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    淺談科技統(tǒng)計(jì)在事業(yè)單位管理創(chuàng)新中的作用

    2017-11-06 23:15:13陳巧林
    關(guān)鍵詞:管理水平內(nèi)涵事業(yè)單位

    陳巧林

    【摘 要】自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)也越來越成熟,目前已經(jīng)初步形成了社會統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)三大統(tǒng)計(jì)并存的局面??v觀目前國內(nèi)事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀,雖然已經(jīng)取得了一定的建設(shè)成績,但是其管理水平相較于國外同層次的事業(yè)單位仍然有較大差距,吸取優(yōu)秀事業(yè)單位的管理經(jīng)驗(yàn),積極引進(jìn)先進(jìn)的科技統(tǒng)計(jì)方法,同時(shí)努力探索如何將科技統(tǒng)計(jì)有機(jī)運(yùn)用到事業(yè)單位的日常管理工作中非常有必要。

    【Abstract】Since the reform and opening up, China's economic development speed is becoming faster and faster, the relevant statistical technology is more and more mature. It has initially formed a coexistence of social statistics, science and technology statistics and economic statistics. Throughout the current development of domestic institutions, it has made certain achievements, but the management level still have a large gap compared with the same level of foreign institutions. We need to absorb the management experience of outstanding institutions of science and technology, and actively introduce advanced statistical methods, and explore how to apply technology statistics into daily management of institutions, it is very necessary.

    【關(guān)鍵詞】科技統(tǒng)計(jì);內(nèi)涵;事業(yè)單位;管理水平

    【Keywords】 statistics of science and technology; connotation; public institute; management level

    【中圖分類號】F270.7 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)10-0019-02

    1 引言

    實(shí)踐證明,利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)能夠促進(jìn)事業(yè)單位的整體發(fā)展,不僅能夠節(jié)約人力資源,使事業(yè)單位可以將資金投入到其他發(fā)展用途中,更重要的是運(yùn)用科技技術(shù)分析對比出來的數(shù)據(jù)更具有客觀性和真實(shí)性,能最大限度地減少誤差,保證數(shù)據(jù)分析工作的準(zhǔn)確性,提高工作效率。在數(shù)據(jù)化時(shí)代,任何一個(gè)優(yōu)秀的事業(yè)單位都離不開科技統(tǒng)計(jì),科技統(tǒng)計(jì)在提高事業(yè)單位管理水平中扮演著越來越重要的角色。

    2 科技統(tǒng)計(jì)的基本概述

    統(tǒng)計(jì)是指對社會中的某一客觀現(xiàn)象進(jìn)行總體數(shù)量的計(jì)算,一個(gè)完整的統(tǒng)計(jì)工作大致包括三項(xiàng)內(nèi)容:采取抽樣法、問卷調(diào)查法等統(tǒng)計(jì)方法搜集一定數(shù)量的數(shù)據(jù);通過繪制表格、曲線圖、折線圖等處理數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單歸類;最后是結(jié)合之前提出的問題分析數(shù)據(jù),得出最終結(jié)論??萍冀y(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)當(dāng)中的一個(gè)部分,與其他的社會統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)不同,科技統(tǒng)計(jì)是以一個(gè)國家、地區(qū)或者是某一具體事業(yè)單位為研究對象,它的基本任務(wù)是運(yùn)用先進(jìn)科技統(tǒng)計(jì)技術(shù)對它們的整體規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方面無死角的統(tǒng)計(jì)測量,具體涵蓋的方面非常廣,初步收集完數(shù)據(jù)后,有關(guān)工作人員再根據(jù)統(tǒng)計(jì)測量的數(shù)據(jù),運(yùn)用一系列數(shù)據(jù)處理和分析的方法,最終得出對研究對象數(shù)量規(guī)模和整體結(jié)構(gòu)的客觀認(rèn)識。

    3 科技統(tǒng)計(jì)對事業(yè)單位的重要意義

    3.1 科技統(tǒng)計(jì)可以科學(xué)預(yù)測市場變化

    目前雖然我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,但是市場經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行并不穩(wěn)定,這在一定程度上限制了事業(yè)單位的發(fā)展,為了能夠使事業(yè)單位獲得長足發(fā)展,事業(yè)單位需要科學(xué)預(yù)測市場變化,做到一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)緊密相關(guān)。如果事業(yè)單位合理運(yùn)用科技統(tǒng)計(jì)方法,積極開展市場調(diào)查和預(yù)測的活動(dòng),管理者將能夠深入了解市場變化的規(guī)律,科學(xué)預(yù)測事業(yè)單位的經(jīng)營環(huán)境以及市場需求、市場潛量、市場分布以及市場消費(fèi)力等,從而不斷提高事業(yè)單位經(jīng)營與管理水平,增加事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)競爭力。

    3.2 科技統(tǒng)計(jì)具有監(jiān)督和控制的職能

    監(jiān)督和控制是事業(yè)單位執(zhí)行計(jì)劃中不可缺少的一個(gè)步驟,如果事業(yè)單位沒有定期嚴(yán)格檢查計(jì)劃具體的執(zhí)行情況,很可能會導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)較大的偏差,影響事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。而科技統(tǒng)計(jì)正具備監(jiān)督和控制這一重要職能,首先依靠科學(xué)統(tǒng)計(jì)能夠高效率地完成監(jiān)督任務(wù),其次事業(yè)單位的計(jì)劃控制標(biāo)準(zhǔn)是利用科技統(tǒng)計(jì)方法,經(jīng)過縝密的數(shù)據(jù)分析確定的,根據(jù)這一控制標(biāo)準(zhǔn),操作人員可以隨機(jī)調(diào)控整個(gè)計(jì)劃的運(yùn)行進(jìn)程,另外,如果缺少了科技統(tǒng)計(jì),事業(yè)單位管理人員也無法得到最終的監(jiān)督結(jié)果。

    3.3 科技統(tǒng)計(jì)能夠激勵(lì)和約束員工

    員工是事業(yè)單位最重要的組成部分,管理者必須建立和健全一套嚴(yán)密的約束機(jī)制,約束員工的行為規(guī)范,對不遵守規(guī)章制度的員工做出嚴(yán)格處分,同時(shí)還需要采取必要手段激發(fā)員工的工作積極性,提高員工工作效率。在建立和健全激勵(lì)與約束機(jī)制的同時(shí),管理者還需要采取一些輔助措施,比如專門制定員工業(yè)績考核表、總結(jié)每位員工每月出勤率等,為了使數(shù)據(jù)盡可能地符合實(shí)際情況,這些措施的實(shí)行必然會運(yùn)用到一些科技統(tǒng)計(jì)手法[1]。

    4 目前我國事業(yè)單位管理中存在的問題

    結(jié)合科技統(tǒng)計(jì)工作要求,目前我國事業(yè)單位管理中主要存在以下幾個(gè)方面的問題:首先,部分單位沒有充分重視科技統(tǒng)計(jì)在提高管理水平方面的重要性;其次,沒有合理利用科技統(tǒng)計(jì)技術(shù)優(yōu)化管理方式,沒有定期更新科技統(tǒng)計(jì)技術(shù),管理方式比較落后;最后,員工的工作積極性有待加強(qiáng),整體工作效率不高。

    5 加強(qiáng)事業(yè)單位管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思路

    當(dāng)前社會已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)信息化時(shí)代,各種各樣的數(shù)據(jù)信息布滿了整個(gè)市場,可以毫不夸張地說,哪個(gè)事業(yè)單位能夠充分認(rèn)識到科技統(tǒng)計(jì)對提高事業(yè)單位管理水平的重要作用,最先捕捉到有效信息,它就必然會在眾多事業(yè)單位中脫穎而出,甚至引領(lǐng)著市場行業(yè)的發(fā)展。針對目前事業(yè)單位存在的問題,提出了以下幾點(diǎn)關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位管理創(chuàng)新的思路:

    5.1 科技統(tǒng)計(jì)為事業(yè)單位優(yōu)化管理方式提供參考依據(jù)

    正所謂“落后就要挨打”,這句話用在事業(yè)單位上也十分合理,當(dāng)前事業(yè)單位競爭激烈,如果管理者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本事業(yè)單位管理工作中存在的問題,沒有積極向其他優(yōu)秀事業(yè)單位借鑒管理經(jīng)驗(yàn),不及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,很可能就會失去自己的競爭優(yōu)勢,最終面臨破產(chǎn)的尷尬境地。事業(yè)單位的科技統(tǒng)計(jì)主要對事業(yè)單位整體規(guī)模以及各部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,為管理者科學(xué)預(yù)測事業(yè)單位未來主要發(fā)展方向提供重要依據(jù),通過分析測量統(tǒng)計(jì)的具體數(shù)據(jù),管理者可以全面了解本事業(yè)單位的科技水平、活動(dòng)進(jìn)程以及其他方面的工作內(nèi)容,針對各管理階層和各部門結(jié)構(gòu)的工作實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的管理政策,確定整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)單位充分利用科學(xué)統(tǒng)計(jì),有利于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前事業(yè)單位管理模式中存在的不合理問題,有效避免了人工誤差,有利于管理者做出最正確的管理決策,加快事業(yè)單位宏觀調(diào)控的工作效率。

    5.2 科技統(tǒng)計(jì)能夠全方面提高事業(yè)單位管理水平

    事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理工作任務(wù)龐大,面對較大的工作壓力,管理者難免會出現(xiàn)工作上的疏漏,從而影響事業(yè)單位執(zhí)行國家政策、服務(wù)于基層群眾的工作職能。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用科技統(tǒng)計(jì)能夠有效解決這一問題,科技統(tǒng)計(jì)在事業(yè)單位工作中扮演著重要角色,肩負(fù)著預(yù)測市場變化、激勵(lì)和約束員工、監(jiān)督和控制管理工作等重要職能,是考察、評價(jià)整個(gè)事業(yè)單位及其各部門結(jié)構(gòu)工作完成情況的標(biāo)準(zhǔn)參考尺度之一。因此,管理者必須熟練掌握事業(yè)單位從事科技活動(dòng)的工作流程、工作過程中出現(xiàn)的問題以及最終的工作結(jié)果,仔細(xì)收集科技活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體資料,運(yùn)用先進(jìn)合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法分析數(shù)據(jù),從而全面考核事業(yè)單位的管理工作進(jìn)程,對事業(yè)單位的每位員工做出最客觀最公正的綜合評價(jià),準(zhǔn)確評估各項(xiàng)科技活動(dòng)的研究水平[2]。

    5.3 科技統(tǒng)計(jì)能提高事業(yè)單位競爭力

    為了更好地規(guī)劃事業(yè)單位未來發(fā)展方向,事業(yè)單位管理者不能做“井底之蛙”,需要認(rèn)清市場形勢,有一定的全局觀,定期走訪調(diào)查相鄰事業(yè)單位,洞悉整個(gè)行業(yè)的管理水平和發(fā)展進(jìn)程。但是考慮到時(shí)間、財(cái)力等因素的限制,這樣的目標(biāo)往往不能達(dá)到,這時(shí)科技統(tǒng)計(jì)就能很好地解決這一矛盾,并且在原有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高管理工作效率。科技統(tǒng)計(jì)不受國界、地界、行業(yè)等因素的限制,可以縱向和橫向比較不同國家、不同地區(qū)以及不同行業(yè)事業(yè)單位的管理水平現(xiàn)狀,根據(jù)這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果,管理者可以輕易找出本事業(yè)單位與其他優(yōu)秀事業(yè)單位的差距,從而對癥下藥,不斷完善事業(yè)單位的管理政策,提高事業(yè)單位的行業(yè)競爭力。

    6 結(jié)語

    許多事業(yè)單位都已經(jīng)充分認(rèn)識到科技統(tǒng)計(jì)對提高事業(yè)單位管理水平的作用,建立起專門的科技統(tǒng)計(jì)部門,完善了相關(guān)的科技統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,規(guī)范分析事業(yè)單位的工作數(shù)據(jù)。但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,社會對事業(yè)單位管理水平提出了更加嚴(yán)格的要求,事業(yè)單位不能放松警惕,應(yīng)該認(rèn)真開展各項(xiàng)科學(xué)統(tǒng)計(jì)工作,采用合理的統(tǒng)計(jì)方法仔細(xì)處理并分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不斷提高工作效率,快速整理出當(dāng)下事業(yè)單位的現(xiàn)狀,利用科技統(tǒng)計(jì)全面提高事業(yè)單位管理水平,最大限度地增加事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,最終促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】張雷鳴. 淺談統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用[J]. 時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008,5(04):179+182.

    【2】趙連潔. 淺談科技統(tǒng)計(jì)對提高事業(yè)單位管理水平的作用[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì),2012,27(01):68-69.

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