提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略芻談

徐天福

（云南省中安監(jiān)獄，云南 曲靖 655599）

提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略芻談

徐天福

（云南省中安監(jiān)獄，云南 曲靖 655599）

文章從建筑項目特點分析入手，簡要介紹提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略，旨在進(jìn)一步加強對建筑項目管理，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟收益，推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展。

建筑項目；經(jīng)濟效益；管理

建筑行業(yè)一直是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，近年來建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，帶動我國GDP的提升。根據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，2016年建筑行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到49522億元，比2015年增長約為6.6%。建筑行業(yè)對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展造成不容忽視的影響，因此應(yīng)在保障建筑項目質(zhì)量的同時，提升項目經(jīng)濟收益，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟良性發(fā)展。

1 建筑項目特點分析

建筑項目是一個系統(tǒng)化的工程，往往需要若干企業(yè)和單位協(xié)同合作，建筑施工時間較長，所需的人力、物力、財力較多，在管理和監(jiān)督方面具備一定的復(fù)雜性。另外，建筑項目一般具有一定的法律性，各個參與單位之間通過合同來彼此聯(lián)系，合同對各個單位的工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利與效益進(jìn)行明確劃分，進(jìn)而完成整個建筑項目施工。建筑項目的單獨性較為明顯，這一點與其他行業(yè)有所不同，建筑很難實現(xiàn)批量化生產(chǎn)，每一個單獨的建筑項目都需要與周圍環(huán)境和實際需求相契合，因此具有極高的單獨性。

2 提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略

2.1 提升建筑項目施工標(biāo)準(zhǔn)

建筑最為重要的功能是滿足人們生產(chǎn)生活需要，通過建立健全的建筑項目施工標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效提升建筑質(zhì)量，從而實現(xiàn)建筑實際功能。制定完善的建筑施工計劃、供需管理計劃、物料使用方案、機械設(shè)備管理計劃、施工人員管理計劃、財務(wù)計劃等相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，使整個建筑項目在施工過程中更為科學(xué)化和合理化，從而達(dá)成國家對建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過上述方式，能夠使建筑企業(yè)在眾多競爭者中脫穎而出，進(jìn)一步提升建筑企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。另外，值得注意的是，國家建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)時間較早，我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，人民群眾對建筑的需求有了明顯提升，因此相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與實際需求存在一定差距，建筑企業(yè)應(yīng)不斷充實建筑項目施工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)前民眾對建筑的需要情況，并結(jié)合不同建筑的客觀需求，更新當(dāng)前建筑新標(biāo)準(zhǔn)，完善建筑功能，從而提升民眾對建筑的滿意程度，能夠增強建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.2 加強建筑項目質(zhì)量管理

在建立健全的建筑施工及管理標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)加強管理制度的落實力度，將監(jiān)督管理工作貫穿到整個建筑勘探、規(guī)劃、設(shè)計、施工過程之中，從而保障各項工作能夠在有效的約束下得以開展。因此，建筑企業(yè)應(yīng)建立專門的部門來針對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和驗收，進(jìn)一步保障建筑物及其配套部分的質(zhì)量，轉(zhuǎn)變以往在工程竣工之后再來檢查的方式，通過事中檢查與事后檢查相結(jié)合的方法，加大建筑項目質(zhì)量監(jiān)督與管理力度，進(jìn)而保障建筑項目的質(zhì)量。

材料是建筑質(zhì)量管理及成本管理的重要組成部分，根據(jù)權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在一般建筑工程項目中，近70%的成本均為建筑材料成本，鑒于此，加強對建筑項目材料管理能夠有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，建筑企業(yè)在保障質(zhì)量的條件下，應(yīng)降低施工材料成本，節(jié)約各項建筑材料費用，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。首先，應(yīng)制定科學(xué)合理的材料采購監(jiān)督機制，在建筑材料采購前，應(yīng)對材料供應(yīng)商進(jìn)行全面的了解，建立合理、細(xì)致的評價，要求供應(yīng)商提供所采購材料的質(zhì)量證明，并保證建筑材料符合當(dāng)前建筑施工職業(yè)安全要求。建筑企業(yè)還應(yīng)考查供應(yīng)商是否具有足夠的供應(yīng)能力和生產(chǎn)能力，現(xiàn)代建筑項目對各種原材料的需求較大，如供應(yīng)商無法提供相應(yīng)的材料，勢必會造成工期延誤現(xiàn)象，無形中增加了建筑項目施工成本；其次，應(yīng)重視建筑材料進(jìn)場檢驗工作，在建筑材料進(jìn)場前，應(yīng)根據(jù)建筑施工的實際需求，按照施工順序進(jìn)場。同時，在建筑材料進(jìn)場時，可采取抽樣的方式來了解建筑材料實際質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料存在不合格現(xiàn)象，堅決不允許進(jìn)場，從而保障進(jìn)場材料的質(zhì)量；再次，加強對進(jìn)場材料的管理工作，當(dāng)前因儲藏不當(dāng)造成的施工材料損失較為普遍，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益造成嚴(yán)重影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重視材料儲藏和管理，根據(jù)各種材料不同的儲藏需求，有針對性的進(jìn)行管理，進(jìn)一步保證材料的質(zhì)量。例如，水泥和鋼筋是當(dāng)前建筑施工中最為普遍的材料，對儲藏環(huán)境的要求較高，應(yīng)避免水泥和鋼筋受潮，防止因受潮導(dǎo)致的水泥鋼筋質(zhì)量出現(xiàn)問題；最后，應(yīng)針對施工人員進(jìn)行管理，使其在施工過程中節(jié)省材料，設(shè)置專門崗位針對材料使用工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效避免出現(xiàn)材料浪費情況，施工材料的出庫、入庫做好記錄工作，并及時回收尚未用完的施工材料。

2.3 采用節(jié)能材料開展施工

節(jié)能減排是當(dāng)前各行各業(yè)都在努力的方向，建筑企業(yè)應(yīng)合理利用節(jié)能材料，從而提升自身效益。尤其是能源方面，太陽能是非常便捷的清潔能源，雖然利用太陽能來進(jìn)行施工在早期需要一定的資金投入，但是在建筑工程項目后期能夠節(jié)約大量的能源投入，不僅能夠節(jié)省傳統(tǒng)能源的使用量，同時也能有效保護(hù)施工現(xiàn)場的生態(tài)環(huán)境。當(dāng)前各個國家都在積極開發(fā)節(jié)能材料在建筑中的應(yīng)用，建筑企業(yè)可借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗，從而提升企業(yè)經(jīng)濟收益。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)經(jīng)濟收益的最大保障，因此，必須重視建筑質(zhì)量管理工作，提升建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善建筑功能。通過科學(xué)、合理的方法控制建筑質(zhì)量，從而提升建筑經(jīng)濟效益，促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作 者：

[TU-9]

A

1009-5071（2017）10-0126-02