關(guān)于建筑工程造價預(yù)算的控制分析

崔濤

摘 要 建筑工程造價預(yù)算是建筑施工過程的一個主要部分，對工程造價預(yù)算進行有效控制，可以減少資金投入，縮短建筑工期，從而提高建筑工程的經(jīng)濟效益。本文主要分析了有效的制約措施，以供同行參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程 預(yù)算編制 制約措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

建筑工程造價預(yù)算控制是建筑工程項目造價管理的重要組成部分，顯然，建設(shè)單位只有充分利用自身在項目建設(shè)及投資控制中的主導(dǎo)地位，對建筑工程造價預(yù)算進行有效控制，有利于控制工程造價、有效地節(jié)約建設(shè)資金，提高工程投資效益。

1建筑工程預(yù)算的涵義

為滿足生產(chǎn)、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費用定額（即間接費定額）、建筑材料預(yù)算價格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計算和確定每個新建、擴建、改建和復(fù)建項目所需全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件，則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡稱建設(shè)預(yù)算。

2加強建筑工程造價預(yù)算制約的措施

2.1做好工程造價預(yù)算編制

2.1.1預(yù)算編制應(yīng)該結(jié)合施工項目的具體特點

在進行預(yù)算編制的時候，相關(guān)人員首先要做好前期的準備工作，充分的進行相關(guān)工程的地形測量圖、標準圖和勘探調(diào)研報告的收集。與此同時，還需要進行相關(guān)理論知識的研究和分析，通過現(xiàn)場地質(zhì)環(huán)境的勘探和實際調(diào)研，與理論方面的知識相結(jié)合，選擇最有利的施工方式。此外，還需要對市場需求和市場趨向的有效把握，對當前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費標準和建材預(yù)算費用，進行全面、完整的掌握。

2.1.2熟悉核對施工圖紙

進行全局到部分、大概到細致的對相關(guān)標準圖和施工圖系統(tǒng)的審查和閱讀，這樣做的目的有：其一，讓工程的整個過程深入心底，其二，及時找出缺陷并提請相關(guān)單位，以便于進行補救和修正，更好的實現(xiàn)精準的預(yù)算。此外，針對圖紙的重要部分，要做好標記，讓圖紙與預(yù)算內(nèi)容相一致，對圖紙上面的內(nèi)容進行信息的有效整合和深入的研究，確保造價預(yù)算的準確性和合理制約性。針對圖紙和預(yù)算方面的審核和查閱，相關(guān)施工單位一定要做到公平、公正的把關(guān)，將審核的重點放在設(shè)施選擇、規(guī)模核對以及設(shè)計之上。與此同時，在不轉(zhuǎn)變功能的情形下，進行技術(shù)的革新、設(shè)計的優(yōu)化、方案的比對，選擇安全可行、經(jīng)濟實惠以及科學(xué)先進的設(shè)計思路。在達到相關(guān)功能和符合規(guī)定的同時，還需要做到盡可能的縮減投資成本。

2.1.3客觀分析當下市場中的價格因素

在工程的建設(shè)過程中，所需要較多的建材和設(shè)施，這些建材和設(shè)施的價格各不相同。一般情況下，建材和設(shè)備購置的費用占到了總造價的60%一70%，這就需要編制人員對建材和設(shè)施的價格、品牌、規(guī)格以及性能熟記于心。由于建材和設(shè)施的價格都是參照市場價格，這就需要對其進行動態(tài)調(diào)整和管理。為了避開預(yù)算投資制約受到市場價格的影響，還需要進行價格差異預(yù)測體系的創(chuàng)建，以此來對工程造價變化趨勢做到有效的監(jiān)測，利于即時進行價格的調(diào)控。

2.2項目實施階段的預(yù)算制約

對項目進行施工時期的預(yù)算制約，需要造價制約工作人員親自到施工現(xiàn)場進行觀測，通過對實際情況的分析，實現(xiàn)簽證的規(guī)范化和審查的嚴格性，對于一些潛在的、不易察覺的工程進行必要的造價制約。比如：建材的價格要得到預(yù)算價格的制約，要嚴格制約建材價格，讓其達到理想的程度。要進行建材預(yù)算制約規(guī)劃方案的制定，到工地上去進行預(yù)算管理。此外，通過對建材價格的預(yù)算，查詢施工時期管理方面的成本，這樣將會引起管理層對成本理由的高度關(guān)注。將預(yù)算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，達到全面的預(yù)算制約要求。

2.3降低項目變更的影響程度

任何建筑工程均要在經(jīng)過規(guī)劃、設(shè)計以及實施這三個階段，在工程的實施階段出現(xiàn)了預(yù)算，但是在實際施工的過程中項目設(shè)計經(jīng)常會出現(xiàn)變更，其中主要包括客觀條件發(fā)生變化所引發(fā)的變更、設(shè)計缺陷所引發(fā)的變更以及業(yè)主意愿引發(fā)的變更等等，工程項目出現(xiàn)變更就意味著工程造價的變化，因此工程實施前，對工程造價進行主動、積極的制約是十分必要的。而制約工程造價最有效的手段，是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，克服長期以來技術(shù)與經(jīng)濟相分離的現(xiàn)象。即工程招標前，造價人員了解建設(shè)單位對工程的質(zhì)量、工期、資金投入的情況，綜合考慮建設(shè)環(huán)境、建筑市場和建筑企業(yè)的各種因素，第一時間查看圖紙理由，向設(shè)計人員提出圖紙不完善、不合理的地方等等，進而修正工程預(yù)算價，盡可能減少項目實施后的設(shè)計變更。如果出現(xiàn)變更，預(yù)算制約工作人員還必須要對該部分實施技術(shù)與經(jīng)濟論證，對變更的可行性以及必要性進行確認，把設(shè)計變更所帶來的造價超支降到最低。

2.4進一步提升工程造價預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算管理是一項綜合性比較強，多學(xué)科的復(fù)雜工作，它融合了知識性、政策性、專門性。隨著時代的進步對管理人員的要求也就越來越高，工程造價預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，同時在實際工作中要實事求是，敢于吃苦，愛崗敬業(yè)，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。然而，造價預(yù)算管理工作往往又十分細致和艱苦，建筑工程管理工作者要進行各種資料的收集工作，通常需要深入建筑工程的現(xiàn)場。因此，建筑工程單位應(yīng)注重造價預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，定期或不定期為他們提供更多的深造與素質(zhì)提高的機會，同時，還應(yīng)關(guān)注造價預(yù)算管理人員的日常生活，為他們解決實際生活中的一些后顧之憂，并采用多種措施，建造一支專業(yè)過硬的高素質(zhì)造價預(yù)算管理隊伍，提高工程人員的整體技能。

3結(jié)語

建筑工程的造價預(yù)算是投資者進行資本投入控制的重要依據(jù)，在實際的工程建設(shè)中具有非常重要的地位和作用。因此，研究建筑工程造價預(yù)算控制問題從而對造價預(yù)算進行有效控制，成為關(guān)注焦點。

參考文獻

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