寧國新經(jīng)濟(jì)崛起

■本刊記者 姚成二

寧國新經(jīng)濟(jì)崛起

■本刊記者 姚成二

踩在“四新經(jīng)濟(jì)”平臺上的寧國，必將在提升縣域經(jīng)濟(jì)體能和體質(zhì)上闖出一條新路。

一股新生力量正在激蕩寧國。

海外并購、國內(nèi)并購、石墨烯可穿戴設(shè)備、纖維狀儲能器件、淘寶網(wǎng)“特色中國·寧國館”……這一連串魚貫而出的“新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”，正在成為寧國發(fā)展的突出亮點(diǎn)?！皩巼孕吕砟钜I(lǐng)五大發(fā)展，以新經(jīng)濟(jì)助推縣域振興，加快‘四個轉(zhuǎn)變’，培育‘四新經(jīng)濟(jì)’，掀開了縣域經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的新篇章?！睂巼形瘯浲跗崭嬖V《決策》。

從復(fù)制經(jīng)濟(jì)到并購經(jīng)濟(jì)、從要素經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、從常規(guī)經(jīng)濟(jì)到特色經(jīng)濟(jì)、從獨(dú)享經(jīng)濟(jì)到分享經(jīng)濟(jì)，寧國新經(jīng)濟(jì)是如何崛起的？

并購經(jīng)濟(jì)：再造一個寧國

中鼎海外并購再下一城，這一次是在法國：斥資1.85億歐元收購歐洲發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng)及新能源汽車電池冷卻行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)TFH公司100%股權(quán)，成功進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域。

自2008年收購美國AB公司以來，中鼎集團(tuán)大力推進(jìn)全球化并購戰(zhàn)略，近十年間先后將十余家海外企業(yè)收入旗下，榮膺“中國海外并購20強(qiáng)”、金哨獎“中國十佳大買手”。

同樣是在寧國，司爾特累計(jì)投入資金30億元實(shí)施全國并購，建成寧國、宣州、亳州、貴州四大基地；鳳形股份募投資金12.8億元，全資收購無錫雄偉精工，進(jìn)軍汽車零部件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

這一系列緊鑼密鼓的并購運(yùn)作如今在寧國已成為“常態(tài)”，但如果把這種現(xiàn)象放在全國縣域的視角中來看，卻是極為少見。寧國為何在現(xiàn)階段突出發(fā)展并購經(jīng)濟(jì)？

從大的宏觀環(huán)境來看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在培育壯大新動能，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期，縣域也不例外。王普告訴《決策》：“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)說到底就是復(fù)制經(jīng)濟(jì)，受資源要素等制約，復(fù)制經(jīng)濟(jì)在寧國一直舉步維艱，倒逼我們不得不發(fā)展并購經(jīng)濟(jì)。”

資本是并購的“發(fā)動機(jī)”，雄厚的資本實(shí)力是寧國發(fā)展“并購經(jīng)濟(jì)”的真正支柱。寧國已經(jīng)形成“1+8+7+10+X”多層次資本市場體系，國民經(jīng)濟(jì)證券化率遠(yuǎn)高于全國平均水平，已累計(jì)在資本市場直接融資達(dá)146.6億元，形成了資本市場的“寧國板塊”。

更為重要的是，寧國通過企業(yè)并購，實(shí)現(xiàn)了自身和企業(yè)的雙贏。寧國借力并購經(jīng)濟(jì)，嵌入全球資本體系，在全球資本運(yùn)作的譜系中，從此有了寧國的身影。同時(shí)，企業(yè)借助資本市場，獲得先進(jìn)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，搶占技術(shù)創(chuàng)新和國際市場的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這也推動著寧國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，王普分析說，“企業(yè)并購的過程，就是優(yōu)化升級的過程?！?/p>

證券化率

經(jīng)過幾年探索，寧國發(fā)展并購經(jīng)濟(jì)的路徑漸漸清晰：以“上市驅(qū)動”為抓手，釋放并購潛能，擴(kuò)大“寧國版圖”，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端邁進(jìn)，呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈驅(qū)動、上市企業(yè)踴躍、資本舞臺揚(yáng)帆的“美麗曲線”。

“每個上市企業(yè)就是一臺抽水機(jī)。依托上市企業(yè)的資本優(yōu)勢，加快并購步伐，迅速做大做強(qiáng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖。在寧國這樣一個小地方，在要素資源有限的情況下，通過并購走出去，完全可以在境外再造一個寧國。”王普告訴《決策》。

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)：打造“寧國智谷”

9月5日，國內(nèi)最高規(guī)格的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事——第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新材料行業(yè)總決賽推薦入圍企業(yè)名單發(fā)布，寧國市華成金研科技公司和龍晟柔性儲能材料科技公司成功晉級成長企業(yè)組總決賽，將與其他28家企業(yè)在總決賽中展開角逐。

這兩家企業(yè)均是由寧國市2014年引進(jìn)的高層次科技人才團(tuán)隊(duì)組建。如今在寧國，像這樣的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就有11個，創(chuàng)新的氛圍越來越濃。截止9月，寧國現(xiàn)有省級以上創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)77家，院士工作站3家，博士后科研工作站5家，省級以上技術(shù)中心30個。全市R&D占GDP比重達(dá)2.46%，萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)19.04件。寧國更是連續(xù)8次入選“全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣市”，成為中西部唯一縣級“國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市”。

為什么寧國的科技創(chuàng)新能夠領(lǐng)跑？王普對《決策》分析說：“寧國一沒資源，二沒大城市帶動，最大的特點(diǎn)是創(chuàng)新驅(qū)動，要抓好科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，積極引進(jìn)關(guān)鍵人才，在新興產(chǎn)業(yè)上抓緊搶灘布局，向創(chuàng)新要動力、要潛力、要競爭力?！?/p>

早在2006年，寧國就提出“創(chuàng)新活市”戰(zhàn)略，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，并一直持續(xù)到現(xiàn)在，一任接著一任干。這在戰(zhàn)略層面上確保了寧國科技創(chuàng)新的持續(xù)性。

引進(jìn)人才就是寧國重視科技創(chuàng)新的最好寫照。寧國對于企業(yè)引進(jìn)國家“千人計(jì)劃”給予每人100萬元的獎勵，對“寧國市特聘專家”給予20萬元獎勵，推行“寧國市高層次人才服務(wù)卡”制度，實(shí)行引進(jìn)人才“一站式”服務(wù)。

龍晟柔性儲能材料項(xiàng)目便是科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與寧國的“完美嫁接”?！霸擁?xiàng)目是由復(fù)旦大學(xué)高分子科學(xué)彭慧勝團(tuán)隊(duì)研發(fā)，科技成果屬于全球首創(chuàng)，而且該項(xiàng)目產(chǎn)品性能穩(wěn)定，具備規(guī)模化生產(chǎn)的操作性，一旦成功，是對電子元器件產(chǎn)業(yè)顛覆性的革命，市場前景巨大，只要裂變就是一個大產(chǎn)業(yè)?！睂巼惺虚L何田告訴《決策》。

為了在創(chuàng)新發(fā)展的大潮中占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢，寧國依托電子信息產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新平臺集聚優(yōu)勢，推進(jìn)賽寶研究院、耐磨材料質(zhì)檢中心、科創(chuàng)服務(wù)中心、華測橡膠密封件檢測中心四大公共創(chuàng)新平臺建設(shè)，累計(jì)投資2.8億元，建成14萬平方米科技創(chuàng)新孵化園，按照國家級創(chuàng)新服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)，打造集檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新服務(wù)為一體的“寧國智谷”。

“從源頭的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、檢測檢驗(yàn)中心、實(shí)驗(yàn)室、研究院，到小試、中試、孵化器，形成一套完整體系，這是下一步寧國在科技創(chuàng)新上的內(nèi)生動力和新興增長點(diǎn)。”何田說。

特色經(jīng)濟(jì)：“配角”成“名角”

以汽車零配件打開市場的保隆公司，多年來“深耕”汽車排氣系統(tǒng)管件、車輪配件及車身結(jié)構(gòu)件等產(chǎn)品，氣門嘴、排氣尾管等項(xiàng)目的市場占有率居全球領(lǐng)先地位，暢銷北美、歐洲、澳大利亞等80多個國家和地區(qū)，精彩詮釋了“配角”成“名角”的特色成長之路。

“把‘不起眼’的零部件做專、做新、做特、做精，在加快產(chǎn)業(yè)集聚的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，成為知名廠商背后的‘隱形冠軍’?！睂巼懈笔虚L、經(jīng)開區(qū)管委會主任張永強(qiáng)告訴《決策》，寧國核心基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)基地以專立業(yè)，每個領(lǐng)域都有“專新特精”的代表性企業(yè)，一批中小企業(yè)產(chǎn)品銷量位居細(xì)分市場前列。

聚焦細(xì)分領(lǐng)域后下一步做什么？寧國給出的答案是立足汽車橡膠零部件、耐磨鑄件、電子元器件三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以開放招商為突破口，走出一條具有特色的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈之路。目前，基地已形成以中鼎集團(tuán)為龍頭的汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、以鳳形公司為龍頭的現(xiàn)代裝備和精密鑄件產(chǎn)業(yè)園，以聚隆公司為龍頭的智能電器產(chǎn)業(yè)園。

“特色經(jīng)濟(jì)打破了常規(guī)經(jīng)濟(jì)‘小而全’的局限性，通過聚焦細(xì)分領(lǐng)域，依托高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，做到極致，拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)，達(dá)到‘人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我?！?，從而以比較優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢?！蓖跗諏Α稕Q策》分析說。

這種發(fā)展優(yōu)勢直接體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)字上。2016年，寧國核心基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值359.1億元，完成稅收13.5億元，分別完成省定目標(biāo)任務(wù)的124%和119.5%。

更可貴的是，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)為寧國培育了一批以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌軟實(shí)力，打響了“寧國品質(zhì)”的名片。截至目前，寧國擁有中國名牌1個、中國馳名商標(biāo)7件、安徽名牌51個、安徽省著名商標(biāo)70件、1家企業(yè)獲得安徽省政府質(zhì)量獎、1家企業(yè)榮獲全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)、7家企業(yè)獲得省卓越績效獎，安徽省“專精特新”中小企業(yè)17家；收獲2016年度中國十大質(zhì)量魅力城市、國家級橡塑密封件特色產(chǎn)業(yè)基地、中國耐磨鑄件之都、國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、省級核心基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地、基礎(chǔ)電子元器件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地等重要品牌。

再造寧國

依托上市企業(yè)的資本優(yōu)勢，加快并購步伐，迅速做大做強(qiáng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖。

寧國智谷

從源頭的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究院，到小試、中試、孵化器，形成一套完整體系。

一批以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌軟實(shí)力，打響出“寧國品質(zhì)”的名片。

特色經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)+換新

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)信息化與工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)深度融合，催生新業(yè)態(tài)，打造“智慧寧國”。

分享經(jīng)濟(jì)：創(chuàng)建“智慧寧國”

在分享經(jīng)濟(jì)的浪潮中，寧國特色的分享經(jīng)濟(jì)也成為一個顯著亮點(diǎn)。

“過去，所有的要素都不暢通，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)把所有的要素都聯(lián)起來。寧國總體上是一個資源緊缺型的縣域，利用‘網(wǎng)+換新’從單享經(jīng)濟(jì)走向分享經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢?！蓖跗崭嬖V《決策》，“網(wǎng)+換新”就是發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)信息化與工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)深度融合，催生新的業(yè)態(tài)，打造“智慧寧國”。

寧國依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，為“兩化融合”打破地區(qū)部門行業(yè)間的信息壁壘。目前，寧國共有中鼎、保隆、司爾特、詹氏等16家企業(yè)被評為省級“兩化融合”示范企業(yè)，信息技術(shù)被廣泛用于生產(chǎn)、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)，搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”列車的企業(yè)，駛?cè)氚l(fā)展的“快車道”。

“兩化融合”的同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)也步入融合升級的歷程。2015年2月，農(nóng)村淘寶寧國服務(wù)中心及首批10個村站建成并運(yùn)營，寧國成為阿里巴巴公司在安徽的第一個農(nóng)村淘寶“千縣萬村”項(xiàng)目試點(diǎn)縣，現(xiàn)正常運(yùn)營34個村站，農(nóng)村淘寶全面開花，成功打通了“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的“最后一公里”。

同時(shí)，傳福蔬菜、山里仁等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)致力于開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能運(yùn)營管理系統(tǒng)上的應(yīng)用，建立農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)。融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的“催化劑”，農(nóng)業(yè)開始成為寧國的一張“金字招牌”。

在“網(wǎng)+換新”的持續(xù)推進(jìn)中，分享經(jīng)濟(jì)的激發(fā)效應(yīng)開始迸發(fā)。全域旅游是其中的一個真實(shí)寫照。為充分利用寧國優(yōu)越的自然資源，破解分享經(jīng)濟(jì)經(jīng)營規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性等瓶頸制約，寧國以發(fā)展全域旅游為“試驗(yàn)田”，以公司化運(yùn)營為突破口，探索分享經(jīng)濟(jì)新模式，相繼成立青龍灣旅游發(fā)展公司、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司，持續(xù)提升資源資本化、經(jīng)營規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)，以“五統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展農(nóng)家樂集群，推廣網(wǎng)絡(luò)營銷，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)旅游資源在更大范圍、更高層次的分享。

2016年，全市農(nóng)家樂帶動就業(yè)2.2萬人、拉動增收近5億元，其中，網(wǎng)上業(yè)務(wù)近60%、增速超過30%，分享經(jīng)濟(jì)在拉動就業(yè)、增收致富等方面展現(xiàn)出巨大的活力和潛力。

新常態(tài)下調(diào)轉(zhuǎn)促，擊楫中流當(dāng)先鋒。踩在“四新經(jīng)濟(jì)”平臺上的寧國，必將在提升縣域經(jīng)濟(jì)體量、體能和體質(zhì)上闖出一條新路。