建立分級分類培訓(xùn)體系促進海外人才隊伍成長

陸進

中國石化石油勘探開發(fā)研究院（簡稱石勘院）是石油與天然氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的綜合研究機構(gòu)，成立于2000年，是中國石化直屬研究院。主要承擔(dān)國內(nèi)外油氣勘探開發(fā)及發(fā)展戰(zhàn)略研究、海外新項目評價、勘探開發(fā)核心技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外石油勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)。其中，海外板塊主要承擔(dān)海外戰(zhàn)略規(guī)劃研究、項目評價、重點項目技術(shù)支持三大中心任務(wù)，大力開展基礎(chǔ)研究和技術(shù)攻關(guān)，為中國實現(xiàn)海外5000萬噸產(chǎn)能建設(shè)、打造世界一流能源化工公司提供有力的技術(shù)支持。

一、石勘院海外員工基本情況

目前石勘院海外共有177名員工，分布在海外油氣研究中心、三個項目部和兩個研究室，其中中共黨員127人，黨員比例達72%，黨員比例大，博士學(xué)歷達到42%，碩士學(xué)歷達到44%，45歲以下員工達75.5%。研究院包含的主管師、副主任師、主任師、院專家、高級專家、首席專家、集團公司高級專家、國家千人計劃專家8個崗位層級在海外都有分布，目前海外有國家“千人計劃”專家1人，院首席專家3人，高級專家4人，院專家6人，高工以上職稱122人（教授級13人）。海外科研人員的專業(yè)非常廣，涵蓋勘探地質(zhì)、開發(fā)地質(zhì)、油氣田開發(fā)等。綜合來看，石勘院海外員工整體政治素質(zhì)和專業(yè)都比較高。年輕員工多，比較有活力，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的欲望比較強烈，崗位層級和專業(yè)分布都很廣，所以在制定實施培訓(xùn)課程的時候要分級分類，針對不同級別不同專業(yè)員工來開展。

二、石勘院海外科研生產(chǎn)項目情況

目前，海外項目綜合化復(fù)雜化。海外承擔(dān)的勘探開發(fā)一體化生產(chǎn)科研項目需要地球物理、地質(zhì)、開發(fā)、地面建設(shè)等專業(yè)員工一體化協(xié)調(diào)分工來完成。項目在完成過程中會涉及多學(xué)科綜合，包括地質(zhì)、地球物理、測井評價、開發(fā)、經(jīng)濟評價、地面工程等其中某幾個學(xué)科知識。科研人員需要具備地質(zhì)、地球物理、測井、開發(fā)、經(jīng)濟評價、地面工程等其中某幾個方面知識儲備，才能高效完成科研生產(chǎn)任務(wù)。綜合化復(fù)雜化的項目對海外員工也提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，海外目前“一專多能”的人才還比較欠缺，所以要設(shè)置合理的培訓(xùn)課程，促進員工成長，滿足海外項目越來越綜合化、復(fù)雜化的需求。

三、培訓(xùn)需求調(diào)研分析

為了讓培訓(xùn)工作更貼近員工、更有針對性，真正體現(xiàn)海外員工的培訓(xùn)需求，進一步提升海外員工的工作技能。面向海外195名員工開展了一次培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。為了讓海外研究中心的培訓(xùn)工作更有針對性、更接地氣，真正體現(xiàn)員工所需，進一步提升海外員工的工作技能。面向海外研究中心全體員工開展了一次培訓(xùn)需求調(diào)查。從地球物理、石油地質(zhì)、油氣田開發(fā)、工程類等不同專業(yè)，針對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)目的等方面進行了調(diào)研。

從回收的37份需求調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析可以看出，一是一部分員工對相鄰或者相近專業(yè)有比較強烈的學(xué)習(xí)意愿，比如從事地球物理、油氣田開發(fā)、經(jīng)濟評價等專業(yè)員工想學(xué)習(xí)一些石油地質(zhì)方面的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用。從事地球物理、經(jīng)濟評價等專業(yè)的員工想學(xué)一些油氣田開發(fā)專業(yè)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用。二是從事石油地質(zhì)等專業(yè)的員工想深入學(xué)習(xí)一些本專業(yè)的前沿知識及新技術(shù)新方法。三是從事石油戰(zhàn)略和石油經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)的同事提出學(xué)習(xí)一些財務(wù)、金融、投資相關(guān)知識以及國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟和相關(guān)政策等。

培訓(xùn)時間上90%以上的人都認(rèn)為根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來定。培訓(xùn)方式上，以外部培訓(xùn)機構(gòu)和內(nèi)部培訓(xùn)為主。培訓(xùn)目的上，對專業(yè)基礎(chǔ)知識、提高實際項目研究水平、新技術(shù)新方法這三個方面都比較感興趣。根據(jù)大家的培訓(xùn)需求，結(jié)合各個項目部的培訓(xùn)計劃來看，建議可以加上以下這些類型培訓(xùn)：石油地質(zhì)、地球物理、油氣田開發(fā)、工程類相關(guān)基礎(chǔ)知識及應(yīng)用方面的培訓(xùn)；油氣田開發(fā)專業(yè)前沿技術(shù)和方法以及當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展方向方面的培訓(xùn)；相關(guān)財務(wù)/金融/投資相關(guān)培訓(xùn)。

四、建立點線面相結(jié)合的分級分類培訓(xùn)課程體系

根據(jù)以上石勘院海外員工特點、海外科研生產(chǎn)項目要求及培訓(xùn)調(diào)研分析結(jié)果，建立適合海外員工和項目需求的培訓(xùn)課程體系。

1.課程體系中，從管理技能、崗位技能、基本技能三（下轉(zhuǎn)第56頁）（上接第63頁）個大類來建設(shè)培訓(xùn)課程體系。管理技能類根據(jù)不同培訓(xùn)對象的層級和工作分工，分為戰(zhàn)略管理層、高級管理層、初級管理層三個培訓(xùn)層級?；炯寄茴惙譃閱T工自我管理技能，word、excel、語言等技能。研究院每年這兩方面都設(shè)置了很多課程，所有海外中心這兩個方面的培訓(xùn)可以借助研究院豐富的培訓(xùn)資源。

2.崗位技能方面，根據(jù)海外目前的科研生產(chǎn)任務(wù)和員工專業(yè)分布，分為地質(zhì)、開發(fā)、經(jīng)濟、戰(zhàn)略風(fēng)險、數(shù)據(jù)信息、軟件六個方向。每個方向又分為初級、中級、高級。初級主要是學(xué)習(xí)相鄰專業(yè)基本知識和應(yīng)用；中級主要指提高實際項目研究水平；高級主要指學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿技術(shù)和了解行業(yè)動態(tài)。

3.根據(jù)需要隨時對課程體系進行動態(tài)調(diào)整，讓課程體系更靈活，更有生命力。根據(jù)這個課程體系建設(shè)思路，形成了海外中心2017年培訓(xùn)計劃。其中地質(zhì)類包括石油地質(zhì)、地球物理基礎(chǔ)知識及應(yīng)用、湖湘碳酸鹽巖沉積儲層研究及野外地質(zhì)調(diào)查、斷陷湖盆沉積野外地質(zhì)考察培訓(xùn)、三角洲沉積體系研究及野外地質(zhì)考察、海外油氣勘探關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)培訓(xùn)等七個。開發(fā)類包括油氣田開發(fā)基礎(chǔ)知識及應(yīng)用、非常規(guī)油氣及稠油開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、海外油氣開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)培訓(xùn)三個。經(jīng)濟類包括財務(wù)/金融/投資相關(guān)知識培訓(xùn)、投資優(yōu)化組合方法和軟件培訓(xùn)、圈閉經(jīng)濟評價方法培訓(xùn)三個。戰(zhàn)略類包括國際油公司戰(zhàn)略管理模式、石油行業(yè)經(jīng)濟形勢和發(fā)展方向等三個。信息類包括海外油氣資源信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)及交流研討、海外科研生產(chǎn)資料共享平臺使用培訓(xùn)兩個。軟件類包括數(shù)模軟件Eclipse培訓(xùn)、Petrel軟件的操作等勘探開發(fā)軟件培訓(xùn)等5個。針對海外目前的情況，還設(shè)置了兩個黨建培訓(xùn)和一個管理類培訓(xùn)。

2017年石勘院海外板塊一共實施26個、33期培訓(xùn)班，初步滿足不同專業(yè)，不同層級員工的培訓(xùn)需求，促進海外員工成長成才，提升石勘院海外板塊整體科研水平。

（作者單位：中國石化勘探開發(fā)研究院）endprint