淺談加強財務(wù)金融管理的對策

張雁

摘 要 財務(wù)金融管理對于事業(yè)單位來說很重要，管理水平的高低對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展影響巨大。但是，目前我國事業(yè)單位財務(wù)金融管理中仍存在一些問題，如果不及時解決，勢必會阻礙事業(yè)單位的發(fā)展?；诖?，本文從財務(wù)金融管理的重要性入手，分析了事業(yè)單位中財務(wù)金融管理存在的問題，并給出了加強財務(wù)金融管理的對策，希望可以為事業(yè)單位的財務(wù)金融管理提供參考。

關(guān)鍵詞 財務(wù)金融管理 問題 對策

一、引言

事業(yè)單位的進一步發(fā)展離不開高效的財務(wù)金融管理，因此加強財務(wù)金融管理，對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展有很大的促進作用。所以事業(yè)單位應(yīng)認識到財務(wù)金融管理的重要性，深入分析其存在的問題，并積極研究加強財務(wù)金融管理的對策，以促進事業(yè)單位快速發(fā)展。

二、事業(yè)單位財務(wù)金融管理工作的重要性

財務(wù)金融管理對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，其不僅能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟利益的最大化，還能維護市場競爭環(huán)境。下文將具體分析財務(wù)金融管理工作對事業(yè)單位的重要性。

（一）實現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟效益的最大化

實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化是事業(yè)單位經(jīng)營管理的最終目標(biāo)，加強財務(wù)金融管理，在管理過程中不斷優(yōu)化管理方式，實現(xiàn)科學(xué)配置，增強事業(yè)單位的競爭力，促進事業(yè)單位內(nèi)部管理有序化，促進整個事業(yè)單位資金良性循環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，進而促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。

（二）促進事業(yè)單位長遠發(fā)展

隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位之間的競爭日益激烈，事業(yè)單位要想在競爭中處于不敗之地，就必須加強財務(wù)金融管理。近年來，國家不斷調(diào)整財務(wù)管理機制，事業(yè)單位要不斷關(guān)注國家相關(guān)的金融政策，保證財務(wù)金融管理良好運行，進而促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。

三、事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確

財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，但是目前我國很多事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確。由于一些事業(yè)單位預(yù)算管理不嚴(yán)格，各項支出不細化，對于交通費、購買辦公用品費用等支出預(yù)算不合理，導(dǎo)致實際支出與財務(wù)預(yù)算差距較大。另外，事業(yè)單位的財務(wù)報銷程序不規(guī)范，也是導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確的原因，有些事業(yè)單位只需要拿著領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)就能拿到報銷費，一些員工為了拿到更多的報銷費，在單據(jù)上隨意更改數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財務(wù)實際支出超出預(yù)算。還有一些事業(yè)單位不考慮自身實際情況，完全照搬其他單位的預(yù)算編制，導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，不能滿足事業(yè)單位的發(fā)展要求。

（二）資本結(jié)構(gòu)不合理

資本結(jié)構(gòu)不合理是事業(yè)單位財務(wù)金融管理中較為普遍的問題。事業(yè)單位在發(fā)展過程中，經(jīng)常需要向銀行等金融機構(gòu)融資，而銀行等融資機構(gòu)往往把事業(yè)單位的信用作為是否出借資金的依據(jù)。事業(yè)單位資本結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致事業(yè)單位信用降低，加大向銀行等金融機構(gòu)借貸的難度，進而阻礙事業(yè)單位健康發(fā)展。

（三）金融管理局限性較強

目前，我國很多事業(yè)單位金融管理存在一定的局限性，很多事業(yè)單位在借貸方式上較為單一，只把銀行作為借貸對象，這很容易導(dǎo)致事業(yè)單位資金鏈斷裂，加之國家政策等因素的影響，事業(yè)單位也會因此陷入被動的境地，為事業(yè)單位發(fā)展帶來消極影響。另外，有些事業(yè)單位在進行財務(wù)金融管理時，沒有采取有效的規(guī)避風(fēng)險的措施，增加了事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。

（四）財務(wù)金融管理的法律法規(guī)不完善

由于很多事業(yè)單位對財務(wù)金融管理不夠重視，導(dǎo)致財務(wù)金融管理中很多問題沒有被發(fā)現(xiàn)，進而導(dǎo)致國家在財務(wù)金融管理方面的法律法規(guī)不完善。由于財務(wù)金融管理的法律法規(guī)不完善，我國事業(yè)單位在進行財務(wù)金融管理時找不到合理合法的方案，在事務(wù)處理方面很難做到有章可循、有法可依，這導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)金融管理效率較低，管理水平較為落后，事業(yè)單位也對財務(wù)金融管理更加不重視。如此下去，將導(dǎo)致財務(wù)金融管理與相關(guān)的法律法規(guī)之間形成了惡性循環(huán)，極不利于事業(yè)單位管理，也不利于國家法律法規(guī)的完善。

（五）事業(yè)單位存在財務(wù)管理漏洞

我國事業(yè)單位財務(wù)金融管理起步較晚，現(xiàn)在仍有很多公司的財務(wù)金融管理處于起步階段。在事業(yè)單位財務(wù)金融管理中，由于缺乏系統(tǒng)的管理模式，事業(yè)單位經(jīng)營存在很大的財務(wù)漏洞。

四、加強財務(wù)金融管理的對策

（一）加強預(yù)算管理

加強預(yù)算管理可以從以下兩方面入手：第一，建立健全財務(wù)預(yù)算管理制度，根據(jù)事業(yè)單位的實際情況，在會計目標(biāo)和會計核算的基礎(chǔ)上，制定出合理的財務(wù)預(yù)算管理制度；第二，加強對事業(yè)單位內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高其思想水平，避免因個人原因?qū)е骂A(yù)算不準(zhǔn)確的情況。

（二）不斷增強管理者的能力

管理者是事業(yè)單位財務(wù)金融管理的直接接觸者，其水平的高低對事業(yè)單位財務(wù)金融管理的水平起著關(guān)鍵性的作用。因此，事業(yè)單位應(yīng)不斷增強財務(wù)金融管理者的能力，進而提高財務(wù)金融管理水平。事業(yè)單位可以通過培訓(xùn)的方式，增強管理者的管理意識和管理水平，管理者自己也要不斷提升自己，增強自己處理工作的能力。另外，事業(yè)單位應(yīng)加大對管理者的資金投入，高薪聘用高素質(zhì)管理人員，保證管理人員技術(shù)過硬，對管理流程足夠熟悉。

（三）完善我國財務(wù)金融管理的規(guī)章制度

由于沒有完善的財務(wù)金融管理制度，目前我國很多事業(yè)單位的財務(wù)金融管理工作還具有盲目性，這種盲目性降低了財務(wù)金融管理人員的工作效率，嚴(yán)重影響了財務(wù)金融管理效果的發(fā)揮，進而降低了財務(wù)金融管理在員工心中的地位。因此，完善我國財務(wù)金融管理的規(guī)章制度很重要。國家相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的財務(wù)金融管理現(xiàn)狀，制定合理的制度，確保我國財務(wù)金融管理的每一個環(huán)節(jié)都能做到有章可循、有法可依，促進我國事業(yè)單位財務(wù)金融管理健康發(fā)展，同時完善我國事業(yè)單位的管理制度。

（四）加強財務(wù)金融管理信息化建設(shè)

隨著信息化時代的到來，很多事業(yè)單位在管理過程中會運用到信息技術(shù)，財務(wù)金融管理也不例外。事業(yè)單位應(yīng)加強財務(wù)金融管理信息化建設(shè)，促進財務(wù)金融管理的有序化。財務(wù)金融管理信息化不僅能夠有效預(yù)測事業(yè)單位發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險情況做好風(fēng)險預(yù)測，幫助事業(yè)單位更好地規(guī)避風(fēng)險，還能減少人力、物力，提高事業(yè)單位的管理效率。因此，事業(yè)單位的財務(wù)金融管理工作應(yīng)積極引入先進技術(shù)，根據(jù)實際情況，將有價值的內(nèi)容引入事業(yè)單位財務(wù)金融管理中的信息化建設(shè)中，擴大信息化范圍，進而增強事業(yè)單位競爭力，促進事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

（五）完善財務(wù)金融管理的監(jiān)督機制

監(jiān)督機制對于提高財務(wù)金融管理內(nèi)部的廉潔性來說很重要。事業(yè)單位應(yīng)組建專門負責(zé)財務(wù)金融管理的監(jiān)督管理機構(gòu)，明確該機構(gòu)的主要職責(zé)與權(quán)限，重點管理事業(yè)單位信用與財務(wù)狀況。如果事業(yè)單位在與其他事業(yè)單位交易的過程中出現(xiàn)了對方事業(yè)單位拖欠資金的情況，應(yīng)將相關(guān)信息列入財務(wù)金融管理表格中，并定期催款，在每次催款后記錄催款反饋情況，應(yīng)勤催即將到期的賬目，盡可能降低壞賬的發(fā)生率，這也是做好財務(wù)金融管理的重要舉措。

五、結(jié)語

事業(yè)單位的財務(wù)金融管理對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展有著重要作用，事業(yè)單位要不斷增強管理者能力，完善各項金融管理制度，加強信息化建設(shè)，形成科學(xué)有效的管理機制，促進單位健康、可持續(xù)發(fā)展，進而更好地為人們服務(wù)。

（作者單位為洛陽市交通運輸執(zhí)法局）

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