王夢縈+范玲華
【摘 要】作為改革的重要環(huán)節(jié),營改增的出臺無疑對各方產(chǎn)生了極大的影響。在其不斷推進的過程中,對施工企業(yè)也帶來了極大的影響。不管是在工作內(nèi)容上,還是在工作環(huán)節(jié),以及需要面對的一些利潤差異、經(jīng)營方式和經(jīng)營目標的轉(zhuǎn)變以及資金的新流向,都產(chǎn)生了不小的影響。在這種大的環(huán)境下,如何讓施工企業(yè)在這種新改變中正確的認識到自身的定位,認識營改增政策帶來的影響與改變,是讓一個施工企業(yè)在此形式下獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。筆者根據(jù)相關(guān)文獻,以及自身經(jīng)驗對于房地產(chǎn)財務(wù)管理在當前這一特殊環(huán)境中也就是營改增下的影響進行討論分析,為其發(fā)展提供助力。
【關(guān)鍵詞】營改增;施工企業(yè);影響
自營改增出臺后,對于建筑行業(yè),施工企業(yè)的影響越來越明顯。不管是在其財務(wù)管理模式上,以及制度的革新上,還是在營銷模式以及資金流向上都具有重要的意義。當前,隨著施工企業(yè)的日漸飽和,尤其是在新政策的背景下,企業(yè)在現(xiàn)階段所面臨的風險也有了新的變化。正是因為如此,對相關(guān)影響進行綜合分析,能夠讓企業(yè)找準定位,獲得更好的發(fā)展。
一、營改增對我國施工企業(yè)的影響
(一)對企業(yè)利潤產(chǎn)生直接的影響
作為一種典型的稅收手段,該政策的推行對于企業(yè)的利潤會產(chǎn)生直接的影響,這種影響是非常直觀的。目前,由于該政策的推進,原值稅金被直接的減免,這也就意味著對于這些企業(yè)來說,成本得到了直接的降低,而且降低的幅度也較大,這直接抬升了這些相關(guān)企業(yè)的利潤空間,讓企業(yè)的經(jīng)濟效益增加,毛利潤擴大[1]。這就會讓企業(yè)有更多的資金來進行其他按業(yè)務(wù)板塊的開展,進行更大的利潤創(chuàng)造。
(二)改變了企業(yè)資金流向以及投入量
在這一影響中直接表現(xiàn)為投資項目的變更。企業(yè)為了發(fā)展壯大,都會趨利避害,以獲取最大的經(jīng)濟效應(yīng),在投資項目上,多選擇利潤率高,周期短的項目。對于施工企業(yè)來說,由于涉及的工程項目一般較大,因此會涉及到大量的原材料采購和設(shè)備的買入,隨著營改增的推進,在進行材料以及設(shè)備采購時會有政策優(yōu)待,成本降低,現(xiàn)金流出的比例就會大大的減少[2]。在這一方面的現(xiàn)金流出減少了,那么大量的熱錢就會涌入其他的投資項目,造成投資項目的更改。其次,施工企業(yè)屬于資金流量大的一種資金密集型企業(yè),在目前市場的不斷擴張中,許多企業(yè)為了擴大市場,進行擴張都會選擇募股集資,進行融資,這種舉措會直接的影響企業(yè)的現(xiàn)金流。在此,值得注意的是,這也意味著負債的升高以及風險系數(shù)的增加。
(三)對于企業(yè)經(jīng)營以及會計核算的影響
企業(yè)將會面臨新的財務(wù)風險,這種風險來自于兩方面。一方面是來自財務(wù)人員的風險,這包括目前企業(yè)原有人才對于新政策不熟悉,應(yīng)用不熟練,專業(yè)素質(zhì)不達標帶來的風險。另一方面的風險則是來自于資本結(jié)構(gòu)管理。新政策的出臺,是國家為了大力發(fā)展經(jīng)濟,為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,為企業(yè)減輕壓力,實際是一種軟性的補貼政策,目的是為了給企業(yè)減負,降低企業(yè)的成本,從而促進企業(yè)的良性發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展。這就意味著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化,如果企業(yè)財務(wù)人員無法順應(yīng)新政策,對結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,就會喪失競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)處于不利地位,因此企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營目標必須要進行轉(zhuǎn)變。其次,會計核算也會受到影響,會計核算的科目發(fā)生了變化。
二、施工企業(yè)營改增后財務(wù)管理措施
(一)財稅人員要進行合理的納稅籌劃,降低企業(yè)成本
在營改增實施之后,會計科目發(fā)生了變化,稅收籌劃也發(fā)生了變化。為了讓企業(yè)的成本得到進一步的控制,就必須對施工企業(yè)現(xiàn)階段的工作進行全面分析,統(tǒng)籌規(guī)劃,并根據(jù)實際情況來進行稅收籌劃,在進行稅款繳納時,是按照簡易繳納計算,還是其他繳納方式需要財稅人員深思熟慮。對于施工企業(yè)來說,絕大多數(shù)的施工企業(yè)都能夠適用于一般納稅人準則,根據(jù)計算,如果企業(yè)在進行繳稅時,抵扣率在8%以內(nèi),施工企業(yè)要選擇簡易計稅法,但是,如果抵扣率高于該數(shù)值,那么就要選擇相反[3]。
(二)關(guān)注稅收政策合理籌劃企業(yè)稅收
前面提到,新政策的推進改變了企業(yè)現(xiàn)金流,這主要體現(xiàn)在原有價格體系的變化。如同蝴蝶效應(yīng),價格體系的改變會造成施工企業(yè)其他體系的改變,這種轉(zhuǎn)變是相互關(guān)聯(lián)的,并不是獨立的。因此,在營改增背景下,當前的管理者需要對政策有著充分的認知,對企業(yè)的財務(wù)計劃,資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營流程做出改變,將原有的一些包括合同、材料供應(yīng)商、營銷計劃等進行調(diào)整,并對其進行精細化管理,已復(fù)核現(xiàn)階段的市場環(huán)境。這種轉(zhuǎn)化一方面需要財務(wù)人員有較高的政策嗅覺,對于政策的內(nèi)容、范圍、使用對象進行綜合深入把握,還需要財務(wù)管理人員對新政策下的稅收籌劃做出科學(xué)的調(diào)整。讓企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢條件,得到更好的發(fā)展。
(三)加強管理人員的綜合素質(zhì)
隨著營改增的出臺,施工企業(yè)內(nèi)部的財稅環(huán)境發(fā)生了改變,因此,就必須要與時俱進,要讓財稅人員充分的認知到營改增的影響。施工企業(yè)為了對政策有更好的了解,能夠更好的調(diào)整自身的財稅管理方式,就必須要提高財稅人員對于營改增的認識度和了解度,對財稅人員進行培訓(xùn)和鍛煉,通過組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)營改增政策來了解會計科目的變化,了解稅款抵扣的變化。其次,通過對財稅人員的培訓(xùn),可以讓其了解哪一種稅收籌劃更符合公司利益,哪一些發(fā)票能夠進行抵扣,哪一種核算方式是符合營改增要求的。只有提高了財稅人員的專業(yè)能力,才能提高企業(yè)在新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢,壓縮成本,提高效益。
(四)選擇合適的供應(yīng)商
對于施工企業(yè)來說,其中與供應(yīng)商之間的交易往來占整個工程的大半,其中,原材料的采購在整個項目的成本中占到了六成,我們知道,如果一個施工企業(yè)想要減稅,其關(guān)鍵點在于進項稅。因此,施工企業(yè)必須要統(tǒng)籌好與供貨商的關(guān)系,選擇合適的供應(yīng)商。營改增出臺后,企業(yè)不能夠以采購價格為主要的采購標準,還需要對供應(yīng)商進行考核,如果供應(yīng)商所開具發(fā)票不能夠進行進項稅抵扣,那么施工企業(yè)就要考慮是否更換新的供應(yīng)商。只有如此,才能夠進行抵扣,以此來降低企業(yè)成本[5]。
三、結(jié)語
施工企業(yè)需要根據(jù)政策來調(diào)整自身的經(jīng)營方向,調(diào)整自己的納稅籌劃,選擇合適的供應(yīng)商。在財務(wù)管理方面,也要不斷與時俱進,用新思路和新眼光解決問題,這樣才能不斷提高企業(yè)的管理水平。對于施工企業(yè)來說,需要正確的認識到政策所帶來的影響,正確的認識到營改增所帶來的機遇與挑戰(zhàn),讓企業(yè)在這一大背景下不斷地做出調(diào)整,不斷改進管理策略,讓企業(yè)在市場競爭中不斷地進步,不斷地發(fā)展。
【參考文獻】
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