建筑工程概預(yù)算管理存在問題探究

尹子涵

摘 要 本文對(duì)建筑工程概預(yù)算管理存在的問題展開探究，其主要目的在于了解當(dāng)前建筑工程的發(fā)展?fàn)顩r，以及工程概預(yù)算管理情況。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)文化快速發(fā)展的信息時(shí)代，我國建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量日益增多，并受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的要求也日益提升，建筑工程概預(yù)算對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重要的作用。本文在研究中，首先對(duì)建筑工程概預(yù)算管理存在的問題加以分析，同時(shí)重點(diǎn)研究建筑工程概預(yù)算管理問題的解決措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程 概預(yù)算 管理

一、前言

自對(duì)外開放深入實(shí)施后，我國各行業(yè)均取得快速發(fā)展。近年來，城市化進(jìn)程的速度明顯加快，為了提升城市形象，促進(jìn)城市發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量日益增多。在人們生活水平提升的基礎(chǔ)上，人們逐漸提高了對(duì)建筑工程的要求。從某種角度而言，建筑工程概預(yù)算管理水平對(duì)于建筑工程的質(zhì)量具有十分重要的影響。本文在研究中通過對(duì)建筑工程概預(yù)算管理問題及措施的探討，能夠?yàn)槿蘸筇嵘ㄖこ谈蓬A(yù)算管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具有現(xiàn)實(shí)的研究?jī)r(jià)值與意義。

二、建筑工程概預(yù)算管理存在的問題分析

（一）缺乏完善的工程概預(yù)算體系和制度

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，建筑工程概預(yù)算管理受諸多因素的影響，存在些許問題。首先體現(xiàn)在建筑工程概預(yù)算管理缺乏完善的預(yù)算體系和制度。[1]通過對(duì)各地施工單位的工程分析，能夠發(fā)現(xiàn)我國不少施工單位建筑工程管理中，均未根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目情況建立相對(duì)科學(xué)合理的工程概預(yù)算系統(tǒng)。在工程概預(yù)算體系方面，建筑工程項(xiàng)目管理人員由于缺乏對(duì)工程概預(yù)算的認(rèn)識(shí)，未成立相應(yīng)的預(yù)算體系，導(dǎo)致工程項(xiàng)目中部分施工材料的經(jīng)費(fèi)未進(jìn)行清晰的記錄。同時(shí)，施工項(xiàng)目各部門之間的協(xié)調(diào)性也存在明顯的不足。在工程概預(yù)算制度方面，我國相關(guān)部門并未出臺(tái)與工程概預(yù)算管理相關(guān)的制度，工程項(xiàng)目施工中也未建立與工程相匹配的制度，致使施工人員缺乏相應(yīng)的制度依據(jù)。

（二）建筑工程概預(yù)算管理的設(shè)計(jì)不夠科學(xué)

在建筑工程概預(yù)算管理中，工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)對(duì)于其概預(yù)算管理水平具有重要的影響。[2]通常情況下，建筑工程概預(yù)算管理的設(shè)計(jì)，是將工程項(xiàng)目施工由施工設(shè)計(jì)變?yōu)槭┕がF(xiàn)實(shí)的階段，因此施工設(shè)計(jì)將會(huì)影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。在建筑工程概預(yù)算管理中，部分建筑工程為了能夠有效縮短投資回收期，更快地獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，通常會(huì)縮短對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘測(cè)周期。此種現(xiàn)象致使建筑工程管理者，缺乏對(duì)工程施工設(shè)計(jì)階段的深入調(diào)查分析，設(shè)計(jì)力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員缺乏足夠的時(shí)間進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。建筑工程概預(yù)算管理的設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，容易引發(fā)工程設(shè)計(jì)漏洞和不合理的現(xiàn)象，從而在建筑工程項(xiàng)目施工中留下安全隱患。

（三）建筑工程概預(yù)算管理人員水平不足

在建筑工程施工項(xiàng)目中，工程概預(yù)算管理人員是直接接觸施工項(xiàng)目的人員，因此管理人員的綜合能力尤為重要。目前，部分建筑工程項(xiàng)目發(fā)展中，工程概預(yù)算管理人員存在水平相對(duì)不足的現(xiàn)象。其一，建筑工程概預(yù)算管理人員的專業(yè)知識(shí)不足。[3]部分建筑工程概預(yù)算管理人員是由其他部門轉(zhuǎn)行而來，或是在工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裙帶關(guān)系的調(diào)動(dòng)下才成為概預(yù)算管理人員。因此，建筑工程概預(yù)算管理人員的專業(yè)知識(shí)相對(duì)不足，對(duì)工程概預(yù)算管理內(nèi)容的了解不夠深入，導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算管理水平不高。其二，缺乏對(duì)建筑工程概預(yù)算管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)。建筑工程各部門未根據(jù)概預(yù)算管理人員的實(shí)際情況，對(duì)其實(shí)施概預(yù)算相關(guān)培訓(xùn)，影響了管理人員的概預(yù)算工作水平。

三、建筑工程概預(yù)算管理問題的解決措施研究

（一）建立健全工程概預(yù)算體系和制度

在明確建筑工程概預(yù)算管理問題的基礎(chǔ)上，建立健全工程概預(yù)算體系和制度，是提升工程概預(yù)算水平的前提。第一，建立完善的工程概預(yù)算體系。建筑工程各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算管理問題的重視程度，明確概預(yù)算管理問題在工程施工中的重要性。同時(shí)，根據(jù)建筑工程實(shí)際的施工情況，成立相應(yīng)的預(yù)算體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用到的材料經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效的整理和歸納，以賬目的形式清晰地呈現(xiàn)出來，進(jìn)一步提升建筑工程部門之間的協(xié)調(diào)性。第二，建立完善的工程概預(yù)算制度。[4]相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程概預(yù)算相關(guān)內(nèi)容，制定系統(tǒng)的工程概預(yù)算管理制度，使建筑工程項(xiàng)目在施工中有相應(yīng)的制度可遵循。此外，建筑工程施工單位也應(yīng)根據(jù)具體施工情況，設(shè)置相應(yīng)的施工概預(yù)算制度，對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，為提升工程概預(yù)算能力奠定基礎(chǔ)。

（二）提高對(duì)工程概預(yù)算管理設(shè)計(jì)的監(jiān)督

針對(duì)當(dāng)前建筑工程概預(yù)算管理中存在的設(shè)計(jì)不科學(xué)的問題，應(yīng)提高對(duì)工程概預(yù)算管理設(shè)計(jì)的監(jiān)督力度。其一，建筑工程施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算管理的重視，加大監(jiān)督管理力度。在建筑工程施工概預(yù)算管理中，政府部門和建筑企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，在工程項(xiàng)目施工過程中遵循建筑工程施工的可行性，對(duì)具體施工步驟和設(shè)計(jì)方案加以分析，做到對(duì)工程施工設(shè)計(jì)方案的及時(shí)調(diào)查和處理，保證工程概預(yù)算能夠控制在施工可承受范圍之內(nèi)。第二，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)建筑施工圖紙。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工地點(diǎn)的考察，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)具有針對(duì)性與合理性的圖紙，盡量減少施工圖紙的失誤，有效防止在施工中出現(xiàn)漏缺，由此增強(qiáng)施工概預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，進(jìn)一步為提升建筑工程概預(yù)算管理水平提供有力保障。

（三）加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算管理人員的綜合能力

在建筑工程概預(yù)算施工管理中，加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算管理人員的綜合能力是尤為必要的。第一，建筑工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算管理人員的重視。關(guān)注概預(yù)算工程管理人員的專業(yè)知識(shí)掌握程度，收集概預(yù)算工程管理人員的資料，包括其姓名、年齡、畢業(yè)院校、畢業(yè)專業(yè)以及工作經(jīng)驗(yàn)，減少因施工單位領(lǐng)導(dǎo)裙帶關(guān)系而進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員。同時(shí)，根據(jù)筆試和面試的方式，明確工程概預(yù)算應(yīng)聘者的實(shí)際水平，從根本上保障應(yīng)聘者的專業(yè)能力。第二，建筑工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算管理人員的培訓(xùn)。根據(jù)工程概預(yù)算管理人員的實(shí)際工作能力和水平，對(duì)其展開系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括工程概預(yù)算管理的具體工作內(nèi)容，工作中應(yīng)具有的責(zé)任心和耐心等，從根本上提升工程預(yù)概算管理人員的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)語

目前，我國在發(fā)展中始終處于社會(huì)主義初級(jí)階段。雖然我國城鄉(xiāng)之間仍有一定的差距，但是在經(jīng)濟(jì)文化繁榮發(fā)展的支持下，無論是城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村，均取得了不同程度的發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目在各地區(qū)均取得了顯著的成績(jī)，在一定程度上為提升人們的生活水平提供了保障。針對(duì)當(dāng)前建筑工程概預(yù)算管理現(xiàn)狀，本文在研究中主要從概預(yù)算體系和制度、預(yù)算管理的設(shè)計(jì)、預(yù)算管理人員水平等方面，對(duì)建筑工程概預(yù)算管理問題進(jìn)行分析，重點(diǎn)研究建筑工程概預(yù)算管理問題的解決措施。本文對(duì)建筑工程概預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)榻ㄖこ痰陌l(fā)展提供幫助。

（作者單位為東北農(nóng)業(yè)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

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