淺談如何做好新時期國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作

陳桂鑫

【摘 要】隨著市場經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)面臨著武裝保衛(wèi)工作如何做好維護穩(wěn)定發(fā)展的問題。本文以企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的具體方法為例，探討新形勢下，國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作如何擔負起安全工作中的重要組成部分，為企業(yè)生產經營目標的完成提供保障。

【關鍵詞】武裝保衛(wèi)；國有企業(yè)；維穩(wěn)；措施

企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作在企業(yè)的生產和經營中占據著非常重要的作用，它也是我國人民生產和生活中非常重要的一個內容，同時它也是建設和諧企業(yè)乃至于和諧社會的一個非常重要的因素。隨著經濟的發(fā)展，治安環(huán)境也日益復雜，相應地企業(yè)的安全保衛(wèi)工作難度加大，任務日益繁重。

一、國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性

（一）為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境。創(chuàng)造安全生產經營環(huán)境在某種程度上說，企業(yè)做好武裝保衛(wèi)工作，在一定程度上能夠預防犯罪，同時規(guī)避企業(yè)的風險，減少或挽回企業(yè)的經濟損失。企業(yè)通過與公安機關相互配合，強化治安防范工作，嚴厲打擊犯罪活動。

（二）為企業(yè)安全生產經營保駕護航。做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業(yè)減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業(yè)資產及物資有非分之想。

（三）為企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作存在的突出問題

（一）由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變。近年來，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響內部治安保衛(wèi)工作的主導因素由單一性的治安因素，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

（二）忽視抓好內部治安保衛(wèi)工作的重要性。部分企業(yè)內部治安防范意識淡薄，多數單位防范機制不健全。單位的領導對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作從思想上沒有引起足夠重視，認為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職，是公安部門的事，治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重，在治安保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇。由于部分企業(yè)領導對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了一些企業(yè)內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防等防范設施未能達到規(guī)定的標準，治安防范網絡還沒有建立起來，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，給違法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

（三）治安形勢相當嚴峻。一是隨著企業(yè)改革的不斷深入，進入企業(yè)務工的臨時用工隊伍壯大，有一些人文化素質不高，法制意識淡薄，不遵法守紀，由于利益的誘惑，有時會鋌而走險，盜竊企業(yè)物資和產品的侵財性犯罪時有發(fā)生，這是當前危害企業(yè)治安的重要的行為因素之一。二是在企業(yè)周邊，不同程度地存在著廢品收購站，這就給犯罪分子提供了銷贓渠道。

（四）不安定因素趨于增多，突發(fā)性事件難以招架。隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，停產、虧損企業(yè)增多，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得企業(yè)內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時出現，甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為，給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門應該有能力預防和控制的，但它需要企業(yè)內部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力，如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設以及能力培養(yǎng)和裝備配置，真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。

（五）企業(yè)保衛(wèi)人員的職責和素質還不完全匹配。保衛(wèi)人員職業(yè)素質和專業(yè)能力水平參差不齊，是目前企業(yè)內保存在諸多問題的主要原因之一。按照“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求，原有治安內?；A工作必須延伸、重構和優(yōu)化；企業(yè)保衛(wèi)組織的法定職能必須強化、細化和深化；企業(yè)保衛(wèi)組織的協(xié)調關系有待于進一步強化。國有企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作，應以“預防為主、防消結合”為方針，以法律法規(guī)為準則，緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心，加強企業(yè)消防安全基礎管理工作，落實企業(yè)消防安全主體責任，提高企業(yè)消防安全管理科學化、規(guī)范化水平，筑實企業(yè)消防安全“四個能力”。

三、如何做好武裝保衛(wèi)工作

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中，要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和生產經營活動為中心，認真落實重點工作管控措施，切實加強內部治安防范和管理。

（一）認真抓好治安保衛(wèi)管理工作。保障企業(yè)正常的生產經營秩序和穩(wěn)定的治安環(huán)境，要以制度建設為保障。一是定期召開專題會議。通過認真討論，查找在治安防范工作中的不足，反思歷年治安防范工作的教訓和危害的嚴重性，對治安防范工作思路進一步的梳理，重點完善目標管理責任制。二是建立“值班干部管理制度”。履行保衛(wèi)干部夜間、節(jié)日值班主任管理職責，增強處理突發(fā)性案件、事故和自然災害的能力，強化監(jiān)督檢查。三是做好工作檢查。針對基層單位值班人員職責不落實，未有效發(fā)揮防范作用的問題，組織開展不定期、不定時的值守工作大檢查，提高值班人員發(fā)揮防范的作用。

（二）加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)責任。組織門衛(wèi)人員學習企業(yè)有關管理規(guī)章制度，開展工作業(yè)務培訓，進一步明確門衛(wèi)工作制度、工作職責、工作要求。開展“微笑服務，認真履責”、“敬業(yè)精神，奉獻精神”比貢獻活動，強化工作責任心，扎扎實實地做好門衛(wèi)管理工作。同時，制定了《門衛(wèi)隊處置突發(fā)事件應急預案》，加強對貨物車輛駕駛室、工具箱的檢查，確保企業(yè)財產不流失。對上訪人員正面引導，控制好現場，與有關部門聯(lián)系，妥善處理，確保了企業(yè)正常工作秩序。

（三）組織開展綜合與專項治安防范檢查。結合工作實際，制定組織開展治安防范綜合安全檢查工作條例，重點檢查生產現場的有色金屬、貴重物資倉庫、化學品庫、財務出納室、辦公室等重點部位。針對節(jié)假日、會議等重點時期，組織有關人員開展專項治安防范安全檢查，落實重點工作管控措施。對個別單位有色金屬防范不到位，員工防范意識不強，貴重物品和現金隨意存放在辦公室或更衣箱內等違規(guī)問題，及時向責任單位提出整改意見，對違紀的進行了處理，對防范薄弱的部位提出改進措施。

國有企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作，要與企業(yè)的不斷發(fā)展變化同步。在企業(yè)發(fā)展中，要結合企業(yè)實際需求，以適應企業(yè)維穩(wěn)發(fā)展需求為根本，以適應企業(yè)自身文化為工作導向，堅持科學的指導方針，最終做好新形勢下的武裝保衛(wèi)工作。

【參考文獻】

[1]馮海青.做好維護穩(wěn)定工作是構建和諧社會的基礎[J]. 東方 企業(yè)文，2013，22（10）：196.

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