鞍山市眾創(chuàng)空間供給模式研究★

劉 圓 圓

(遼寧科技大學(xué)建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院,遼寧 鞍山 114051)

鞍山市眾創(chuàng)空間供給模式研究★

劉 圓 圓

(遼寧科技大學(xué)建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院,遼寧 鞍山 114051)

根據(jù)鞍山市雙創(chuàng)活動發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合傳統(tǒng)孵化器與眾創(chuàng)空間協(xié)調(diào)發(fā)展問題以及國內(nèi)眾創(chuàng)空間與城市空間融合成功案例，對鞍山市眾創(chuàng)空間的供給提出了市場化供給與城市規(guī)劃設(shè)計供給雙重調(diào)控的模式。

鞍山市，眾創(chuàng)空間，孵化器，資源共享，供給模式

隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟增長方式的構(gòu)建，2015年3月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2015]9號)，提出“構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間”。隨后各地政府相繼出臺了一系列推動眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策建議和實施計劃，由此眾創(chuàng)空間進入快速發(fā)展期。鞍山市也不例外，在這方面各個部門都做出了巨大的貢獻取得了一定的成績。從1995年成立的“鞍山市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”孵化器到目前為止，鞍山市共有2個國際級孵化器、4個省級孵化器、3個市級孵化器以及7個省級以上備案的眾創(chuàng)空間。創(chuàng)業(yè)孵化器與眾創(chuàng)空間的誕生促成了創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)成長,滿足了大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，為構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟模式提供了有力的支持。但在此過程中仍舊存在一些值得我們思考的地方。

1 孵化器與眾創(chuàng)空間的思考

孵化器即風(fēng)險投資又稱創(chuàng)業(yè)投資，它產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的美國。在我國自1985年出臺《中共中央關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》中，明確提出科技體制改革的目的是：“使科學(xué)技術(shù)成果迅速地廣泛地應(yīng)用于生產(chǎn)，使科學(xué)技術(shù)人員的作用得到充分發(fā)揮，大大解放科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力?！敝箨懤m(xù)出現(xiàn)。自1988年我國“火炬計劃”開展以來，獲得了蓬勃發(fā)展。眾創(chuàng)空間首次被國內(nèi)正式提到，是2015年國務(wù)院總理李克強主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，以及在隨后國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》中。二者在誕生的時間上存在一定的先后順序，在內(nèi)涵上也有一定的差異(以鞍山市為例),見表1。

表1 孵化器與眾創(chuàng)空間的對比

由此可以看出相比孵化器,眾創(chuàng)空間大眾化和市場化更高，同時更為輕巧靈活。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的飛速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的形態(tài)更加多樣，大眾創(chuàng)客對服務(wù)的需求更加個性化，“眾創(chuàng)空間”更加適合這種需求，成為當(dāng)下的眾創(chuàng)趨勢。但與此同時，孵化器與眾創(chuàng)空間共生問題也成為每個省市和地區(qū)不得不面對的問題。

2 空間融合“共享”模式的思考

根據(jù)我國目前眾創(chuàng)空間現(xiàn)狀以及現(xiàn)有研究成果，不難發(fā)現(xiàn)很多成功的眾創(chuàng)空間通常以空間融合共享的形式存在于城市中。這種存在狀態(tài)，充分利用原有空間的特征與區(qū)位資源形成差異化的功能導(dǎo)向，對原有空間的藝術(shù)質(zhì)量有良性的提升,同時對城市碎片空間的整合也產(chǎn)生催化作用。具體空間融合策略見表2。

表2 空間融合策略

由此可以看出，空間融合式建設(shè)眾創(chuàng)空間是一項雙贏舉措，這一策略不僅有助于空間中創(chuàng)客初創(chuàng)時期節(jié)約成本、整合資源、促進創(chuàng)新，而且反哺原有城市空間，增進城市空間活力，促進城市經(jīng)濟發(fā)展。

3 鞍山市眾創(chuàng)空間供給模式探索

3.1市域范圍內(nèi)部供給模式

針對以上兩種現(xiàn)象，根據(jù)鞍山市擁有部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)但繼續(xù)發(fā)展空間仍舊很大的現(xiàn)狀，眾創(chuàng)空間的供給可考慮市場化供給與城市規(guī)劃設(shè)計供給雙重調(diào)控的方法。其中市場化供給模式旨在促進現(xiàn)有眾創(chuàng)機構(gòu)(孵化器、已建成眾創(chuàng)空間)與新興眾創(chuàng)空間的良性協(xié)調(diào)發(fā)展，規(guī)劃設(shè)計供給旨在新興眾創(chuàng)空間理性有序發(fā)展。

3.1.1“有核無邊”式市場化供給模式

立足現(xiàn)有眾創(chuàng)機構(gòu)(孵化器、已建成眾創(chuàng)空間)，開放式布局供給。“有核無邊”即以現(xiàn)有孵化器或眾創(chuàng)空間為根本，根據(jù)市場需求，本著同質(zhì)同構(gòu)或異質(zhì)同構(gòu)的原則無限擴展，外延式布局供給。這種布局供給方式，不僅可以使新興眾創(chuàng)空間可以借助原有機構(gòu)的“勢”，迅速發(fā)展，同時其發(fā)展過程本身就彌補了傳統(tǒng)孵化器的劣勢，為孵化器完善調(diào)整留有余地。并且新興眾創(chuàng)空間的纖巧與靈活也會填補傳統(tǒng)孵化器服務(wù)和功能的盲點縫隙。

3.1.2空間融合式規(guī)劃設(shè)計供給模式

這種供給方式即將眾創(chuàng)空間列入城市規(guī)劃中，在城市規(guī)劃的各個級別有意識地將眾創(chuàng)空間與現(xiàn)有城市空間融合，促進其迅速發(fā)展。在總規(guī)層面，以共享資源協(xié)調(diào)發(fā)展為向?qū)?；在分區(qū)規(guī)劃層面以總規(guī)為依據(jù)立足本地做到統(tǒng)籌兼顧、綜合部署；在控規(guī)層面可將眾創(chuàng)空間納入公共服務(wù)系統(tǒng)，確定其服務(wù)半徑，本著集約用地的原則，將其納入用地的兼容性范疇。

3.2市域范圍外部合作供給模式

3.2.1打破行政隔離，疏通城市間創(chuàng)新流動通道

隨著各個城市雙創(chuàng)工作的開展，眾創(chuàng)空間逐漸成熟與壯大，本市行政區(qū)范圍內(nèi)的資源未必能夠全面滿足其繼續(xù)發(fā)展。屬地化的行政服務(wù)、城市配套和創(chuàng)新資源在初創(chuàng)時期雖然能夠準(zhǔn)確地更好幫助創(chuàng)客成功，但當(dāng)眾創(chuàng)空間發(fā)展到一定程度，由于其“共享資源、協(xié)同發(fā)展”的屬性，將會導(dǎo)致這種屬地化的配置成為其繼續(xù)發(fā)展的限制。因此，打破行政隔離，促進創(chuàng)新資源的流動勢在必行。具體組織形式、機構(gòu)設(shè)置、運行模式等一系列問題需要進一步研究探討。

3.2.2拒絕“盆景式”培育，參與更廣大的眾創(chuàng)團體

在眾創(chuàng)空間與大眾接壤越來越廣泛的同時，甚至某些省市已深入到居民社區(qū)服務(wù)，如何做大做強就是我們不得不思考的問題。在“育苗”階段，“盆景式”服務(wù)保證了“新苗”的成活率也就是初創(chuàng)成功率，在成長階段投入到更廣闊的成長空間，將有助于初創(chuàng)成功的機構(gòu)進一步壯大發(fā)展。走出鞍山，以龍頭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式與東三省以至全國、全球接軌，積極進行線上線下平臺搭建，更加有效地促進創(chuàng)新資源的大范圍流動與聚集，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同體的形式參與到全球競爭當(dāng)中。

[1] 國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見[M].北京：人民出版社,2015.

[2] 毛大慶.中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(2016)：中國眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來[M].杭州：浙江人民出版社,2016.

[3] 王 晶,甄 峰.城市眾創(chuàng)空間的特征、機制及其空間規(guī)劃應(yīng)對[J].規(guī)劃師，2016(9)：85-86.

[4] 王吉勇,朱 駿.不同空間維度下的眾創(chuàng)空間供給模式及規(guī)劃探索[J].規(guī)劃師,2016(9)：103-104.

[5] 卓曉寧，張一洲.蘇北地區(qū)“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展戰(zhàn)略路徑研究[J].中國南京市委黨校學(xué)報，2015(6)：33-34.

[6] 丁峻峰.互聯(lián)網(wǎng)時代的可持續(xù)城市介入 “創(chuàng)客”生態(tài)鏈都市形態(tài)透析[J].時代建筑,2016(10)：48-50.

[7] 候金桓.基于行為科學(xué)的眾創(chuàng)空間室內(nèi)設(shè)計研究[D].成都：西南交通大學(xué),2016.

[8] 盛迪杰.基于環(huán)境心理學(xué)理論的眾創(chuàng)空間設(shè)計研究[D].上海：東華大學(xué),2016.

TheresearchofmassinnovationspacesupplymodelofAnshan★

LiuYuanyuan

(SchoolofArchitectureandArtDesign,UniversityofScienceandTechnologyLiaoning,Anshan114051,China)

According to the current situation of the development of Anshan mass entrepreneurship and innovation activities, combine the traditional incubator and mass innovation space to coordinate the development of the problem, combination of mass innovation space and urban space fusion successful case, put forward a dualregulation mode of market-oriented supply and urban planning and design supply of the supply of mass innovation space in Anshan city.

Anshan, mass innovation space, incubator, resource sharing, supply model

1009-6825(2017)29-0005-02

2017-08-03

★:本文系2017年鞍山市哲學(xué)社會科學(xué)研究重點課題《鞍山市眾創(chuàng)空間供給模式與設(shè)計研究》(項目編號:as20172019)階段性研究成果

劉圓圓(1978- )，女，副教授

TU984.13

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