永壽組織工作追趕超越在行動(dòng)
近期,永壽縣制定《組織工作追趕超越行動(dòng)計(jì)劃》,以聚焦中心、服務(wù)大局、高點(diǎn)站位、分類爭(zhēng)創(chuàng),問題導(dǎo)向、攻堅(jiān)克難,統(tǒng)籌推進(jìn)、全面提升為原則,縣鎮(zhèn)兩級(jí)上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn)干部、基層黨建、人才、考核工作“四輪驅(qū)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)組織工作相互趕超、全面提升的新局面。
探索推行科級(jí)后備干部積分制管理。建立巡察督查專員庫(kù),開展巡察督查。采取異崗交流、上下掛職、外出掛職、外出培訓(xùn)等方法,加強(qiáng)年輕干部掛職鍛煉。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作實(shí)績(jī)?nèi)逃泴?shí)制度,堅(jiān)持事前、事中、事后全方位監(jiān)督,與干部選任有機(jī)結(jié)合,形成干部監(jiān)督特別檔案。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、站起來(lái)、菜單式等方式,推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、科級(jí)干部和村干部自主選學(xué)模式,加大干部教育培訓(xùn)力度。加快干部檔案數(shù)字化建設(shè)工作步伐,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)新興媒體,加大組織工作信息宣傳力度,提升組織工作影響力。
結(jié)合撤并村工作,開展村級(jí)財(cái)務(wù)清查專項(xiàng)行動(dòng)。推廣“黨建+”模式,發(fā)揮黨建在脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治及社會(huì)治理中的引領(lǐng)作用。開展“四個(gè)服務(wù)”“三個(gè)關(guān)愛”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、精準(zhǔn)服務(wù)、惠及民生的目標(biāo)。按照“有黨員活動(dòng)陣地、有黨組織印章、有黨組織標(biāo)識(shí)、有黨組織文頭”的“四有”要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)和黨建文化建設(shè)。建立把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。實(shí)施“紅色領(lǐng)航”工程,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)職工良好品德,發(fā)揮黨員職工先鋒模范作用。
推廣遠(yuǎn)程教育“上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機(jī)、上大屏”活動(dòng),宣傳遠(yuǎn)程教育工作,擴(kuò)大知曉率。實(shí)施“槐鄉(xiāng)英才”培育計(jì)劃,創(chuàng)建“校地合作基地”“人才示范基地”“專家工作站(室)”,發(fā)揮人才作用。繼續(xù)推行以獎(jiǎng)代撥、電視通報(bào)和大會(huì)講評(píng)等制度,把考核結(jié)果與干部選任掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,激發(fā)全縣干部追趕超越動(dòng)力。
在組織部門自身建設(shè)中掛牌亮身份、對(duì)標(biāo)樹形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建文化建設(shè),活躍機(jī)關(guān)干部文化生活。建立機(jī)關(guān)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
(王 力 祝晶晶)