縣級電力調(diào)度運行的問題及對策

李成靄

摘 要：隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，對于電力的要求也越來越高，電力系統(tǒng)的逐漸完善為電力系統(tǒng)的安全運行夯實基礎(chǔ)。但是電力調(diào)度運行方面還存在諸多問題。本文指出縣級電力調(diào)度運行中存在的問題并提出行之有效的對策，為縣級電力調(diào)度運行提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：縣級；電力調(diào)度；運行

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.169

0 引言

隨著國家電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步完善，縣級電力網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)電力網(wǎng)絡(luò)的一部分，對于人們的日常生活有著重要的作用，縣級電力調(diào)度運行有著較多的影響因素，要逐步的完善縣級電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為人們提供更好的服務(wù)。本文提出縣級電力調(diào)度運行中的問題，給縣級電力調(diào)度運行人員啟示。

1 縣級電力調(diào)度運行的問題

1.1 電力運行中的制度漏洞

縣級區(qū)域缺少統(tǒng)一的、規(guī)范化的生產(chǎn)模式和技術(shù)平臺，每個地區(qū)的生產(chǎn)模式不一樣，導致工作流程、工作標準、工作方式的不一樣，進而對整個縣級的電力調(diào)度運行管理方面的工作效率起著消極的影響。不同的工作制度和工作方式無法提高電力調(diào)度運行的效率，不能充分的合理的利用電力資源。對于電力技術(shù)人員而言沒有標準的制度就沒有有效的約束，致使工作懶散等問題的發(fā)生。

1.2 錯誤的調(diào)度指令

調(diào)度指令是根據(jù)日常的需要和風險系數(shù)作為依據(jù)進行電力調(diào)度的，在電力調(diào)度過程中，電力調(diào)度要求電力調(diào)度人員及時并精確的進行調(diào)度，不能出現(xiàn)設(shè)備和技術(shù)上的錯誤，否則就會導致電力系統(tǒng)的癱瘓。維持和調(diào)度電網(wǎng)運行要求電力調(diào)度人員有著清晰的頭腦，對于調(diào)度運行中事故的處理要求工作人員有著應急處理的能力，所有工作人員的共同目標是維持電網(wǎng)安全、合理的進行電力調(diào)度。在電力經(jīng)濟增長的同時，電力傳導機制不順暢等問題也是導致電力調(diào)度運行中產(chǎn)生錯誤調(diào)度指令的因素。

1.3 管理方面的混亂

在人員管理方面的混亂，調(diào)度值班的方式不統(tǒng)一，多種交接方式并存，全天大多數(shù)時間都存在調(diào)度部門交接班的問題，還有新調(diào)度員加入工作需要一段時間熟悉整體運行的情況，對于電網(wǎng)的運行非常不利，容易出現(xiàn)操作延誤的現(xiàn)象。

1.4 過大的信息量

變電站的信息可以通過調(diào)度自動化系統(tǒng)上傳，但是由于上傳的不夠規(guī)范，很多信息無論是否需要都進行上傳，導致信息的雜亂。而調(diào)度現(xiàn)場的各種因素影響，使得信息的及時性和準確性受到影響，容易出現(xiàn)錯誤的調(diào)度。

1.5 電力調(diào)度人員的水平

電力調(diào)度作業(yè)人員的水平參差不齊，沒有相應的專業(yè)培訓，使得調(diào)度人員的水平有待提升，無法按照電網(wǎng)的實際運行情況來調(diào)度。

1.6 電力設(shè)備維護的缺陷

電力設(shè)備作為電力系統(tǒng)中日常使用的設(shè)備，每天都應該進行整修，在電力調(diào)度運行中，有的設(shè)備負荷較大就需要進行維修，相關(guān)的電力技術(shù)工作人員必須提前向電力調(diào)度運行部門申請，經(jīng)過批準后才能進行電力工作和使用，這樣導致設(shè)備維修不夠及時，造成設(shè)備的損傷。由于制度的不完善，許多電力設(shè)備損壞的情況時有發(fā)生，電力技術(shù)人員不作為，敷衍了事，造成國家電力資源的流失和經(jīng)濟上的損失[1]。

2 縣級電力調(diào)度運行的措施

2.1 完善電力調(diào)度制度

電力調(diào)度制度是電力調(diào)度的重要標準，通過這個標準能夠清晰有效的進行電力調(diào)度的管理，并且提高電力調(diào)度的效率，減少工作的失誤，對電力調(diào)度運行起著重要的作用，完善電力調(diào)度制度首先要對電力調(diào)度運行中的基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)，對縣級電力調(diào)度運行中需要的技術(shù)平臺進行搭建。統(tǒng)一生產(chǎn)模式，在縣級區(qū)域內(nèi)施行統(tǒng)一的生產(chǎn)模式標準，對于工作流程，工作標準等進行統(tǒng)一，保證電力調(diào)度運行工作不受工作人員自身的情況影響，施行統(tǒng)一的生產(chǎn)模式能夠減少工作中出現(xiàn)的操作失誤，并對每個人的工作進行清晰的記錄，對于電力調(diào)度中故障的排除等問題有著明確的標記。

2.2 調(diào)度指令嚴格化、規(guī)范化

調(diào)度的指令要進行嚴格化，調(diào)度指令要以紙質(zhì)或者電子郵件的形式發(fā)送，不允許打電話等進行，這樣有利于責任的明確劃分。調(diào)度的指令要規(guī)范化，對于縣級電力調(diào)度中的指令要以手冊等形式體現(xiàn)出來，電力調(diào)度技術(shù)人員要嚴格地執(zhí)行調(diào)度指令，這樣對于調(diào)度指令進行責任確認，不會出現(xiàn)責任不清導致不了了之的情況發(fā)生。對電力調(diào)度技術(shù)人員進行無時間限制的抽查，保證電力技術(shù)人員的應急能力，嚴格按照操作手冊中的電力調(diào)度程序進行，能夠有效的減少錯誤指令的發(fā)出造成的安全事故。

2.3 加強人員管理

加強人員的管理，在日常工作中對于工作的時間和工作的場所進行劃分和定位，對于其他的電力調(diào)度技術(shù)人員進行區(qū)域劃分，這樣減少了工作的混亂性，有利于電力調(diào)度運行的發(fā)展。

完善交接班制度，對于交接班的時間等情況進行清晰明確的記錄，并且，對于交接班不清楚的人員進行處罰，領(lǐng)導要不定期的抽查交接班情況，對于交接班的時間要有明確的指定，嚴禁代班等現(xiàn)象的發(fā)生。對工作人員的工作安排進行全面性的調(diào)整，交班需要在指定的時間進行。新調(diào)度員要由老員工帶領(lǐng)，直到能獨立頂班為止，防止出現(xiàn)調(diào)度延遲或者操作失誤等現(xiàn)象的發(fā)生。加強人員的管理是確認工作中每個人的職責，對于責任進行明確的劃分，這樣對于電力調(diào)度運行的效率有著進一步的提升。避免因為人員的交接班的混亂使電力調(diào)度運行受到影響。

2.4 引進新技術(shù)

由于電力調(diào)度運行軟件開發(fā)的程度不夠，造成變電站傳輸?shù)男畔⒘烤薮螅捎诰薮蟮男畔⒘?，在縣級電力調(diào)度中這些信息的準確性和及時性都不能得到證實，所以要引進新的電力調(diào)度技術(shù)和開發(fā)新的電力調(diào)度系統(tǒng)，從信息的源頭進行獲取，確保信息的準確性和及時性，通過新的電力調(diào)度運行系統(tǒng)對大量的數(shù)據(jù)進行分析，能夠減少工作人員的工作量，對于操作電力調(diào)度人員也能夠有效的減少錯誤指令的發(fā)出和錯誤指令的執(zhí)行，進而提高了電力調(diào)度運行的效率，節(jié)省了電力調(diào)度所需要的時間，減少操作延遲的發(fā)生。endprint

2.5 電力調(diào)度人員的培訓

由于電力調(diào)度運行的專業(yè)性，要求電力調(diào)度人員有著較高的專業(yè)技能，所以要定期的對電力調(diào)度人員進行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓。在對在崗的電力調(diào)度人員進行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓的同時，要注重培養(yǎng)電力調(diào)度技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。對其職責和所需要的電力調(diào)度技術(shù)的知識進行培訓，強化電力調(diào)度人員的知識，并且學習新的電力調(diào)度運行知識，不斷的提升電力調(diào)度人員的水平，減少錯誤指令的發(fā)出和電力調(diào)度人員執(zhí)行錯誤指令的幾率，提高電力調(diào)度運行的效率，電力調(diào)度人員的培訓是有效的減少電力調(diào)度運行中的操作失誤和指令錯誤，并且，提高了技術(shù)人員對故障的排除能力。為電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和國家電力資源的有效的利用打下了堅實的基礎(chǔ)[2]。

2.6 健全電力設(shè)備維護的制度

電力設(shè)備作為電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，在電力調(diào)度運行方面占有重要的地位。只有進行電力設(shè)備的維護才能使電力調(diào)度正常的運行。完善電力設(shè)備維護的制度，加大電力設(shè)備維護方面的投入，電力設(shè)備必須進行每日的檢查，對于不作為和敷衍了事的的電力技術(shù)人員進行嚴厲的懲罰，對電力設(shè)備的維護人員進行獎勵等措施，調(diào)動電力技術(shù)人員對電力設(shè)備維護的積極性。對電力設(shè)備維護人員進行思想教育，使其從思想上認識到維護電力設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重要性，進而實際行動上維護電力設(shè)備，維護電力網(wǎng)絡(luò)的正常運行[3]。縣級電力調(diào)度運行中電力設(shè)備的維護需要積極的進行，這樣能夠保證滿足人們的用電需求，推動縣級區(qū)域電力經(jīng)濟的發(fā)展，營造一個良好的縣級電力調(diào)度安全運行的環(huán)境。

3 結(jié)論

電能需求的日益增加，導致供電網(wǎng)絡(luò)的壓力巨大，只有不斷的提高供電效率才能滿足人們用電的需求。在縣級電力調(diào)度運行方面，選擇合適的管理制度，要加強人員的管理，統(tǒng)一工作的模式，減少錯誤的指令和引進新的技術(shù)等，才能為人民和企業(yè)提供充足的電力，才能推動地區(qū)電力經(jīng)濟的發(fā)展，為社會做出貢獻。

參考文獻：

[1]寇江鵬.關(guān)于電力調(diào)度運行管理常見問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（36）：187.

[2]李晨.縣級電網(wǎng)調(diào)度運行問題探析[J].電子測試，2015（19）：148+137.

[3]袁宗建.電力調(diào)度運行管理及現(xiàn)狀研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（16）.endprint