郭曉英
【摘要】通過分析黨校新型智庫建設在政治、學科、學員、系統(tǒng)等優(yōu)勢的基礎上,對黨校新型智庫建設在統(tǒng)籌規(guī)劃、知名度提升、人才建設、成果轉換等方面提出相應思考。
【關鍵詞】黨校;新型智庫
中共中央2015年12月印發(fā)了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨校工作的意見》,要求積極推進新型智庫建設,發(fā)揮新型智庫作用。所以在新形勢下黨校如何在眾多的智庫體系中找到自己的定位,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,形成自身特色尤為重要。
一、智庫概念
什么是智庫呢?一般來說,智庫由多學科專家和學者組成,他們主要從專業(yè)化的角度,客觀、科學地對涉及政治、經(jīng)濟、社會、科技、軍事、外交、文化等領域的戰(zhàn)略性或具體性政策問題展開深人研究,向政府及有關部門提出政策建議,由這些學者和專家組成的這種公共研究機構人們稱之為“智庫”。目前,新型智庫為決策者在經(jīng)濟、社會、軍事、外交等方面發(fā)揮了最重要的作用,對于市委黨校來說,更要找準自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為市委、市政府發(fā)揮決策咨詢作用。
二、突出黨校新型智庫優(yōu)勢
黨校智庫是黨校軟實力的重要體現(xiàn),也是黨校擴大影響力和提高知名度的重要部分,黨校智庫要找準自己的位置,突出黨校智庫優(yōu)勢。
(一)政治優(yōu)勢,準確定位。首先,黨校是黨委直接領導下培養(yǎng)黨員領導干部和理論干部的學校,是黨委的重要部門。必須始終堅持黨的領導,以黨的意志為意志,以黨的旗幟為旗幟。其次,黨校作為黨委的重要部門,與黨委和黨委決策部門聯(lián)系緊密,在信息來源和報送渠道上都有優(yōu)勢,能夠及時敏銳地捕捉到市委政府所關注的熱點、難點、重點和關鍵節(jié)點問題。再次,結合黨校優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢打造特色智庫,如少數(shù)民族、區(qū)域性經(jīng)濟國際中心城市建設等,形成品牌。
(二)學科優(yōu)勢,理論創(chuàng)新。黨校姓黨,黨校在黨的基本理論、黨性教育、黨史黨建、理論經(jīng)濟、政治學、經(jīng)濟學等都有良好的學科基礎,在黨校智庫建設中,對這些領域開展更深入、更廣泛的研究,既能加強學科建設,又能推動理論創(chuàng)新。
(三)學員優(yōu)勢,帶動實踐。黨校的學員主要來自黨委政府的各部門和企事業(yè)單位,在各自的崗位上有著各種積極探索、主動作為的具體實踐,是直觀生動、豐富鮮活的現(xiàn)實經(jīng)驗,學員在培訓期間,通過交流研討、經(jīng)驗分享、案例撰寫等多種形式,提供豐富的實踐資源。同時,黨校智庫建設教學研究人員可與學員建立良好的聯(lián)系,為實踐調(diào)研提供便利條件。
(四)系統(tǒng)優(yōu)勢,集市黨校系統(tǒng)力量推進智庫建設。市委黨校屬于市級黨校,在上有省委黨校的牽頭引領,在下有區(qū)、縣黨?;鶎拥姆e極探索實踐。
三、打造黨校新型智庫
(一)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,做好頂層設計。黨校新型智庫建設涉及多方面的工作,需要黨校各個部門相互協(xié)調(diào)配合推進,在黨校新型智庫建設中要有一個部門或者是團隊進行專門的統(tǒng)籌規(guī)劃,聯(lián)合各部門構建符合咨詢規(guī)律、激勵創(chuàng)新的體制機制保障,將決策咨詢研究成果和學術研究成果對應起來,在職稱評聘時納入決策咨詢成果,把經(jīng)領導批示的決策咨詢報告和期刊論文發(fā)表情況對應起來,實行相應的獎勵與成果評價體制,把各個部門的主要工作任務和職責目標進行劃分,暢通工作渠道。
(二)注重決策咨詢報告的質量,提高黨校新型智庫的知名度和權威度。質量是決策咨詢報告的生命,首先,抓好選題,取好題目,提高資政敏感性和研究精準度。其次,篇幅適當,不要太長。再次,注意語言風格,決策咨詢報告是報給市委政府領導看的,在行文的過程中要注意語言風格。最后,認真審核,文章完成后,要認真審核,堅決杜絕錯別字等低級錯誤。內(nèi)容要具有前瞻性和戰(zhàn)略實踐性。
(三)集多方力量,打造黨校智庫隊伍。首先,充分發(fā)揮黨校教師優(yōu)勢,以學科建設為抓手,加強黨校智庫隊伍建設。學科建設是黨校最具整合性與影響力的核心工程,是一流黨??沙掷m(xù)發(fā)展能力的基礎,要認真研究學科建設規(guī)劃,不斷提高科研資政水平,形成一批高質量的決策咨詢成果。充分發(fā)揮學員優(yōu)勢,從學員中獲得最新的決策信息,通過課堂、調(diào)研等方式豐富黨校教學、資政效果,提高教師自身和科研資政的有效性和針對性。其次,要以借助“外腦”開放思維為動力,把開放合作作為智庫建設的關鍵。加強與黨委政府有關部門、研究院所及上級黨校、下級黨校、高校聯(lián)系,建立良好的合作關系;拓展交流溝通平臺,充分利用黨校信息化平臺“智慧校園”,建立與其他智庫的溝通交流學習平臺,通過理論研討、論證咨詢、定向委托、聯(lián)合研究等方式,爭取校外專家能為我所用,為黨校新型智庫建設服務。再次,組建專家團隊,形成第三方評估。充分發(fā)揮黨校優(yōu)勢,組建具有聯(lián)系廣泛、人才薈萃、知識密集優(yōu)勢的專家?guī)?,形成具有專業(yè)性和權威性的第三評估方,使其從專業(yè)的角度,為政府管理、其他智庫建設意見等提出專業(yè)、公正的評估。
(四)暢通成果報送渠道,做好成果轉化。辦好《黨校智庫內(nèi)參》等相關內(nèi)參向市委政府領導報閱;關注黨委政府中心工作重難點問題,進行實踐調(diào)研;積極參與決策者的重要會議和圍繞中心工作舉辦各種論壇;分析提煉黨校系統(tǒng)結項優(yōu)秀課題、優(yōu)秀調(diào)研報告中有操作性和創(chuàng)新性的意見建議,形成決策咨詢報告和內(nèi)參呈送市委領導。發(fā)揮黨校干部教育培訓優(yōu)勢,對優(yōu)秀調(diào)研報告和課題研究成果進行升級轉換,鼓勵教研人員進一步加深理論提示和學術加工,結合學員需求與課堂實際,使成果進課堂、進學員的大腦。
【參考文獻】
[1]孫蔚.中國智庫的現(xiàn)狀及其參與決策研究[J].中州學刊,2011,2(2):119-122.endprint