融信“聯(lián)姻”海亮

劉曉艷

【事件】

從4月11日發(fā)布合作消息到7月27日正式結盟，融信中國用了整整104天，對海亮旗下的公司和項目進行調研，最終斥資29億元收購了海亮集團寧波和安徽子公司55%的股權。

據披露，此次合作開發(fā)的項目共計35個，分布于蘇州、合肥、鄭州、西安、蘭州、銀川等省會及周邊城市，可售面積逾500萬平方米。

【述評】

通過104天的盡職調研，融信在海亮全國70余個城市項目中，精心挑選了寧波海亮和安徽海亮兩個子公司作為并購標的。

據悉，寧波海亮的布局范圍為蘇州、南通、西寧、贛州、蘭州和寧夏；安徽海亮的布局主要在安徽省內的阜陽、蚌埠、六安和合肥。

由此可以看出，一方面，融信通過入股寧波海亮進入了中西部省份的省會和重點城市；另外一方面，通過入股安徽海亮，融信在自有的長三角布局中，增添了安徽市場，進一步擴大了在長三角的輻射區(qū)域。

融信中國投資發(fā)展中心相關負責人曾表示：“融信和海亮是項目布局明顯差異，但戰(zhàn)略發(fā)展、管理方式互補的兩家公司。與海亮寧波、安徽的戰(zhàn)略合作，是融信借力海亮在中西部省會及周邊城市進行土地儲備加快全國布局，形成1+1>2的合力?！?/p>

此外，在“一帶一路”倡議的大背景下，中西部作為目前發(fā)展空間較大的區(qū)域，融信的適時進入能夠減少行業(yè)波動的風險，增加利潤增長點。而在一、二線城市調控趨緊形勢下，融信轉攻三、四線城市也是對一、二線城市和周邊城市的政策變化與房價波動可實現(xiàn)風險分散與對沖。

而另一方面，土儲對于房企來說都是生存命脈。相較去年，今年以來融信在拿地方面顯得謹慎而低調。此次和海亮的合作使得融信的土儲得到增加。根據融信2016年年報顯示，截至去年年底，融信土地儲備達1060萬平方米，而此次合作項目的可售面積共計逾500萬平方米，相當于融信土儲的一半。

據悉，在雙方合作后，融信會發(fā)揮中高端項目經驗，積極打開項目利潤空間，而雙方合作的淵源也將繼續(xù)生根，形成外延式增長的新引擎。

隨著行業(yè)集中度的不斷提高，不僅是融信，相信對于大多數(shù)規(guī)模房企而言這種股權合作模式都將成為獲取項目的方式之一。只是，在“擇偶”的時候，房企應該把握好自己的選擇標準，不僅要著眼于項目，更應該注重雙方的企業(yè)經營理念及運營管理模式是否有契合度。endprint