就一定能做好事情，而是要把有共同理想、目標(biāo)并愿意為之付出的人聚在一起。為此，不同的媒體在人才招聘中還是要“量體裁衣”，在給畢業(yè)生提出要求的同時(shí)，也要掂量掂量自己，找到適用的人才。

2．給年輕人更多機(jī)會(huì)和更好的平臺(tái)。

盡管坐在你面前應(yīng)聘的年輕人還很稚嫩，但是在媒介形態(tài)多變的今天，年輕人對(duì)微博、微信以及客戶端、短視頻、直播等跟得很緊，點(diǎn)子多、創(chuàng)意也多，只要用心、有好的平臺(tái)、有干勁，容易做出真正讓用戶喜歡的有影響力的輿論產(chǎn)品。你有沒(méi)有膽識(shí)重用年輕人，能不能用慧眼識(shí)別出他的才能；他愿意來(lái)，你敢不敢讓他進(jìn)、給不給他鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；他有能力，但是也有不少問(wèn)題，你能不能用好他……面對(duì)這一連串的糾結(jié)，最終你會(huì)不會(huì)堅(jiān)決果斷地說(shuō)出“我愿意”，很考驗(yàn)媒體招聘方。而為了讓這個(gè)“我愿意”說(shuō)得更堅(jiān)決些，滿足媒體迫切的人才需求，注重人才培養(yǎng)是必須的。比如，主動(dòng)給畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，并通過(guò)嚴(yán)格的制度督促畢業(yè)生真實(shí)習(xí)、真正把自己擺入媒體行業(yè)，在實(shí)習(xí)階段壓擔(dān)子、壓任務(wù)，培養(yǎng)融合發(fā)展所需要的能力；主動(dòng)與新聞院校密切合作，提高人才培養(yǎng)針對(duì)性、實(shí)用性，為日后引進(jìn)優(yōu)秀人才鋪好路。

3．把媒體自身做強(qiáng)、做出吸引力。

要吸引和留住優(yōu)秀的人才，媒體自身得有吸引力，得做強(qiáng)、做好。優(yōu)秀的人才集中發(fā)力有利于推動(dòng)好的平臺(tái)建設(shè)、好的事業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，好的平臺(tái)好的事業(yè)能夠吸引優(yōu)秀的人才。盡管有些優(yōu)秀的媒體人離職了，但是在好的媒體平臺(tái)中依然有大量?jī)?yōu)秀的人才。他們同樣有離職創(chuàng)業(yè)的資本，但是依然不離不棄、共擔(dān)風(fēng)雨、迎難而上，把名記者、名編輯、名評(píng)論員的作用發(fā)揮到極致，成為所在媒體的招牌，使更多優(yōu)秀的人才涌向媒體。

（作者是中國(guó)氣象報(bào)社采訪中心主任、主任記者）

編輯 梁益暢 46266875@qq.com