TPM管理在江鎮(zhèn)河出海泵閘委外管理的應(yīng)用

徐丹+王肇優(yōu)

摘 要：為了更加專(zhuān)業(yè)化管理各種設(shè)備設(shè)施，同時(shí)節(jié)省人力物力成本等開(kāi)支，浦東機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)保障部將水利等專(zhuān)業(yè)工程外包給專(zhuān)業(yè)單位管理，形成委外管理。由于管理人員較少，加之歷年來(lái)的委外管理，使得保障部對(duì)設(shè)備的使用情況、性能狀態(tài)等信息過(guò)于依賴(lài)委托單位，對(duì)于外包單位先進(jìn)的管理制度、流程，缺少有效的途徑進(jìn)行吸收和傳承，逐漸喪失了自身的技術(shù)力量和對(duì)設(shè)備的話語(yǔ)權(quán)。為了提高場(chǎng)區(qū)保障部對(duì)設(shè)備管理水平，以江鎮(zhèn)河出海泵閘作為試點(diǎn)，引進(jìn)了TPM管理體系，使得現(xiàn)場(chǎng)管理得到了提高，管理氣氛得到了改善，設(shè)備維護(hù)體系做到全員化、全面化和自主化，最終提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理效率。

關(guān)鍵詞：出海泵閘 委外管理 TPM管理

1.工程概況

江鎮(zhèn)河出海泵閘隸屬于浦東機(jī)場(chǎng)二級(jí)排水系統(tǒng)，位于北側(cè)圍場(chǎng)河江鎮(zhèn)河出?？?，是浦東機(jī)場(chǎng)整體排水系統(tǒng)的重要組成部分，也是機(jī)場(chǎng)防臺(tái)防汛工作的重點(diǎn)工程之一。江鎮(zhèn)河出海泵閘為泵站與擋潮閘合體工程，擋潮閘寬度為10m（單孔），泵站安裝有6臺(tái)1600ZXB斜式軸流泵，抽排流量為40m3/s。

2.TPM管理

TPM管理是指全員生產(chǎn)維修，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。江鎮(zhèn)河出海泵閘管理以前一直處于常態(tài)化、制度化管理，主要依靠技師等大師傅帶頭從事維護(hù)維修工作，未能調(diào)動(dòng)年輕員工的積極性，在實(shí)際工作中流于形式和和表面，主要應(yīng)付上面的檢查。為了進(jìn)一步完善泵閘管理，使泵閘管理更加精細(xì)化，建立TPM管理綜合考核體系，包含了精益運(yùn)行管理、現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化、設(shè)備維護(hù)維修精細(xì)化等。

2.1精益運(yùn)行管理

針對(duì)江鎮(zhèn)河出海泵閘，通過(guò)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、大家一起談等方法，集思廣益，分析泵閘運(yùn)行管理的第一工作任務(wù)：引排圍場(chǎng)河水，確保機(jī)場(chǎng)安全度汛，再通過(guò)第一工作任務(wù)引申到泵閘運(yùn)行管理，建立以水位控制為核心的精益管理需求模型，這種管理模型也可以叫做精益運(yùn)行管理。

通過(guò)合理調(diào)度5臺(tái)水泵開(kāi)關(guān)機(jī)和閘門(mén)開(kāi)關(guān)閘，來(lái)控制圍場(chǎng)河水位。怎樣合理調(diào)度，就是本文探討的精益運(yùn)行管理下的水位控制。首先確立圍場(chǎng)河安全水位為2.8米，考慮到受風(fēng)等因素，將開(kāi)泵排水水位高度減低0.4m，再根據(jù)外河潮水水位，描繪出水位分布圖（見(jiàn)圖2.1）。在汛期，內(nèi)河水位超過(guò)安全水位，且小于外河實(shí)際水位，如圖所示處于1，3，5區(qū)域，則開(kāi)閘排水；大于外河實(shí)際水位，如如圖所示處于2，4區(qū)域，則開(kāi)泵排水。

2.2現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化

現(xiàn)場(chǎng)6S是指對(duì)整個(gè)泵閘現(xiàn)場(chǎng)（包含現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資倉(cāng)庫(kù)）整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這五項(xiàng)不斷循環(huán)開(kāi)展的活動(dòng)。

在現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)展開(kāi)前，需要組織員工參觀學(xué)習(xí)其他行業(yè)5S活動(dòng)成果，充分認(rèn)識(shí)到6S活動(dòng)的重要性！它可以改善工作環(huán)境，降低設(shè)備故障，提高運(yùn)行質(zhì)量和效率，營(yíng)造單位品牌。但現(xiàn)場(chǎng)6S不能照章辦事，要充分考慮到水利行業(yè)的艱苦性、復(fù)雜性和特殊性，要以第一工作要?jiǎng)?wù)為中心展開(kāi)本活動(dòng)。整理、整頓是活動(dòng)展開(kāi)基礎(chǔ)，清掃清潔是活動(dòng)展開(kāi)的前提，素養(yǎng)、安全是活動(dòng)展開(kāi)的核心?，F(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)主要對(duì)江鎮(zhèn)河出海泵閘主廠房、倉(cāng)庫(kù)、5800平方墻面、113件設(shè)備展開(kāi)的。圖2.1是排水泵通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)前后對(duì)比圖，通過(guò)此活動(dòng)，可以明確排水泵閘閥狀態(tài)，防止誤操作，引起水泵燒毀。

目視化管理是指塑造一目了然的設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理者可以通過(guò)目視化功能，了解設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取糾正和改善行動(dòng)。出海泵閘目視化管理包含了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)目視化、工具管理目視化、備品備件管理目視化、安全管理目視化、應(yīng)急與消防管理目視化、檔案管理目視化等。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理，泵站水閘內(nèi)外整體環(huán)境、設(shè)備設(shè)施整體面貌有了較大的提升，而且還防止人為操作失誤或檢查遺漏，預(yù)防和消除各種隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行。例如安全目視化管理：在高壓等危險(xiǎn)設(shè)備張貼禁止非值班員操作警示，在樓梯和地面張貼逃生指示箭頭，在墻面張貼逃生路線圖，使非運(yùn)行人員主廠房?jī)?nèi)安全逃生時(shí)間由3分鐘縮短為1分半鐘。

2.3設(shè)備維護(hù)維修精細(xì)化

精細(xì)化管理是一種理念，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。出海泵閘設(shè)備維護(hù)維修精細(xì)化是以EAM管理系統(tǒng)（上海浦東機(jī)場(chǎng)設(shè)備管理系統(tǒng)）為核心，建立一套完善的設(shè)備維護(hù)維修精細(xì)化作業(yè)流程。

設(shè)備維護(hù)維修精細(xì)化作業(yè)流程包含了維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)、備狀態(tài)分析、維護(hù)維修計(jì)劃制定、維護(hù)維修計(jì)劃實(shí)施和設(shè)備跟蹤檢查等5個(gè)流程，其中后四個(gè)流程登記到EAM系統(tǒng)中，監(jiān)管人員可以隨時(shí)查閱，了解相關(guān)設(shè)備維護(hù)維修進(jìn)度。維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)水泵安裝及驗(yàn)收規(guī)范、上海市水利泵站維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程、上海水利水閘維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程編寫(xiě)出海泵閘點(diǎn)檢表和維修作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)。點(diǎn)檢表包含維護(hù)對(duì)象、維護(hù)周期、保障標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程。維修作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)是針對(duì)出海泵閘主要設(shè)備周期性維修編寫(xiě)的工藝流程，包含了機(jī)組大修作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、閘門(mén)大修指導(dǎo)手冊(cè)、輔機(jī)大修指導(dǎo)手冊(cè)。設(shè)備狀態(tài)分析是對(duì)整個(gè)出海泵閘117個(gè)設(shè)備進(jìn)行分析，查找設(shè)備隱患，確認(rèn)設(shè)備缺陷等級(jí)，主要在10-11月進(jìn)行。維護(hù)維修計(jì)劃是綜合維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備缺陷等級(jí)，編制明年的設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，主要在12月進(jìn)行。維護(hù)維修計(jì)劃實(shí)施主要在第二年的汛前，必須確保在汛前設(shè)備完好率達(dá)到100%。設(shè)備跟蹤檢查是指修好的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)；未及時(shí)處理安全隱患的，要重點(diǎn)跟蹤，確保技術(shù)人員動(dòng)態(tài)掌握隱患發(fā)展變化。

3.結(jié)論

通過(guò)引用TPM管理，江鎮(zhèn)河出海泵閘管理水平得到進(jìn)一步的提升，能源損耗進(jìn)一步減少，設(shè)備設(shè)施整體面貌得到了改善，設(shè)備維護(hù)維修有序進(jìn)行，成功克服多次臺(tái)風(fēng)、特大暴雨、天文大潮等自然災(zāi)，保障了浦東機(jī)場(chǎng)安全度汛。

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