淺論房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

蘇亞飛

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)房屋建筑的工程質(zhì)量要求越來(lái)越高，而房屋建筑施工管理控制效果可以直接影響到房屋的正常使用功能，也是房屋工程質(zhì)量管理的重要組成部分；因此，通過(guò)對(duì)房屋建筑施工管理中存在的不足進(jìn)行全面分析，根據(jù)分析結(jié)果實(shí)施科學(xué)、有效地針對(duì)性改進(jìn)措施，科學(xué)、有效的施工管理不僅可以為房屋建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以提高企業(yè)的施工管理水平以及工程質(zhì)量，有效地控制施工進(jìn)度，保證了房屋建筑施工工程安全進(jìn)行以及施工人員的自身安全，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，文章就房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施展開分析和探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；存在問(wèn)題；改進(jìn)措施

1建筑工程施工管理的意義

隨著建筑行業(yè)的深度發(fā)展，當(dāng)前的城市建筑建設(shè)過(guò)程中，已經(jīng)逐漸融入各項(xiàng)新的技術(shù)。這些新技術(shù)雖然能夠在很大程度上提升施工質(zhì)量，降低工程的建設(shè)成本，但是與原有的施工技術(shù)和施工流程產(chǎn)生矛盾，無(wú)法發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，而建筑工程施工管理能夠降低甚至消除這些矛盾對(duì)建筑質(zhì)量帶來(lái)的影響，保證城市建筑工程的施工質(zhì)量。另外，在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，對(duì)成本控制的重視程度越來(lái)越高，合理的建筑工程施工管理體系能夠?qū)κ┕ぶ械慕ú倪M(jìn)行有效管理，并制定更加合理的施工流程，從而實(shí)現(xiàn)降低建筑工程建設(shè)成本的目的。

2房屋建筑施工管理中存在的主要問(wèn)題

2.1人員管理不到位

通常施工企業(yè)在施工過(guò)程中，要派出大量的施工人員造成施工管理難度的增強(qiáng)。并且當(dāng)前我國(guó)房屋建筑企施工企業(yè)的資質(zhì)參差不齊，施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)偏低，很多施工人員的文化程度都處于較低的水平，在施工過(guò)程中，很多施工人員根本沒有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，他們對(duì)工程項(xiàng)目的施工流程以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不了解，由于施工企業(yè)對(duì)人員缺乏嚴(yán)格有效的管理，導(dǎo)致施工人員不規(guī)范操作從而引起工程質(zhì)量缺陷。

2.2施工材料管理與選擇不合理

施工材料管理對(duì)整體工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，針對(duì)目前形式而言，施工管理水平依然較低，其主要是由于施工階段建筑企業(yè)與施工人員沒有對(duì)施工內(nèi)業(yè)資料采取及時(shí)有效的歸檔處理，致使施工過(guò)程中出現(xiàn)盲目性。針對(duì)多數(shù)建筑企業(yè)與施工管理相關(guān)人員而言，并未對(duì)施工內(nèi)業(yè)材料管理工作予以充分重視，內(nèi)業(yè)材料歸檔大多于工程竣工后進(jìn)行，致使施工階段的材料的采用與選擇出現(xiàn)盲目性，導(dǎo)致施工管理人員無(wú)法對(duì)施工階段因材料產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題沒有采取有效的處理。

2.3安全施工意識(shí)低

大多數(shù)企業(yè)缺乏安全施工意識(shí)，在施工過(guò)程中施工人員與管理人員嚴(yán)重忽視了施工安全管理的重要性，為工程建筑埋下了安全問(wèn)題。存在安全隱患情況的主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)管理不到位，缺乏對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，工程安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，沒有真正貫徹落實(shí)安全施工管理措施，造成施工人員缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.4技術(shù)控制不嚴(yán)格

房屋建筑工程涉及復(fù)雜的施工程序，所以房屋建筑施工質(zhì)量涉及多方面的影響因素，其中對(duì)工程的技術(shù)控制是貫穿于工程始終的重要問(wèn)題，但由于相關(guān)管理人員與施工人員對(duì)技術(shù)問(wèn)題缺乏重視了解，在施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)缺乏嚴(yán)格管理，特別是缺乏對(duì)施工新工藝新材料性能等方面的了解，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)影響施工質(zhì)量違規(guī)施工的現(xiàn)象。

3改進(jìn)措施

3.1強(qiáng)化人員管理

施工企業(yè)首先要重視對(duì)企業(yè)員工的專業(yè)培養(yǎng)，努力提升施工企業(yè)各相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作。施工企業(yè)要制定詳細(xì)的管理方案，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)施工人員的職業(yè)專業(yè)教育，讓每一名員工都切實(shí)明白房屋建筑施工管理的重要性，進(jìn)而有效增強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任心，確保每項(xiàng)施工管理工作的認(rèn)真完成，同時(shí)企業(yè)要做好人員配置的優(yōu)化工作，由于在施工過(guò)程中涉及很多繁多的領(lǐng)域和技能，所以對(duì)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的優(yōu)化配置，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。所以企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)骨干培養(yǎng)，不斷提高工程管理人員業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的管理

施工材料和施工設(shè)備占去了建筑施工成本投入的很大一部分，所以要加強(qiáng)施工材料的管理，在施工前要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管，保證施工的材料可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，施工中要安排專人保管材料，材料的領(lǐng)取要進(jìn)行簽字，使用情況要進(jìn)行核實(shí)，這樣就能避免材料的浪費(fèi)，提高材料的利用率?，F(xiàn)代施工會(huì)用到大量的設(shè)備，很多的設(shè)備需要一些專業(yè)人員進(jìn)行操作，所以管理人員要制定設(shè)備使用的規(guī)章制度，這樣就能避免非專業(yè)人員隨意操作造成設(shè)備的損毀，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，管理人員還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行資源優(yōu)化配置，讓每臺(tái)設(shè)備都能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。對(duì)材料和設(shè)備的有效管理，不但可以保證施工的質(zhì)量，還能減少施工成本的投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3加強(qiáng)安全管理

安全管理不僅影響著建筑工程的施工管理進(jìn)度和效益，而且還關(guān)系著施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，更是決定企業(yè)施工人員命運(yùn)的重大問(wèn)題，企業(yè)在項(xiàng)目施工中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)為了提高效益，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度控制的優(yōu)化流程，特別是在制定工程計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要具備預(yù)見性和前瞻性，依據(jù)施工條件和合同要求做好進(jìn)度控制，在制定施工計(jì)劃時(shí)還要讓安裝人員參與進(jìn)來(lái)，做好土建與安裝的結(jié)合工作，確保機(jī)械設(shè)備、人員以及材料投入可以滿足施工需求，施工企業(yè)還要加強(qiáng)分段控制措施，依據(jù)總目標(biāo)制定嚴(yán)格周計(jì)劃與月計(jì)劃，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.4加強(qiáng)技術(shù)交底，解決技術(shù)管理問(wèn)題

房屋建筑工程施工涉及非常復(fù)雜的工序，在整體施工過(guò)程中需要多領(lǐng)域多專業(yè)進(jìn)行良好的配合，才能確保工程的順利實(shí)施，如果各專業(yè)技術(shù)缺乏相互配合，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)出現(xiàn)多種技術(shù)問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：為了實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展，首先施工單位需做好施工管理和控制工作，科學(xué)、合理的管理措施和質(zhì)量監(jiān)管是保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以為房屋建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以提高企業(yè)的施工管理水平以及施工工程質(zhì)量，保證房屋建筑施工工程安全進(jìn)行以及施工人員的人身安全，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的安全有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊萬(wàn)兵.分析房屋建筑施工管理中存在的不足以及改進(jìn)措施[J].四川水泥，2016（08）：211.