提升縣級(jí)公安局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑

文/戴志剛（湖南省津市市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)）

提升縣級(jí)公安局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑

文/戴志剛（湖南省津市市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)）

縣級(jí)公安局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來的，也不是一勞永逸的，需要不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐、再學(xué)習(xí)再實(shí)踐。從工作實(shí)踐來看，縣級(jí)公安局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力缺乏存在一個(gè)共性的問題，即自身能力不強(qiáng)。對(duì)癥下藥、按需調(diào)整，縣級(jí)公安局長(zhǎng)提升領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑就是四個(gè)字，“變”“ 糾”“ 練”“抓”。

變，就是要更新觀念，培植新理念，樹立適應(yīng)時(shí)代需求的人才觀、創(chuàng)新觀、管理觀。變?nèi)瞬庞^：過去我們一提到人才，就想到那必須是專家、博士。我覺得要立足實(shí)際、切合實(shí)際，“適合崗位的就是人才，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的就是人才”，基層公安工作更需要戰(zhàn)士，戰(zhàn)士有時(shí)候要超過博士碩士，要不拘一格發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用適合崗位的人才，用對(duì)一個(gè)人，帶活一大片。變創(chuàng)新觀：大數(shù)據(jù)時(shí)代的公安工作，要向科技要警力，充分調(diào)動(dòng)基層民警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，把簡(jiǎn)單的工作和現(xiàn)代科技緊密聯(lián)系起來，把應(yīng)用效果不斷向外延長(zhǎng)拓展，在實(shí)戰(zhàn)中找到新的方法，用心工作就是在創(chuàng)新。變管理觀：正確把握好從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警的關(guān)系，從嚴(yán)治警就是最大的從優(yōu)待警，以警為本，保障民警的合法權(quán)益，關(guān)愛民警的生活權(quán)利。今年，我們津市建成了“青年民警公寓”，特別為在本局工作的外地35歲以下民警提供單身民警公寓（60平方米，一室一廳一廚一衛(wèi)），做到了配套齊全、拎包入住。

糾，就是要堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)是舉，用“賽馬”取代“選馬”。提拔、調(diào)整干部，一定要體現(xiàn)公平、公正、公開，打破論資排輩，打破條條框框，讓人才能夠脫穎而出，著重提拔在績(jī)效考核、評(píng)估、各類崗位能手比武競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的民警，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的有想頭。

練，就是要加強(qiáng)自身修為，著力于核心能力提升，特別是五個(gè)隱性能力。第一，洞察研判力。一個(gè)公安局長(zhǎng)必須時(shí)刻關(guān)注和把握社會(huì)變化的脈搏，善于從復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境和社會(huì)治安形勢(shì)中掌控工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，提高預(yù)見和預(yù)警性。第二，環(huán)境適應(yīng)力。崗位是舞臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任，是服務(wù)。我們大部分領(lǐng)導(dǎo)都是交流干部，從這個(gè)環(huán)境中，到那個(gè)環(huán)境去，隨著單位、崗位的調(diào)動(dòng)更換和工作內(nèi)容強(qiáng)度的變化，我們常常會(huì)處于自己意想不到的場(chǎng)景和情境，所以，一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)新的工作要求，找準(zhǔn)定位，奮發(fā)有為。第三，情緒控制力。領(lǐng)導(dǎo)干部比平常人肩負(fù)的使命和責(zé)任更為艱巨，因此更應(yīng)該樹立正確的情緒管理理念，《論語》言“修己安人”，這樣才能在清醒冷靜中平穩(wěn)工作，有序推進(jìn)。第四，總結(jié)提煉力。認(rèn)真思考工作中帶有啟示性、經(jīng)驗(yàn)性的做法，提煉當(dāng)中重要的、有價(jià)值的信息，并把這些做法總結(jié)提煉出來，作為今后工作堅(jiān)持和遵循的基本方法和基本經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。第五，溝通交流力。公安工作任何時(shí)候都離不開各方面的理解和支持，感情的融洽、處事的技巧、公關(guān)的藝術(shù)等，在協(xié)調(diào)處理關(guān)系上關(guān)鍵要擺正自我，虛心、內(nèi)斂、謹(jǐn)慎地與人打交道，加強(qiáng)有效溝通、協(xié)調(diào)非常重要。

抓，就是要抓住隊(duì)伍建設(shè)的牛鼻子。一是抓“班子”。把黨組織建設(shè)置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性地位，創(chuàng)新思路、豐富載體，增強(qiáng)活力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與公安工作的同頻互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是抓“面子”?！耙粛忞p責(zé)”全面落實(shí)，“半月談”全線落地，我們要求各單位“一把手”經(jīng)常性開展談心談話，關(guān)注民警所需所難所盼。僅今年上半年，通過這種一對(duì)一面對(duì)面的溝通談話，我們就幫助民警解決了170多個(gè)實(shí)際問題。三是抓“場(chǎng)子”。創(chuàng)辦“津警夜?！?，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。采取“請(qǐng)進(jìn)來（請(qǐng)公安領(lǐng)域的專家、學(xué)者來津市授課），走出去（前往深圳、長(zhǎng)沙望城等公安局考察交流、開闊眼界）”的方式，使每周一晚的“津警夜?！背B(tài)化、制度化，很好地解決了民警的思想、業(yè)務(wù)、紀(jì)律三大問題。