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    淺談工程設(shè)計階段的造價控制

    2017-11-04 21:16:38徐曉輝
    科教導(dǎo)刊·電子版 2017年26期
    關(guān)鍵詞:限額設(shè)計階段施工圖

    徐曉輝

    摘 要 工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,從建設(shè)程序看,工程設(shè)計階段在整個工程建設(shè)中起到承上啟下的作用,是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段,設(shè)計是否經(jīng)濟合理,對控制工程造價具有十分重要的意義。本文著重從設(shè)計角度探討如何有效控制工程造價,供大家參考。

    關(guān)鍵詞 設(shè)計階段 工程造價控制

    中圖分類號:TV512 文獻標(biāo)識碼:A

    1前言

    現(xiàn)在對于建設(shè)工程造價的控制,主要是在施工階段,一般注重施工圖預(yù)算、結(jié)算而忽視項目實施前的造價控制;只注重施工而忽視設(shè)計,只注重砍價壓價而忽視了科學(xué)合理的定價;只注重造價控制的形式而忽視其實質(zhì)。其結(jié)果是事倍功半,造價控制效果不理想。

    2設(shè)計階段控制工程造價的措施

    2.1建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

    加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,健全制度沒有規(guī)矩,不成方圓。只有建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,責(zé)成專門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),才能成為組織行為,才能動員各方面人員齊心協(xié)力做好設(shè)計階段的造價控制工作;只有將工程技術(shù)人員和概預(yù)算人員的責(zé)、權(quán)、利與工程造價控制掛鉤,才能調(diào)動其積極性,才能把設(shè)計階段的造價控制工作做深、做細、做準(zhǔn)確;只有制定好設(shè)計階段工程造價控制的協(xié)調(diào)制度,把相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作從制度上規(guī)定好,才能共同把住設(shè)計階段的工程造價控制關(guān);只有澄清思想,統(tǒng)一認識,解決了人的問題,其他問題才能迎刃而解。

    2.2提高設(shè)計人員的水平

    加強培訓(xùn),不斷提高各方面人員的綜合素質(zhì)由于設(shè)計階段工程造價控制是一項綜合性工作,人的因素起著很大的作用,僅有熱情,不具備應(yīng)有的技能也干不好工作。因此,設(shè)計人員、概預(yù)算經(jīng)濟人員要具備比較好的綜合素質(zhì)才行。針對設(shè)計人員不太懂概預(yù)算,經(jīng)濟人員不太懂工程技術(shù)以及新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)的情況,就必需進行有針對性的培訓(xùn),不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì),使其在設(shè)計過程中自覺地把技術(shù)設(shè)計與經(jīng)濟設(shè)計有效地結(jié)合起來,為加強設(shè)計階段工程造價控制創(chuàng)造必要的前提條件。只有這樣,設(shè)計階段的工程造價控制才能持續(xù)有效地進行。

    2.3完善工程設(shè)計階段的招標(biāo)工作

    招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟下配置資源的一種重要手段,已廣泛被人們所接受。工程設(shè)計采用招投標(biāo)制將會促使設(shè)計人員增強風(fēng)險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。工程設(shè)計分方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。為了有效避免設(shè)計階段只注重方案招標(biāo),忽視技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)對工程造價控制帶來的問題,在設(shè)計招標(biāo)工作中,不僅方案設(shè)計階段通過招標(biāo)完成,而且對技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計也應(yīng)引入競爭機制,使每個設(shè)計階段均通過競爭完成己是勢在必行。這樣一來設(shè)計在每個細節(jié)上都會精益求精的去完成,否則,就有落選的可能。在設(shè)計階段的評標(biāo)定標(biāo)中不能把設(shè)計費的高低做為定標(biāo)的依據(jù),因為設(shè)計費只占整個工程投資的1%-2%,而設(shè)計產(chǎn)品的好壞對工程總投資的影響可以達到20%―30%,因此定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計構(gòu)思的新穎性、創(chuàng)造性、實用性、技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的合理性,設(shè)計進度計劃、設(shè)計組織方案等方面來進行評價.通過技術(shù)、經(jīng)濟和效果評價,力求選擇在技術(shù)先進前提下確保經(jīng)濟合理。在經(jīng)濟合理的前提下確保技術(shù)先進,在滿足使用功能的前提下注意造型別致美觀,以最少的投人創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的設(shè)計投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

    2.4把限額設(shè)計作為設(shè)計階段造價控制管理的重要手段

    限額設(shè)計是當(dāng)前普遍采用的控制工程造價的一種有效方法。所謂限額設(shè)計,就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算,控制施工圖設(shè)計。同時,各專業(yè)在保證達到使用功能的前堤下,按分配的投資額控制設(shè)計,嚴(yán)格控制設(shè)計中的不合理變更。保證工程竣工結(jié)算不突破總投資限額的工程設(shè)計過程。限額設(shè)計是按上一階段批準(zhǔn)的投資控制下一階段的設(shè)計,而且在設(shè)計中以控制工程量為主要內(nèi)容,抓住了控制工程造價的核心,從而也就克服了“三超”。同時限額設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資,也決不是簡單的將投資砍一刀,而是包含了尊重科學(xué)、尊重事際、實事求是、精心設(shè)計和保證科學(xué)性實際內(nèi)容,可促使設(shè)計單位對技術(shù)和經(jīng)濟這一對立統(tǒng)一問題的深度研究,從而克服長期以來重技術(shù)、輕經(jīng)濟的思想。

    2.5工程造價資料的整理收集

    加強工程造價資料的收集整理工作收集、整理、積累工程造價資料是造價管理的一項重要基礎(chǔ)工作,做好這項工作,可以為工程造價的動態(tài)管理提供條件,為建設(shè)項目投資決策提供信息,也可以為投標(biāo)報價提供依據(jù)并且能使投標(biāo)報價快捷、準(zhǔn)確。要做好資料的收集、整理、積累工作,就必須建立工程造價資料積累制度,實現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和微機管理系統(tǒng)化。每完成一個項目,都要及時準(zhǔn)確地將造價資料按統(tǒng)一格式錄入微機管理系統(tǒng),并且要跟蹤工程進展情況,及時了解實際狀況,將實際情況與設(shè)計進行對比,發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律。并且要隨時更新資料,確保資料真實可靠,只有這樣,才能為以后類似工程提供參考。

    2.6設(shè)計方案優(yōu)化

    應(yīng)用價值工程進行設(shè)計方案優(yōu)化價值工程是運用集體智慧和通過有組織的活動、著重對產(chǎn)品進行功能分析,使之以較低的總成本,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能,從而提高產(chǎn)品價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在設(shè)計階段進行多方案比選時,利用價值工程進行方案優(yōu)化,綜合各方面因素選擇技術(shù)先進經(jīng)濟合理的最優(yōu)設(shè)計方案,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)計方案在體現(xiàn)適用的基礎(chǔ)上適當(dāng)美觀,合理使用人力、物力和財力,以達到合理、有效地控制工程造價的目的,花少錢辦大事,使有限的資金最大限度地發(fā)揮作用,提高投資效益。

    3結(jié)語

    工程設(shè)計階段的造價控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多、難度大,相應(yīng)的外部環(huán)境還不太成熟,存在著諸多的缺陷和不足。只要在政府有關(guān)部門的支持下,勘察設(shè)汁單位、建設(shè)單位、中介咨詢服務(wù)單位等共同努力,統(tǒng)一思想,提高認識,加強管理,設(shè)計階段的造價控制就一定能取得滿意的效果。

    參考文獻

    [1] 熊亞喜.設(shè)計階段控制投資的合理措施[J].建筑經(jīng)濟,2000(11).

    [2] 王紅平.談設(shè)計階段的工程造價控制[J].建筑管理現(xiàn)代化,2003(03).endprint

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