淺談建筑工程施工管理

李紅清

摘 要 工程施工管理作為建筑活動的重要組成部分，工程管理將會貫穿建筑工程的設(shè)計、施工以及竣工驗收等階段，良好的管理措施可以提高工程質(zhì)量，保證工程施工安全，使得工程可以順利進(jìn)行，最終建造出一個優(yōu)質(zhì)的工程。本文將對我國當(dāng)前建筑工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并對其中存在的問題提出改進(jìn)措施，希望可以為建筑行業(yè)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞 建筑工程 管理水平 優(yōu)化措施

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

工程施工管理作為建筑活動的重要組成部分，若離開施工技術(shù)管理，工程的質(zhì)量以及安全難以保證，施工管理最主要的是可以節(jié)約施工成本，可以提高建筑的的利潤。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)施工成本低可以獲得較多市場資源，促進(jìn)企業(yè)的的發(fā)展與壯大。工程施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保證，建設(shè)單位必須要對施工準(zhǔn)備階段、竣工驗收以及施工階段的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，加大施工技術(shù)管理，可以保證我國建筑技術(shù)更加專業(yè)化。

1我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的興盛，為了滿足人們的住房需求，建筑行業(yè)需要提高施工技術(shù)以及設(shè)計水平，使建筑工程質(zhì)量得到保證，確保業(yè)主生命與財產(chǎn)安全。隨著新材料、新工藝以及新設(shè)備的出現(xiàn)，建筑工程得到進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新。但是，在實際工程建筑中，施工現(xiàn)場的管理仍存在許多不足，如不及時對其加強(qiáng)管理，長此以往會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，建筑工程項目必須要建立完善的施工技術(shù)管理體系，施工技術(shù)管理的實施成為建筑發(fā)展的一種趨勢。近些年，建筑工程施工技術(shù)管理一些比較嚴(yán)重的問題，比如：施工體制審核不細(xì)致，施工技術(shù)管理體系有待完善，施工管理與實際工程不相符，在工程建設(shè)中，施工技術(shù)人員對管理體系不夠重視，對本企業(yè)的施工技術(shù)人員的水平了解不夠，部分工程會出現(xiàn)返工現(xiàn)象，增加了建筑的施工成本，更為嚴(yán)重的是影響了工程的質(zhì)量，為了的安全埋下隱患。

2提高建筑工程施工技術(shù)管理的策略

2.1工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

建筑企業(yè)在建設(shè)中，施工技術(shù)管理對工程順利開展有著非常重要的作用。建筑工程質(zhì)量要想達(dá)到圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的需求，建筑企業(yè)需要建立完善的施工管理體系，通過前期有效的施工安排，能夠保證工程施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)按計劃完成。建筑工程的質(zhì)量以及安全如何保證，建筑企業(yè)嚴(yán)格按照國家的施工標(biāo)準(zhǔn)要求施工，建筑企業(yè)定期對施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任心。要求施工技術(shù)人員認(rèn)真落實國家相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，使標(biāo)準(zhǔn)落到實處，杜絕一切違背施工規(guī)范的行為，施工期間，施工人員一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時將問題給予解決。施工前期，施工技術(shù)人員要對施工圖紙進(jìn)行審核，第一時間對圖紙審核，了解施工圖紙中的關(guān)鍵部位以及節(jié)點，并標(biāo)注其位置，在以后的施工中需要特別注意。同時，施工技術(shù)人員結(jié)合實際工程情況，對圖紙中存在的問題及時聯(lián)系設(shè)計單位，與其交流，及時對其進(jìn)行糾正，還要對圖紙的相關(guān)資料進(jìn)行整理，核對其是否完整齊全。

2.2施工階段技術(shù)管理

建筑施工階段，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時做好技術(shù)交底，讓施工人員對工程的關(guān)鍵部位施工方法有所了解，技術(shù)交底是工程施工的首要任務(wù)，沒有詳細(xì)的技術(shù)交底，就會造成工程施工混亂，工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全無法得到保證。分部工程以及一些關(guān)鍵節(jié)點必要做好詳細(xì)的技術(shù)交底。工程施工期間，還要對建成產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，加強(qiáng)容易破損的工程部位以及材料以及基礎(chǔ)進(jìn)行管理。技術(shù)交底主要是項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)人員做交底，下級技術(shù)人員在將技術(shù)交底發(fā)于各工種班組長，最終形成層層交底，通過技術(shù)交底的方法保證工程的質(zhì)量安全。工程的優(yōu)良主要取決于質(zhì)量的好壞，工程建設(shè)要以控制質(zhì)量為目標(biāo)，建筑企業(yè)要按照合同中質(zhì)量條款為基準(zhǔn)。工程的質(zhì)量一般包括施工技術(shù)、工藝、方法以及建筑材料、后期維護(hù)等內(nèi)容。新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的出現(xiàn)，一方面促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展，逐步建例完善的施工質(zhì)量體系，另一方面。以上新工藝、新材料的出現(xiàn)會帶來一些新的問題，傳統(tǒng)的施工方法需要改進(jìn)，技術(shù)交底也需要不斷提整，增加工程施工的管理難度。為了建設(shè)好的質(zhì)量工程，建筑企業(yè)需要建立一組技術(shù)過硬的技術(shù)攻關(guān)隊伍，使建筑工程質(zhì)量得到保證。建筑工程的管理不僅包括質(zhì)量問題，其中還涉及工程的進(jìn)度、成本以及安全。施工前需要按照合同以及圖紙制定適當(dāng)?shù)氖┕みM(jìn)度目標(biāo)以及成本控制，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，確保工程的進(jìn)度不偏離計劃。在施工過程中，施工技術(shù)人員還要定期對施工機(jī)具、建筑材料供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，保證工程進(jìn)度不上以上原因影響，為后期的進(jìn)度打下夯實基礎(chǔ)。

2.3竣工驗收階段的施工技術(shù)管理

竣工驗收階段要認(rèn)真檢查施工工程的質(zhì)量。將檢查結(jié)果與合同中質(zhì)量要求對對比，對于其中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查，采用專業(yè)的施工技術(shù)對存在的問題進(jìn)行整改，直到符合質(zhì)量要求?？⒐るA段的技術(shù)管理主要是以工程質(zhì)量檢查為基準(zhǔn)，具體的工作包括比較、評估、度量以及處理等。度量是指應(yīng)用專業(yè)的工程計算手段對工程所涉及的實體進(jìn)行測量計算，并包括后期的檢測等；比較是指通過建筑實體與工程合同要求對比，通過比較發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時對其進(jìn)行更改。處理是指經(jīng)過驗收后，對工程中存在的問題進(jìn)行完善，知道符合工程質(zhì)量要求?？⒐るA段的管理主要是通過合同以及國家標(biāo)準(zhǔn)對已建成工程進(jìn)行驗收，對其進(jìn)行完善的過程。

3結(jié)語

在當(dāng)前的建筑工程施工過程中，施工管理已成為重要的研究內(nèi)容，其在工程市場競爭的作用越來越重要。施工技術(shù)人員要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身的施工管理水平，在實際的施工中，要充分發(fā)揮施工管理的作用，使得建筑施工技術(shù)水平得以提升，為建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良的的工程而努力，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

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