那個既投了阿里又投了京東的人

小飛俠hoho

7年前，沒幾個人知道尤里·米爾納（Yuri Milner）是誰。但今天，他已經(jīng)是地球上最有名的投資人了。短短幾年里，這位來自俄羅斯的著名投資人掌管的風險投資基金DST（數(shù)字天空科技）投遍了全球的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)，并從中賺到了上百億美元。

這些所投公司中，已出現(xiàn)兩家千億美元級的巨頭“阿里巴巴和Facebook”、六家百億級的公司“京東、Twitter（美國社交網(wǎng)站）、小米、滴滴打車、Airbnb（美國旅行房屋租賃社區(qū)）和Snapchat（美國閱后即焚照片分享應用）”。至于陌陌和今日頭條這種，在他的投資組合里都算小項目了。

尤里的成功，源于他不循常理自成一派的投資方式。當初，他一出手就震動了整個硅谷。那是2008年，當時金融危機席卷全球，連Facebook的融資都遇到了麻煩。聽到這個消息，尤里敏銳地覺察到，自己的機會來了。他馬上找到了俄羅斯的各路土豪，游說他們出錢募集一只基金來投資Facebook。無奈大家都拒絕，最后只有采礦業(yè)大亨烏斯馬諾夫被他說動，給了他幾億美元。

錢一到手，尤里馬上撥通了Facebook首席財務官吉迪恩·余的電話。雖說當時Facebook很缺錢，但吉迪恩對他卻沒有興趣。要知道在硅谷，拿俄羅斯人的投資是件被人恥笑的事兒。所以當尤里說想和他面談時，吉迪恩很冷淡地拒絕了。但尤里沒有放棄，他放下電話買張機票就飛往美國。到了美國，在Faeebook隔壁的星巴克，尤里打電話給吉迪恩，請求約見。吉迪恩無奈，只好同意見面。

見面后，尤里開出了這樣的條件：2億美元收購2%的股份，而且既不要優(yōu)先股，也不要董事會席位，所有投票權(quán)全部送給CEO（首席執(zhí)行官）。吉迪恩一聽就呆了，馬上帶他去見扎克伯格，很快就簽了投資協(xié)議。

這件事一傳開，就成了硅谷投資圈里的大笑話。除了Facebook慶幸自己撿了個大便宜，其他人都在嘲笑尤里是全宇宙最蠢的人，因為他幾乎是將2億美元白送給了扎克伯格。

然而讓大家沒想到的是，沒過幾個月，尤里居然又搶到了Zynga（美國一社交游戲公司）和Groupon（美國一團購網(wǎng)站）兩個大項目，隨后又拿下了Twitter和Airbnb。投資的方式如出一轍：出高價，不要任何決策權(quán)。

被他這么一攪和，硅谷炸鍋了。其他公司的創(chuàng)始人也紛紛和自己的投資人討價還價，要求享受同樣的待遇。

這時，其他風投人終于笑不出來了——他們發(fā)現(xiàn)尤里不是傻，而是用了一套沒人用過的投資方法。

放棄決策權(quán)的做法看似愚蠢，卻有個立竿見影的好處，就是什么項目都能投。別人投了一個公司之后，想再投競爭對手可就難了，但尤里卻沒有這個問題。既然他不參與任何公司事務，所以沒人在乎他投不投競爭對手。而且他把自己的投票權(quán)都給了CEO，這意味著他永遠都和CEO是一伙的。

于是就出現(xiàn)了這樣的奇觀：尤里既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京東，雖然這些公司相互間掐得昏天黑地，但這些CEO和他卻都是哥們兒。

有人說尤里是靠“吃虧”才成為全球巨富的，對此，尤里指出，舍棄眼前小利看似“吃虧”，實際上，這是為今后的發(fā)展做鋪墊，是以“小舍”換“大得”。

（閃閃摘自新浪博客圖/關(guān)節(jié)熊）