房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施探討

盧鳴峰 泰州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

近年來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，促使建筑工程施工質(zhì)量成為建筑行業(yè)亟須解決的重要問題。伴隨著建筑行業(yè)投資規(guī)模壯大，部分企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，轉(zhuǎn)行建筑市場(chǎng)之中，使得建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日益白熱化，同時(shí)建筑工程施工成本隨著材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、人工價(jià)格的上漲而競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，導(dǎo)致利潤(rùn)大大降低，因此，企業(yè)需要對(duì)建筑施工管理進(jìn)行優(yōu)化，促使其贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、房屋建筑工程施工技術(shù)的管理措施

（一）房屋建筑工程建筑材料的技術(shù)管理

房屋建筑工程施工中的施工材料直接影響房屋建筑工程的質(zhì)量和安全性，但部分施工企業(yè)為了節(jié)約成本，選擇降低材料成本進(jìn)行施工，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和人民生命安全造成了巨大的危害。因?yàn)樵诰唧w施工的過程中，涉及眾多的原材料和數(shù)量，供貨單位較多，導(dǎo)致材料質(zhì)量控制難度加大，施工單位在承接原材料時(shí)，需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)方案檢驗(yàn)，確保施工材料的質(zhì)量。

（二）房屋建筑工程傳統(tǒng)材料的技術(shù)管理

例如，商品混凝土的應(yīng)用，減少了現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，方便施工現(xiàn)場(chǎng)可以規(guī)范化、目標(biāo)化管理。但由于商品砼廠家良莠不齊材料計(jì)量或摻加質(zhì)量問題，導(dǎo)致混凝土開裂、達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等問題時(shí)有發(fā)生，有的樓盤甚至出現(xiàn)整層混凝土返工鑿除情況發(fā)生，導(dǎo)致巨大的財(cái)產(chǎn)流失和社會(huì)負(fù)面影響，不能掉以輕心。

（三）房屋建筑工程新型材料的技術(shù)管理

隨著對(duì)建筑節(jié)能要求越來越高，如墻體保溫材料的強(qiáng)制使用，但在實(shí)際使用過程中，由于新型材料本身不成熟或工藝達(dá)不到施工要求，造成墻體滲漏、開裂現(xiàn)象發(fā)生，甚至出現(xiàn)外墻材料脫落傷人現(xiàn)象發(fā)生，因此，在積極推廣新型建筑材料的同時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)新型建筑材料的管理。

二、房屋建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制手段

（一）對(duì)房屋建筑工程測(cè)設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制

房屋建筑工程在施工過程中，不但需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境以及地勢(shì)、地形情況進(jìn)行全面了解分析，合理放置控制點(diǎn)，確保測(cè)量工作順利開展，測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，進(jìn)而為建筑工程施工提供有效參考數(shù)據(jù)，提升工程整體質(zhì)量和安全。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土地表面及其地下情況進(jìn)行了解，避免房屋建筑工程在施工過程中對(duì)地下雨污水管、通信供電電纜、煤氣管線、地下文物等造成破壞，避免因此產(chǎn)生額外損失。

（二）對(duì)相關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)行管理和控制

房屋建筑工程中，人員是重要的生產(chǎn)要素。由于施工涉及的工作人員比較多，每個(gè)工作崗位人員的工作內(nèi)容和情況大不相同，因此，需要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，從而為房屋建筑工程建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如在實(shí)際工作中，在大跨度高支模施工項(xiàng)目中，施工人魚不按專項(xiàng)方案施工、檢查驗(yàn)收，造成全面返工，差點(diǎn)造成重大質(zhì)量安全事故；還有項(xiàng)目，未按施工圖審圖記錄施工，造成該項(xiàng)目分部無法驗(yàn)收，造成返工損失。

因此，為保證工程質(zhì)量，必須做好房屋建筑人員管理。需要結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作之中，對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證技術(shù)人員技術(shù)掌握新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，確保房屋建筑工程施工質(zhì)量。除此之外，房屋建筑工程在過程中，需要針對(duì)施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行交底，確保員工深入了解施工程序，為開展工作奠定基礎(chǔ)，使得房屋建筑工程的質(zhì)量水平可以得到較大的提高。

（三）對(duì)房屋建筑工程驗(yàn)收進(jìn)行管理控制

房屋建筑工程質(zhì)量并不是由最后工程結(jié)束的驗(yàn)收工作所決定，而必須落實(shí)到于建筑工程作業(yè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)步驟，確保每部分施工的質(zhì)量。

如某安置小區(qū)項(xiàng)目，因工期要求，監(jiān)理單位不能依據(jù)有關(guān)分戶驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收，使得部分存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品分到安置戶手中，造成部分業(yè)主投訴、上訪，造成惡劣社會(huì)影響和較大經(jīng)濟(jì)損失。

因此在房屋建筑施工包括質(zhì)量保質(zhì)期的售后服務(wù)全過程，必須高度重視，對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，都要查明原因，拿出處理方案并落實(shí)到位，確保沒有問題才能進(jìn)行下道工序施工或交付使用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，在一定程度上對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的切身利益產(chǎn)生直接影響。因此，不管是國(guó)家政府相關(guān)部門還是企業(yè)施工單位和建設(shè)單位，必須對(duì)施工質(zhì)量管理工作加強(qiáng)重視。結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，不斷完善質(zhì)量管理體系，并貫徹落實(shí)到工作之中，促使我國(guó)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。