摘要:在學(xué)校眾多的工作中,最重要的組成部分之一是學(xué)校的后勤管理工作,其是學(xué)校能夠順利完成教學(xué)并能夠進(jìn)行教學(xué)改革的后備力量,同時也是保障學(xué)校能夠在教學(xué)中獲取效益的重要因素。學(xué)校的相關(guān)管理工作可謂是數(shù)不勝數(shù),但是其中占有重要位置的就是后勤管理工作,它是對學(xué)校后備資源進(jìn)行管理,也是學(xué)校能夠辦好數(shù)學(xué)的重要保證。學(xué)校的后勤管理工作做到位,對于學(xué)校教育方針的貫徹、教育質(zhì)量的提高以及老師和學(xué)生生活的改善都有著重要的影響。因此,應(yīng)該加強對后勤隊伍思想的建設(shè)以及相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),從而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué);后勤管理工作;后勤制度
中圖分類號: G627.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2017.22.057
后勤工作,其最重要的職責(zé)就是為學(xué)校其他部門能夠進(jìn)行正常運行而提供保障。簡單的說,后勤就是后方的勤務(wù),最早出現(xiàn)在軍事用語當(dāng)中,其主要是負(fù)責(zé)士兵的吃穿住等問題,我國歷代的兵法家都對后勤工作有著高度的重視與評價。隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,后勤一詞漸漸被廣泛使用,而后勤工作也漸漸受到大家的重視。學(xué)校的后勤工作是學(xué)校能否正常進(jìn)行教學(xué)的重要保障,影響著學(xué)校各機制的正常運行,因此,應(yīng)該加強對學(xué)校后勤工作的管理,對于后勤管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),從而使得后勤管理工作能夠更好地服務(wù)于教學(xué)。
1 加強后勤隊伍思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
1.1 加強后勤隊伍思想建設(shè)
要加強后勤人員的思想教育,首先應(yīng)該從根本上對后勤人員進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變,要樹立其為教師和學(xué)生服務(wù)的意識。學(xué)??梢酝ㄟ^開表彰大會的形式,讓后勤人員感受到自己的言行舉止對于師生的影響,以及能夠認(rèn)識到后勤工作的責(zé)任重大。與此同時學(xué)校本身要給予后勤人員尊重和關(guān)心。學(xué)生和教師尊重后勤工作人員,使得后勤人員感受到崗位責(zé)任感,并獲取成就感,從而更好的服務(wù)學(xué)校以及師生。
1.2 加強后勤人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)
為了保證后勤服務(wù)的質(zhì)量得到提高,就需要對后勤人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)該積極的對后勤人員進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn),例如,對于后廚師傅的烹飪技術(shù)進(jìn)行提高,可以使得教師以及學(xué)生的伙食得到改善,使得學(xué)生的學(xué)習(xí)精力更加旺盛。
2 加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)
學(xué)校擁有一支優(yōu)秀的后勤隊伍,還應(yīng)該配給優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施,只有擁有良好的基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)生才能夠更好的接受教育。許多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)的房屋都使用了很長時間,在對學(xué)校房屋進(jìn)行設(shè)計的時候,由于學(xué)校資金匱乏,教學(xué)以及住宿用房都已經(jīng)超出使用年限。與此同時,學(xué)校其他的設(shè)施也不是很健全,學(xué)校的操場、運動場等建設(shè)也不全面,學(xué)校的道路也是崎嶇不平,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施也十分簡陋。教學(xué)設(shè)施的落后,不僅限制了學(xué)生的學(xué)習(xí)視野,同時,也使得學(xué)生的日常學(xué)習(xí)變得單調(diào)。要想加強對學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),就需要當(dāng)?shù)氐慕逃诌M(jìn)行開發(fā)資源為學(xué)校引入投資者,讓更多的人認(rèn)識到小學(xué)教育的重要性,以及小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施完善對于學(xué)生學(xué)習(xí)的影響。同時也要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的經(jīng)費投入,雖然我國GDP呈不斷上漲趨勢,但是對于教育經(jīng)費的投入?yún)s很低,對于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))而言,更是拿不到足夠的教育經(jīng)費,這就需要國家加大對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育經(jīng)費的投入力度。從而加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這對于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育的改善也有著重要的作用。
3 加強后勤制度建設(shè)
后勤管理工作,涉及到學(xué)校方方面面,可以說是既復(fù)雜又瑣碎,想要使得后勤工作能夠更加順暢的進(jìn)行,就需要加強后勤制度的建設(shè),從而使得后勤管理工作更加的規(guī)范化。對于學(xué)校的后勤管理制度應(yīng)建設(shè)三個制度。一是崗位責(zé)任制。學(xué)校要對每個后勤人員進(jìn)行相應(yīng)了解,然后根據(jù)每個員工的具體情況進(jìn)行崗位的安排,并且對于每個崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),從而達(dá)到每個后勤人員能夠各負(fù)其責(zé),做到既有分工也有合作的狀態(tài);二是服務(wù)承諾制。后勤人員需要簽訂相關(guān)的服務(wù)承諾書,承諾書的主要內(nèi)容是對于老師和學(xué)生的服務(wù)態(tài)度以及服務(wù)質(zhì)量的保證。學(xué)校也可以定期讓老師和學(xué)生對于后勤人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行相關(guān)評價,對于評價高的后勤員工予以表彰鼓勵,也可以設(shè)置適當(dāng)?shù)莫劷疬M(jìn)行鼓勵,對于評價低的員工可以進(jìn)行批評或者調(diào)離崗位;三是責(zé)任追究制。后勤人員在工作過程中,由于出現(xiàn)違反操作或者是玩忽職守等現(xiàn)象,導(dǎo)致對老師或?qū)W生造成重大傷害的,應(yīng)該依照崗位責(zé)任人對其追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
4 結(jié)語
學(xué)校的后勤隊伍是學(xué)校其他工作正常運行的后備力量。只有充分發(fā)揮后勤工作的服務(wù)功能,教師才能更好的教學(xué),學(xué)生才能夠更好的學(xué)習(xí),教師與學(xué)生之間才能夠形成良好的互動,從而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,推動學(xué)校長足發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:李國民,本科學(xué)歷,研究方向:后勤管理。endprint