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      微觀視角下林業(yè)對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)研究

      2017-11-14 18:39:34王宇
      經(jīng)營者 2017年7期
      關(guān)鍵詞:林業(yè)企業(yè)對外直接投資進出口

      摘 要 我國迅速發(fā)展的林業(yè)產(chǎn)業(yè)使得林木產(chǎn)品供需缺口不斷加大,木材對外貿(mào)易系數(shù)不斷提高。近年來,國內(nèi)林業(yè)企業(yè)貿(mào)易活動迅速發(fā)展,但我國林業(yè)企業(yè)主要從事林產(chǎn)品低附加值環(huán)節(jié)的加工,在國際市場上沒有足夠的競爭優(yōu)勢,因此部分林業(yè)企業(yè)開始走上對外直接投資的道路。在此背景下,本文通過具體研究多家代表性林業(yè)企業(yè)對外投資動因與運行機制,區(qū)分資源獲取和產(chǎn)業(yè)鏈擴展兩種投資方式,歸納了林業(yè)企業(yè)對外直接投資對林產(chǎn)品進出口貿(mào)易產(chǎn)生促進作用的微觀機理。根據(jù)研究結(jié)論,本文提出了通過發(fā)展林業(yè)企業(yè)對外直接投資促進我國林產(chǎn)業(yè)升級及林業(yè)企業(yè)國際化的建議。

      關(guān)鍵詞 林業(yè)企業(yè) 對外直接投資 進出口 林產(chǎn)品貿(mào)易

      一、文獻綜述

      從我國當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著重點基建工程、城市房地產(chǎn)開發(fā)熱潮不減、建筑裝修業(yè)蓬勃發(fā)展,[1]國內(nèi)木材供應(yīng)不管從數(shù)量、質(zhì)量,還是從結(jié)構(gòu)、品種,遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)各行業(yè)以及消費者日益增長的需求。基于以上對木材資源需求不斷增加的驅(qū)動,直接投資對緩解供需矛盾有著積極作用。

      近年來,對于林業(yè)對外直接投資經(jīng)濟效應(yīng)的分析注重結(jié)合森林資源的開發(fā)特點、投資環(huán)境狀況與東道國發(fā)展情況等方面,強調(diào)對外直接投資的重要性。王秋菊論證了目前中國企業(yè)在俄羅斯進行森林資源開發(fā)利用的重要性、必要性、可行性和問題,認(rèn)為解決這些問題是林產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的保障。[2]唐帥、宋維明對中俄在林業(yè)方面的合作情況進行了研究,認(rèn)為俄羅斯限制木材出口、吸納外資的林業(yè)政策為我國林業(yè)企業(yè)對俄投資提供了利好信號。[3]

      二、我國林業(yè)對外直接投資與林產(chǎn)品進出口貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

      本文對我國林業(yè)對外直接投資及林產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行簡單分析,說明林業(yè)企業(yè)對外投資的行業(yè)背景環(huán)境。

      (一)我國林業(yè)對外直接投資的結(jié)構(gòu)

      1.企業(yè)類型。按行業(yè)類型分:林業(yè)企業(yè)有156家,非林業(yè)企業(yè)有11家。國內(nèi)非林業(yè)行業(yè)企業(yè)近年的林業(yè)對外直接投資項目規(guī)模較大,有著良好的發(fā)展前景。

      2.投資方式。以上企業(yè)主要有兩種投資方式:一種是以購買或租賃國外林地為主的林業(yè)對外直接投資項目;另一種是與國外企業(yè)合作開發(fā),并主要從事木材采伐、初加工以及家具生產(chǎn)等項目,產(chǎn)品按一定比例分成。根據(jù)我國2013年林業(yè)對外直接投資的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,4家中方企業(yè)通過并購展開林業(yè)對外直接投資,99家通過直接投資展開林業(yè)對外直接投資,104家通過與國外企業(yè)合資建廠展開林業(yè)對外直接投資。

      (二)林產(chǎn)品進出口貿(mào)易規(guī)模與結(jié)構(gòu)

      1.貿(mào)易規(guī)模。自2014年以來,我國同東盟、歐盟以及南非、墨西哥、印度等新興國家市場林產(chǎn)品進出口貿(mào)易發(fā)展良好,根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年全國林產(chǎn)品進出口貿(mào)易額為1399.5億美元,比2013年增長8.4%,再創(chuàng)歷史新高。其中,出口額722億美元,比2013年增長11.3%;進口額677.5億美元,比2013年增長5.5%。

      2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我國林產(chǎn)品進出口結(jié)構(gòu)具有非常強的不對稱性,進口以原材料和初級產(chǎn)品為主,而出口以家具與紙制品等產(chǎn)成品為主,具有明顯的“兩頭在外”特征。這一點體現(xiàn)了我國林業(yè)限伐政策及森林資源保護政策的效果;另一方面也反映了我國在全球林產(chǎn)品貿(mào)易中處于材料進口國和產(chǎn)品出口國的地位,向價值鏈中的高級階段發(fā)展(圖1)。

      三、我國林業(yè)企業(yè)對外直接投資的典型案例分析

      (一)概念界定

      我國林業(yè)對外直接投資從驅(qū)動因素角度可以劃分為單純資源獲取型投資和將邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的全產(chǎn)業(yè)鏈擴張型投資。

      1.單純資源獲取型投資,是指投資者以開發(fā)利用資源為目的,在資源豐富和廉價的國家投資、開發(fā)、采掘或生產(chǎn)利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,獲得長期、穩(wěn)定和低廉的自然資源,以解決本國經(jīng)濟發(fā)展與原材料供應(yīng)不足甚至資源匱乏的矛盾,避免由于資源供給不足或價格上升而帶來的風(fēng)險,為本國工業(yè)生產(chǎn)提供原料,支持國家經(jīng)濟建設(shè),如內(nèi)蒙古森工集團。

      2.全產(chǎn)業(yè)鏈擴展型投資,是指通過在海外投資設(shè)廠,把企業(yè)處于低附加值環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力輸出到當(dāng)?shù)卣J(rèn)為在技術(shù)水平和質(zhì)量檔次方面具有一定先進性和競爭性的發(fā)展中國家,盤活存量資產(chǎn)并使其得到最大限度的利用,同時不斷提高國內(nèi)對高附加值林產(chǎn)品的研發(fā),并將眼光放于國際市場上,加強中國相對薄弱的市場能力和渠道分銷能力,促進高價值產(chǎn)品的出口,逐步推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴展升級,如中國林業(yè)集團。

      (二)案例企業(yè)選取及其對外投資基本情況

      從微觀角度選取在對外投資及進出口貿(mào)易上表現(xiàn)突出、發(fā)展良好且投資驅(qū)動因素符合本文研究主題的四家企業(yè),即中國林業(yè)集團有限公司、內(nèi)蒙古森工集團、中航林業(yè)有限公司、大亞人造板集團。

      (三)案例企業(yè)對外直接投資對進口的影響分析

      企業(yè)對外直接投資對進口產(chǎn)生了促進機制,本文接下來分別從資源獲取型和全產(chǎn)業(yè)鏈擴張型兩種角度結(jié)合案例企業(yè)實際情況對該促進機制進行詳細(xì)分析。

      1.資源獲取型投資對進口的促進機制。內(nèi)蒙古森工集團旗下8家森工企業(yè)先后與俄羅斯多個州的相關(guān)企業(yè)簽訂了23個森林采伐項目合同,企業(yè)累計投資1455.62萬美元。自1999年至2009年10月末,集團累計進口木材88.04萬立方米。通過簽訂采伐合同,將俄羅斯采伐的原木資源進口到國內(nèi),解決了木材資源不足問題。

      另一典型企業(yè)中航林業(yè)在俄羅斯以“注冊公司+建立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)+森林資源采伐+建立加工廠初加工”的模式,進行林業(yè)資源的獲取。中俄經(jīng)貿(mào)合作區(qū)利用我國先進原木采伐機械、木材加工生產(chǎn)線和較為完整的基礎(chǔ)配套與服務(wù)設(shè)施,在沃州馬林斯克建設(shè)加工基地,并開展林木資源貿(mào)易業(yè)務(wù)。中航林業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,其資源進口量增長了225%。

      這種資源尋求型的對外投資的主要對象是林業(yè)資源豐富的國家,以簽訂采伐合同、建立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的方式,獲取林木資源運回國內(nèi)進行深加工,從而降低原材料成本,增加利潤。endprint

      2.產(chǎn)業(yè)鏈擴展型投資對進口的促進機制。中林集團與新西蘭、新加坡、俄羅斯、北美、加拿大、加蓬等國家或地區(qū)建立了投資合作關(guān)系。21世紀(jì),其對外直接投資的主要模式是“合建公司+直接購地+森林采伐進口”。隨著我國高新技術(shù)的興起及林業(yè)貿(mào)易的發(fā)展,中林集團在新的發(fā)展形勢下積極推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)向微笑曲線的兩端擴展,將低附加值的林產(chǎn)品加工制造轉(zhuǎn)移到與中林有合作關(guān)系的國家,在原產(chǎn)國直接進行加工制造,從而降低原木運輸?shù)某杀?。更為重要的是,通過轉(zhuǎn)移使得中林集團帶領(lǐng)著一大批國內(nèi)的林業(yè)企業(yè)能專注于產(chǎn)品研發(fā)與對外貿(mào)易,提高了我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值。

      中林集團擴展產(chǎn)業(yè)鏈的第一步是對新民洲港進行戰(zhàn)略投資——規(guī)劃建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)城。集團將木材加工、貿(mào)易、國際貨運代理以及倉儲物流等基本功能轉(zhuǎn)移至新民洲港,這種一體化港口以其較低的物流運輸成本和較強的市場輻射力,推進了木材產(chǎn)業(yè)鏈的港工貿(mào)一體化發(fā)展,而中林集團內(nèi)部則積極推動產(chǎn)業(yè)科技升級,不斷尋找提升附加值的途徑。第二步是在中俄重要口岸——綏芬河邊境建立國家木材儲存加工與交易示范基地——國林木業(yè)城。中林集團以國林木業(yè)城為基礎(chǔ),集合多家企業(yè)將森林采伐、木材加工、人造板生產(chǎn)、木片造紙、木制建筑材料生產(chǎn)等融為一體,極大地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,而在核心發(fā)展地整合林產(chǎn)品貿(mào)易、林下產(chǎn)品開發(fā)和森林旅游等優(yōu)勢資源,大力擴展企業(yè)發(fā)展空間,使經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      (四)案例企業(yè)對外直接投資對出口的影響分析

      企業(yè)對外直接投資對出口同樣產(chǎn)生了促進機制,本文仍從資源獲取型和全產(chǎn)業(yè)鏈擴張型這兩種角度結(jié)合案例企業(yè)情況對該促進機制進行詳細(xì)分析。

      1.資源獲取型投資對出口的促進機制。近年來,俄羅斯采取了大量優(yōu)惠政策吸引和鼓勵我國林業(yè)企業(yè)赴俄投資。中航林業(yè)抓住機遇,在俄羅斯建林木采伐及林產(chǎn)品加工園區(qū)。目前,合作區(qū)已簽署森林資源采伐合同47.7萬公頃,年采伐總量可達117萬立方米;累計完成投入20億元人民幣,已具備年采伐、加工80萬方原木,生產(chǎn)40萬方產(chǎn)品的能力;引進國內(nèi)外企業(yè)19家。合作區(qū)已建多種產(chǎn)品的生產(chǎn)線,經(jīng)過多年的發(fā)展,合作區(qū)生產(chǎn)加工板材從2012年的5萬立方米到2015年的17.7萬立方米,增長254%。借力“中航”品牌,在業(yè)內(nèi)的知名度大幅提升,并通過保證資源供應(yīng)提高了國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)能力和國際競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)了增加出口的目的。例如,中航林業(yè)與立陶宛針對立陶宛考納斯自貿(mào)區(qū)展開合作,考納斯自貿(mào)區(qū)是蘇聯(lián)國家和歐盟國家間的交通樞紐,中航林業(yè)也表示歐洲毫無疑問將是未來重要的產(chǎn)品市場以及潛在投資地區(qū)。

      大亞人造板集團作為一家木材加工貿(mào)易企業(yè),也具有其代表性。該企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈末端即出口加工環(huán)節(jié),并不直接進行對外直接投資,而是通過與對外投資的企業(yè)合作,間接促進對外出口貿(mào)易的發(fā)展。該企業(yè)下屬的黑龍江綏芬河生產(chǎn)基地是集團木材的八大來源之一,這一基地同時也是與中林集團合作建立的木材進口加工基地,通過中林集團的對外直接投資獲取原木資源,為產(chǎn)品加工生產(chǎn)提供重要原材料,現(xiàn)已成為各行業(yè)知名品牌的首選合作供應(yīng)商。2015年,中國商品木材產(chǎn)量7200萬立方米,人造板產(chǎn)量2.87億立方米,F(xiàn)AO(聯(lián)合國糧食與農(nóng)業(yè)組織)數(shù)據(jù)顯示,中國已是全球最大的木制品出口國,人造板的出口穩(wěn)居世界第一,而其中大亞人造板功不可沒。

      2.產(chǎn)業(yè)鏈擴展型投資對出口的促進機制。中林集團的產(chǎn)品出口以國際市場需求為導(dǎo)向,逐步實現(xiàn)競爭優(yōu)勢向高層次的品牌、技術(shù)等方面轉(zhuǎn)移。其一,集團通過對外直接投資建立跨越國界的內(nèi)部化市場,將低附加值的林產(chǎn)品加工制造轉(zhuǎn)移到與中林有合作關(guān)系的國家,有效降低出口貿(mào)易中存在的運輸、關(guān)稅、貿(mào)易壁壘等成本,且通過與林產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)合作,建立我國出口林產(chǎn)品知名品牌;其二,集團在提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和附加值的前提下,注重對國外林產(chǎn)品市場的研究與開發(fā),逐漸把出口市場目光從傳統(tǒng)的北美、歐盟、東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移到俄羅斯、印度以及西亞地區(qū)。

      以中林集團設(shè)立的中國林產(chǎn)品(新加坡)有限公司為例,這一海外布局充分利用了新加坡作為全球大宗商品主要交易中心的有利地位,能夠享有多元化的金融環(huán)境及優(yōu)惠的稅率體制,從而使集團依托地緣優(yōu)勢進一步提升在國際市場的影響力和競爭力,有助于其對外出口貿(mào)易的提升。同時,中林集團在完成低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上,不斷提高國內(nèi)對高附加值林產(chǎn)品的研發(fā),并將眼光放于擴展市場效應(yīng)上,加強了中國相對薄弱的市場能力和渠道分銷能力,促進了高價值產(chǎn)品的出口。2014年中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會國際投資貿(mào)易促進會成立,同年經(jīng)中國種子貿(mào)易協(xié)會理事會批準(zhǔn),中國林木種子公司成為其正式會員單位,中國種子貿(mào)易協(xié)會積極開展與國際種業(yè)及相關(guān)組織的合作,探討與國際規(guī)則接軌的途徑和方式,引領(lǐng)會員拓展國際市場。

      (五)兩種類型投資的綜合分析

      上文將我國林業(yè)企業(yè)的對外直接投資歸納為資源獲取型投資和產(chǎn)業(yè)鏈擴張型投資兩種模式。事實上,這兩種模式并不是相互孤立的,而是體現(xiàn)了對外投資的不同發(fā)展階段。企業(yè)通過資源獲取型投資獲得原材料,并逐步將低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至東道國,將核心環(huán)節(jié)保留在國內(nèi),增加企業(yè)利潤。當(dāng)企業(yè)擴大到一定規(guī)模后可以通過對外投資進行全產(chǎn)業(yè)鏈擴張,通過優(yōu)化生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局增強企業(yè)的國際競爭力,進而促進進出口貿(mào)易的發(fā)展。這兩種投資模式體現(xiàn)了我國林業(yè)投資從低級向高級的發(fā)展過程。

      四、結(jié)論與政策建議

      本文在我國林業(yè)貿(mào)易快速發(fā)展和林業(yè)對外直接投資起步的背景下,從微觀的視角對我國林業(yè)企業(yè)對外直接投資對林產(chǎn)品進出口貿(mào)易的促進作用進行了開創(chuàng)性研究。我國目前的林業(yè)對外直接投資以資源獲取型為主,并逐步推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴展升級。

      根據(jù)研究結(jié)論及我國林業(yè)對外投資及進出口貿(mào)易的背景,本文提出如下建議:第一,通過輸出邊際產(chǎn)能,將具有高經(jīng)濟價值、高技術(shù)含量的加工環(huán)節(jié)保留在國內(nèi),使得林產(chǎn)品出口企業(yè)從規(guī)模導(dǎo)向型向效益導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,出口產(chǎn)品從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變,也為林業(yè)資源豐富但產(chǎn)能不足和技術(shù)落后的國家提供了支持,實現(xiàn)了互利共贏的投資目的;第二,我國林業(yè)對外進出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)在鞏固原有市場和貿(mào)易伙伴的同時,實行多元化的戰(zhàn)略進行市場經(jīng)營,擴大出口的范圍,盡可能避免由于出口目標(biāo)市場高度集中所導(dǎo)致的市場風(fēng)險及其他問題。

      (作者單位為北京林業(yè)大學(xué))

      [作者簡介:王宇(1996—),女,北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生?;痦椖浚罕疚南当本┝謽I(yè)大學(xué)青年教師中長期項目(2015ZCQ-JG-02);教育部人文社會科學(xué)基金項目(15YJC790022)。]

      參考文獻

      [1] 于祥明.我國原木進口飆升凸顯資源危機[N].上海證券報,2007.

      [2] 王秋菊.中國企業(yè)開發(fā)利用俄羅斯森林資源博弈研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2011.

      [3] 唐帥,宋維明.中俄林業(yè)合作面臨的形勢和發(fā)展趨勢[J].國際經(jīng)濟合作,2013 (11):52-55.endprint

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