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摘 要 新時(shí)期,企業(yè)員工尤其是青年員工的思想狀態(tài)越來(lái)越多元化,作為先進(jìn)青年組織的共青團(tuán)組織,承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重要,角色越來(lái)越關(guān)鍵。隨著時(shí)代的深刻變革,共青團(tuán)組織面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也擁有更廣闊的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。共青團(tuán)團(tuán)干部應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的新狀況,不斷提高自身的意識(shí)與能力,承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。
關(guān)鍵詞 共青團(tuán) 團(tuán)干部 企業(yè)發(fā)展
一、引言
共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織,也是企業(yè)青年員工隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,團(tuán)干部核心成員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更是具有不可推卸的責(zé)任。本文將從新時(shí)期共青團(tuán)工作面臨的新要求和新挑戰(zhàn)入手,從五種意識(shí)與四項(xiàng)能力兩個(gè)角度來(lái)分析企業(yè)共青團(tuán)干部如何承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展重任,以供參考。
二、新時(shí)期共青團(tuán)工作面臨的新要求和新挑戰(zhàn)
新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各類文化生活更加豐富,人們的思想觀念也發(fā)生了很大的改變,尤其是企業(yè)中的青年員工,他們的思想觀念比較超前,價(jià)值取向也更為多元化,其思維方式與生活習(xí)慣都存在著一定的差異,導(dǎo)致共青團(tuán)工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)共青團(tuán)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。作為青年骨干力量,面對(duì)新形勢(shì),團(tuán)干部要如何肩負(fù)起時(shí)代賦予的神圣責(zé)任與使命,如何帶動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展,成為了新形勢(shì)下青年團(tuán)干部應(yīng)該深思的問(wèn)題。
三、共青團(tuán)干部如何承擔(dān)企業(yè)發(fā)展重任
共青團(tuán)干部應(yīng)該樹立五種意識(shí),提高自身的能力與素質(zhì),積極應(yīng)對(duì)新的要求和新的挑戰(zhàn),承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(一)樹立五種意識(shí)
作為共青團(tuán)的團(tuán)干部,應(yīng)該積極樹立五種意識(shí)——大局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
1.大局意識(shí)?!安恢\全局者不足以謀一域?!弊鳛閳F(tuán)干部群體,在開展日常團(tuán)組織的各項(xiàng)工作過(guò)程之中,必須堅(jiān)定地秉持全局意識(shí),凡事要著眼于大局,方能夠?qū)Ⅻh中央、團(tuán)中央的各項(xiàng)科學(xué)決策在實(shí)際工作中真正地落到實(shí)處。廣大團(tuán)干部作為各級(jí)團(tuán)組織的帶頭人,必須具備較強(qiáng)的政治意識(shí),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),熟悉和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的各項(xiàng)工作,全面準(zhǔn)確地分析和解決各種復(fù)雜問(wèn)題,在思想和行動(dòng)上與企業(yè)黨政保持高度一致,要秉承正確的是非觀,堅(jiān)持正確的工作立場(chǎng),唯有如此,才能夠確保企業(yè)內(nèi)部的青年員工在基層團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,同心協(xié)力,共同為企業(yè)的發(fā)展、壯大出謀劃策,貢獻(xiàn)出個(gè)人的力量。
2.學(xué)習(xí)意識(shí)。全球一體化時(shí)代的到來(lái),使得知識(shí)的更新速度大大超出了以往。在這種形勢(shì)之下,團(tuán)干部必須清晰地意識(shí)到自身的責(zé)任,要敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),以謙虛的態(tài)度實(shí)現(xiàn)自身在知識(shí)與技能方面的吐故納新。團(tuán)干部不僅要系統(tǒng)學(xué)好政策理論知識(shí),更要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力成為一專多能型人才,這使青年團(tuán)干部學(xué)習(xí)的任務(wù)比任何時(shí)候都繁重和緊迫。
3.責(zé)任意識(shí)。企業(yè)的團(tuán)干部要牢記自己入團(tuán)的誓言以及入職的承諾,要以勤勉務(wù)實(shí)的態(tài)度投入企業(yè)基層團(tuán)組織的各項(xiàng)工作之中,力求做到在成績(jī)面前不驕傲,在困難面前不退縮,在失敗面前不灰心。通過(guò)自身在本職工作崗位上的奮斗、努力與付出,提升自身的工作能力,改變錯(cuò)誤的工作作風(fēng)和態(tài)度,真正形成求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
4.服務(wù)意識(shí)。從國(guó)內(nèi)企業(yè)中團(tuán)干部的任職情況來(lái)看,多數(shù)團(tuán)干部并非專職從事企業(yè)的共青團(tuán)工作,一般除負(fù)責(zé)本職工作之外還額外擔(dān)任了共青團(tuán)的職務(wù)。因此,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)具有足夠的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí),以此推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作的順利開展。雖然是兼任,但作為團(tuán)干部,應(yīng)自覺樹立“一崗多職”的意識(shí),全面履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)做好團(tuán)隊(duì)工作。從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)共青團(tuán)工作的開展情況來(lái)看,團(tuán)員數(shù)量呈現(xiàn)出較大的流動(dòng)性,同時(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景亦對(duì)企業(yè)的共青團(tuán)的各項(xiàng)工作提出了全新的要求,面對(duì)這樣的工作局面,廣大企業(yè)共青團(tuán)干部必須迎難而上,以積極拼搏的工作態(tài)度去化解各類工作難題。
5.創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前,創(chuàng)新已然成為時(shí)代的最強(qiáng)音。企業(yè)共青團(tuán)干部為推動(dòng)基層共青團(tuán)工作達(dá)到一個(gè)新的歷史高度,必須具備開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),能夠以信息技術(shù)為依托,通過(guò)對(duì)新媒體技術(shù)與自媒體技術(shù)的合理應(yīng)用,創(chuàng)造出契合現(xiàn)代企業(yè)青年員工喜聞樂(lè)見的工作模式,進(jìn)而提高基層共青團(tuán)工作效率。
(二)提高自身能力與素質(zhì)
團(tuán)干部應(yīng)該積極提高自身的思想引導(dǎo)能力、分析決策能力、活動(dòng)組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力。
1.思想引導(dǎo)能力。企業(yè)青年員工的思維較為活躍,因而也易于受到西方腐朽思想的影響。因此,企業(yè)共青團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)在日常工作中注重對(duì)企業(yè)青年員工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)。為確保這項(xiàng)工作內(nèi)容得以真正落實(shí)和實(shí)現(xiàn),企業(yè)共青團(tuán)干部必須深入企業(yè)的青年員工之中,細(xì)致耐心地調(diào)查其興趣愛好、思想動(dòng)向,以此作為開展和踐行思想引導(dǎo)工作的前提,同時(shí)依托細(xì)致耐心地調(diào)查摸底工作,也能夠確保工作的實(shí)效性。
2.分析決策能力。作為企業(yè)共青團(tuán)干部,必須具備審慎、縝密的分析決策能力,唯有在具備了此項(xiàng)能力的基礎(chǔ)之上,方能使基層團(tuán)組織開展的各項(xiàng)工作更具指向性和實(shí)效性。同時(shí),企業(yè)的共青團(tuán)干部必須在日常工作中抓住主要矛盾和主要問(wèn)題,通過(guò)化解主要矛盾和主要問(wèn)題,有效解決次要問(wèn)題,如此一來(lái),不但降低了工作強(qiáng)度和人力成本,亦能夠提升企業(yè)共青團(tuán)工作的整體效率。
3.活動(dòng)組織能力。企業(yè)的共青團(tuán)干部必須具備良好的活動(dòng)組織能力。對(duì)于基層共青團(tuán)組織而言,其承擔(dān)著面向企業(yè)青年員工組織各項(xiàng)活動(dòng)的重任,唯有共青團(tuán)干部具備科學(xué)的活動(dòng)策劃能力和組織能力,方能確?;鶎訄F(tuán)組織所推出的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容贏得青年員工的認(rèn)可和參與。
4.協(xié)調(diào)溝通能力。為確?;鶎庸睬鄨F(tuán)工作的有序開展,企業(yè)的共青團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力,唯有具備了此項(xiàng)能力,方能在開展基層共青團(tuán)的各項(xiàng)工作時(shí),得到企業(yè)內(nèi)部不同部門的配合和支持,成功借力企業(yè)外部的社會(huì)資源。對(duì)內(nèi),要用心和員工溝通,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性;對(duì)外,要善于協(xié)調(diào),注意聯(lián)系各方面的力量,積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級(jí)部門的協(xié)助。當(dāng)企業(yè)的共青團(tuán)干部具備卓越的溝通能力后,便能夠在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí),同其他部門進(jìn)行高效交涉,獲取急需的支持和資源,從而使基層共青團(tuán)工作能夠卓有成效地完成。企業(yè)的共青團(tuán)干部要具備先人后己的奉獻(xiàn)精神,在日常工作中,少說(shuō)空話,多做實(shí)事,以勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)獲得員工的認(rèn)同和支持。唯有如此,方能確?;鶎庸睬鄨F(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展。
四、結(jié)語(yǔ)
在共青團(tuán)內(nèi)部,團(tuán)干部是共青團(tuán)的領(lǐng)頭羊和主心骨,一定要認(rèn)清這一點(diǎn),樹立五種意識(shí),提升四項(xiàng)能力,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
(作者單位為中煤集團(tuán)銷售公司)
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