新時(shí)代工會(huì)工作

孫媛

摘 要：隨著改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及人民生活水平的提升和健康觀念的轉(zhuǎn)變，我國的地鐵建設(shè)事業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新局面、新機(jī)遇，但也面臨著新的挑戰(zhàn)和困難。地鐵建設(shè)單位工會(huì)作為員工團(tuán)體利益的代表者，其工作也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此在新的歷史時(shí)期，地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作只有大膽創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，其才能肩負(fù)起時(shí)代賦予工會(huì)的歷史使命，進(jìn)而更有力的維護(hù)員工團(tuán)體的利益。本文正是在這一背景下，研究了新時(shí)期地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作的創(chuàng)新。希望通過本文的研究可以為新時(shí)期地鐵建設(shè)單位工會(huì)創(chuàng)新提供富有建設(shè)性的建議，同時(shí)也希望通過本文的研究可以促進(jìn)地鐵建設(shè)單位工會(huì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；地鐵建設(shè)單位工會(huì)；工作務(wù)實(shí)

一、新時(shí)期地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作現(xiàn)狀分析

隨著我國全面建成小康社會(huì)時(shí)間點(diǎn)的臨近，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。在新的社會(huì)條件下如何做好地鐵建設(shè)單位工會(huì)的工作，這對增強(qiáng)地鐵建設(shè)單位工會(huì)的凝聚了，調(diào)動(dòng)單位職工的工作積極性，調(diào)節(jié)員工關(guān)系和矛盾，進(jìn)而構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的意義。但是在隨著時(shí)代的快速變化，地鐵建設(shè)單位工會(huì)的工作轉(zhuǎn)變相對的滯后，進(jìn)而產(chǎn)生了以下三方面的問題：一、思想觀念陳舊，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。在地鐵建設(shè)單位工會(huì)中部分領(lǐng)導(dǎo)觀念相對滯后，對于工會(huì)以及單位的改革往往持有懷疑和排斥的態(tài)度。在工會(huì)以及單位的改革過程中，對于工會(huì)工作往往持有得過且過的想法。這就會(huì)進(jìn)一步的導(dǎo)致地鐵建設(shè)單位工會(huì)的改革步伐放慢，工作效率相對低下，進(jìn)而失去了員工團(tuán)體對工會(huì)的信任。二、工作思維僵化，缺乏創(chuàng)新性。新形勢下，社會(huì)文化發(fā)生了深刻的變革，地鐵建設(shè)單位工會(huì)面臨的情況也顯著改變。這種情況下部分工會(huì)工作人員，依然按照過去的經(jīng)驗(yàn)、過去的思維和過去的習(xí)慣辦事，進(jìn)而和地鐵建設(shè)單位的實(shí)際相脫軌，難以較好的解決員工矛盾，失去了員工團(tuán)體對工會(huì)的信任。三、工會(huì)工作緊張的問題。長期以來地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作被邊緣化，相關(guān)人員配備不足，進(jìn)而導(dǎo)致工會(huì)把有限的精力用于應(yīng)付上級交代的任務(wù)，很難根據(jù)單位職工的要求開展更多的活動(dòng)，這就導(dǎo)致地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作吸引力不足、缺乏亮點(diǎn)、重點(diǎn)不突出和精力不夠用等，進(jìn)而使得地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作很難滿足新時(shí)期員工團(tuán)體的需求。

所以，地鐵建設(shè)單位工會(huì)必須解放思想、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方式方法，深化工會(huì)內(nèi)部改革，緊跟新時(shí)期改革的步伐，這樣才可以更好的發(fā)揮出工作的橋梁紐帶作用，進(jìn)而肩負(fù)起時(shí)代賦予地鐵建設(shè)單位工會(huì)的歷史使命。

二、新時(shí)期地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作創(chuàng)新策略

1.增強(qiáng)工會(huì)職能，營造和諧氛圍

首先應(yīng)該加強(qiáng)地鐵建設(shè)單位工會(huì)制度建設(shè)，提升工會(huì)的服務(wù)能力和水平。在這里就要求工會(huì)必須要做到始終以單位職工為中心開展工作，積極改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作理念、提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)落實(shí)好責(zé)任制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工會(huì)從注重理念到科學(xué)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。在這一過程中，工會(huì)要做到實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，對工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例進(jìn)行完善。同時(shí)要堅(jiān)持民主集中制，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，進(jìn)而避免暗箱操作，最終做好工會(huì)的工作。當(dāng)然工會(huì)也要適時(shí)的舉報(bào)活動(dòng)，為工會(huì)聯(lián)系自己的服務(wù)對象提供平臺，在良好的氛圍下了解員工團(tuán)體的真實(shí)訴求，進(jìn)而在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，維護(hù)好單位職工的權(quán)益。

其次要建立健全相關(guān)的維權(quán)機(jī)制，提供必要的維權(quán)保障。在這一過程中，應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，在結(jié)合單位和工會(huì)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立健全黨政主導(dǎo)的維權(quán)機(jī)制。主要的維權(quán)形式可以是平等協(xié)商、職工代表大會(huì)和集體合同制度等。進(jìn)而不斷的規(guī)范權(quán)力的使用，明確權(quán)力使用的邊界，權(quán)力運(yùn)行的程序和方式，確保這些權(quán)力可以真正的維護(hù)單位職工的利益，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。最后要突出維權(quán)的重點(diǎn)和維權(quán)的效果。在這里要將職工真正關(guān)系的問題擺在桌面，例如住房公積金問題、子女上學(xué)問題和職工年薪問題等。進(jìn)而在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，采取設(shè)施有效的行動(dòng)幫助職工解決相關(guān)問題。注重維權(quán)效果就要求工會(huì)要跟進(jìn)維權(quán)，保證職工的權(quán)益得到切實(shí)的保障，進(jìn)而使得單位職工能夠切實(shí)的感受到工會(huì)組織的溫暖，最終贏得單位工作人員的信任和愛戴。

2.做好工會(huì)參與職能，提升民主管理水平

首先要完善相關(guān)的職工代表大會(huì)。職工代表大會(huì)是單位職工參與單位和工會(huì)建設(shè)的重要途徑，也是維護(hù)好單位職工政治利益的重要保障。做好職工代表大會(huì)主要要把握一下三方面的內(nèi)容，一是職工代表的比例，在職工代表大會(huì)職工代表的選擇上應(yīng)該設(shè)置科學(xué)的比例，標(biāo)準(zhǔn)就是能夠最好的體現(xiàn)職工的意愿，同時(shí)還可以保證職工代表大會(huì)的各項(xiàng)表決事宜可以順利進(jìn)行。二是做好職代會(huì)之前的提案征集工作。在這部分工作中，一定要深入基層了解職工真實(shí)的需求，并將單位職工的真實(shí)訴求反映給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。所有的提案應(yīng)該在相關(guān)負(fù)責(zé)人提出解決方案后，反饋給提案本人并提出相關(guān)的建議，進(jìn)而提升相關(guān)工作的水平和職工滿意度。最后是職代會(huì)之后的職工代表管理。在這一環(huán)節(jié)應(yīng)該建立好職工代表巡視制度、督辦制度和檢查制度，進(jìn)而讓職工代表真正可以代表職工的意愿。其次要深化和推進(jìn)工會(huì)事務(wù)公開制度，進(jìn)而保障單位職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.增強(qiáng)工會(huì)教育職能，凝心聚力促發(fā)展

要做好工會(huì)的教育職能，首先要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工的職業(yè)認(rèn)同感。工會(huì)應(yīng)該緊密的團(tuán)結(jié)在黨中央的周圍，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合單位自身的理念和價(jià)值觀，引導(dǎo)單位職員對其進(jìn)行專題討論、演講比賽、讀書交流和知識競賽等，進(jìn)而對職工進(jìn)行思想素質(zhì)教育，使得廣大職工可以樹立正確的的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。同時(shí)要加強(qiáng)新形勢的教育，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)對單位職工的引導(dǎo)，進(jìn)而正確的看待改革中的利益劃分問題，最終使得廣大職員支持改革、理解改革和參與改革。使得員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識和堅(jiān)定信念，為改革的實(shí)施提供良好的社會(huì)氛圍。最后，工會(huì)應(yīng)該結(jié)合單位提出的重大舉措開展相關(guān)教育，通過文件、網(wǎng)絡(luò)、征文等形式開展相關(guān)的主題活動(dòng)，將相關(guān)的思想理念灌輸?shù)铰毠さ囊庾R當(dāng)中，灌輸?shù)饺粘５膶W(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中去，進(jìn)而全面提升單位職工的思想文化素質(zhì)，為改革的推進(jìn)提供良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)通過提升員工的思想文化素質(zhì)，可以提升職工的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作的開展。

三、結(jié)束語

地鐵建設(shè)單位工會(huì)是員工團(tuán)體利益的代表者和維護(hù)者，因此工會(huì)工作是單位工作的重要組成部分。單位要想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，就必須積極推動(dòng)工會(huì)工作的順利開展。新時(shí)期社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等都發(fā)生了深刻的變化，這都要求地鐵建設(shè)單位工會(huì)工作人員創(chuàng)新工會(huì)工作，只有這樣地鐵建設(shè)單位工會(huì)才可以更好的維護(hù)員工團(tuán)體的利益，實(shí)現(xiàn)地鐵建設(shè)單位工會(huì)在新時(shí)期時(shí)代賦予的歷史使命。

參考文獻(xiàn)：

[1]原鵬玉.試論建設(shè)新時(shí)代的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011（23）：61-62.