淺談電氣工程造價(jià)管理

徐世龍

摘 要：電氣工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性工作，從輸配電到建筑照明又到智能弱電造價(jià)管理人員必須每一項(xiàng)施工技術(shù)都有所了解；伴隨著科技的進(jìn)步電氣工程材料設(shè)備種類(lèi)越來(lái)越多給工程施工及可靠性帶來(lái)進(jìn)步的同時(shí)也給我們工程造價(jià)管理人員帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。本文就本人多年從事工程管理工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勲姎夤こ坦芾怼?/p>

關(guān)鍵詞：電氣工程；造價(jià)管理

1我國(guó)電氣工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

1.1建筑電氣工程內(nèi)容的組成

在建筑電氣工程項(xiàng)目中將電氣技術(shù)、電子技術(shù)及近代先進(jìn)技術(shù)理論應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中，創(chuàng)造人性化、舒適的環(huán)境，充分發(fā)揮建筑物既有工程電工、電子設(shè)備功能的系統(tǒng)，即為建筑電氣。建筑電氣工程一般由室外電氣、配電裝置、輸電線路、照明系統(tǒng)、不間斷電源、防雷接地等部分組成。家用設(shè)備像照明配電系統(tǒng)，家用電器設(shè)備，電動(dòng)機(jī)等設(shè)備作用各異，分別體現(xiàn)出各類(lèi)系統(tǒng)的功能特性。各類(lèi)系統(tǒng)的電路安裝和敷設(shè)的方式大概相同，控制，保護(hù)等設(shè)備是相應(yīng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制保護(hù)等作用的設(shè)備。這些設(shè)備常集中安裝在一起，組成如配電柜，配電箱等。各種配電柜集中安裝在同一房間中，即形成各種電氣專(zhuān)用的房間，像消防中心控制室，變配電室，電視電線系統(tǒng)等。這些房間均需結(jié)合具體功能，在建筑平面設(shè)計(jì)中集中安排布置。

1.2現(xiàn)階段我國(guó)電氣工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)的基礎(chǔ)依據(jù)也是造價(jià)算量的依據(jù)，電氣工程中的管路路由設(shè)計(jì)的合理與否直接影響著電氣管線的工程，消防電工程中的控制模塊設(shè)計(jì)漏畫(huà)少畫(huà)是常有的，弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)多是要進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的，因此對(duì)電氣預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也提高了要求。

現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝工程項(xiàng)目一般主要存在三個(gè)問(wèn)題：一，在前期決策立項(xiàng)階段，投資額度審核不嚴(yán)。工程投資方在可行性研究階段，對(duì)于電氣工程部分成本沒(méi)有全面考慮，從而導(dǎo)致電氣工程投資額預(yù)估出現(xiàn)偏差；二，在招投標(biāo)合同簽訂階段，對(duì)于合同約定的范圍，成本額度，簽證以及變更階段的內(nèi)容沒(méi)有交代清楚。在招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，施工方?jīng)]有對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)查，對(duì)涉及到的電氣安裝工程項(xiàng)目解讀不夠透徹、考慮不夠周全、研究不夠深入，導(dǎo)致在后期簽訂合同的過(guò)程中，使自身的不可控風(fēng)險(xiǎn)劇增；三，在施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理松懈。對(duì)于電氣工程施工項(xiàng)目，沒(méi)有注重電氣工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)可能出現(xiàn)的變更把控不嚴(yán)，間接導(dǎo)致工程成本額的增加，使得工程項(xiàng)目的利潤(rùn)銳減。

2電氣工程全壽命周期造價(jià)管理的控制分析

2.1決策及設(shè)計(jì)階段的電氣工程造價(jià)管理

在決策和設(shè)計(jì)階段，要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，做到設(shè)計(jì)概算不超過(guò)投資估算。電氣工程設(shè)計(jì)概算是以投資估算作為依據(jù)的。因此，必須要保證好投資估算的準(zhǔn)確性，這對(duì)于做好設(shè)計(jì)概算的指導(dǎo)作用巨大。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院一定要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要在設(shè)計(jì)合同當(dāng)中注明限額設(shè)計(jì)的范圍，起到對(duì)設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作上的約束。對(duì)于設(shè)計(jì)超過(guò)限額的部分，有關(guān)方面要嚴(yán)格審查，查出原因所在，然后進(jìn)行修正，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)，而修正后的設(shè)計(jì)概算也不得超過(guò)投資估算。

2.2施工階段電氣工程造價(jià)管理的應(yīng)對(duì)策略

在工程施工的過(guò)程當(dāng)中，由于地域環(huán)境的不同，在很多時(shí)候建筑電氣工程施工環(huán)境會(huì)受到來(lái)自各方面的影響，像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時(shí)間都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣工程施工過(guò)程造成影響。這些不可預(yù)見(jiàn)的因素的出現(xiàn)不僅僅會(huì)對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量等方面造成影響，也會(huì)影響最終的電氣工程造價(jià)。為避免這種客觀因素對(duì)電氣工程最終造價(jià)所產(chǎn)生的潛在影響，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑電氣施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)可能出現(xiàn)的變更、簽證要及時(shí)進(jìn)行記錄，以便于在后期結(jié)算中作為最終造價(jià)依據(jù)。其次，要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工電氣材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)。在電氣工程造價(jià)當(dāng)中，電氣工程主材費(fèi)用往往會(huì)占到最終結(jié)算造價(jià)的60%以上，尤其是對(duì)于“包工包料”的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設(shè)備費(fèi)用臺(tái)賬。如果造價(jià)人員可以根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)向，及時(shí)對(duì)主材價(jià)格差異進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工合同上規(guī)定的要求補(bǔ)充造價(jià)差異，就可以減少由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)電氣工程造價(jià)造成的偏差。因此，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)電氣工程材料及設(shè)備的價(jià)格管理，避免因工程材料價(jià)差的問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目各方的成本控制造成困難。

2.3竣工結(jié)算階段電氣工程造價(jià)管理的辦法

在電氣工程后期結(jié)算階段，是工程利潤(rùn)的收獲季節(jié)，是最重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)際結(jié)算過(guò)程當(dāng)中，施工單位往往都會(huì)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所發(fā)生的工程成本來(lái)編制預(yù)算，還要包括現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的各種變更，簽證。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣工程方案的變更，投資方審核人員一定要認(rèn)真對(duì)待，既要考慮到施工方的成本，又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程審計(jì)人員就需要較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要在規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)允許的條件下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況各來(lái)確定最佳的工程造價(jià)，爭(zhēng)取讓各參建方都能接受最終的造價(jià)。對(duì)于施工方而言，一個(gè)合理的結(jié)算報(bào)價(jià)，對(duì)于施工方自身的利益來(lái)說(shuō)尤為重要。對(duì)于結(jié)算人員要做到以下兩個(gè)方面：①結(jié)算人員一定搜集好與結(jié)算相關(guān)的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結(jié)算工程量計(jì)算式、規(guī)范和定額、施工合同等等；根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定最佳的結(jié)算方法，盡量滿足業(yè)主投資方對(duì)結(jié)算的要求；②要具備豐富的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，作為造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須儲(chǔ)備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，才能在最終結(jié)算階段得到投資方的認(rèn)可，減少不必要的工作量。

3強(qiáng)化電氣工程造價(jià)管理的策略

3.1電氣工程造價(jià)管理的成本控制策略

在工程項(xiàng)目當(dāng)中，電氣安裝工程的施工工期較長(zhǎng)，安裝工程充滿很多不確定性。要想有效的控制電氣工程造價(jià)，需要做到以下幾點(diǎn)：首先，要嚴(yán)格按照電氣安裝工程規(guī)范和施工工藝的要求，來(lái)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)。對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更或簽證要嚴(yán)加審核，并及時(shí)找業(yè)主方簽字確認(rèn)；其次，項(xiàng)目選購(gòu)工程材料時(shí)，要依照相關(guān)規(guī)定審查；監(jiān)理方要依據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行審核，堅(jiān)決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質(zhì)量；最后，業(yè)主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預(yù)付款項(xiàng)，材料暫估價(jià)，暫列金額合理的分配，以備現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的作業(yè)內(nèi)容。

3.2深化各階段電氣工程造價(jià)管理的措施

隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式勢(shì)必會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、溝通不暢等等都制約著電氣工程造價(jià)管理的健康發(fā)展；在新時(shí)期下，我們要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)為造價(jià)管理服務(wù)。隨著數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、BIM技術(shù)的引進(jìn)，建筑領(lǐng)域?qū)⒚媾R一次新的洗禮。我們要充分運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)為傳統(tǒng)造價(jià)管理服務(wù)，這些先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用可以大大降低工程項(xiàng)目的成本，為全壽命周期提供全方位服務(wù)。

4結(jié)束語(yǔ)

電氣工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，電氣工程造價(jià)管理人員不但要掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還要對(duì)電氣工程的各分支專(zhuān)業(yè)有所了解并掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并對(duì)安裝工藝有所了解，還要了解各種設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)，還要了及時(shí)掌握行業(yè)材料及技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。控制施工成本非常復(fù)雜，作為成本控制人員，有必要在全方位，全過(guò)程的過(guò)程中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和管理，利用各種渠道有效控制項(xiàng)目成本，使投資獲得最大利益，并提高項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)降低項(xiàng)目成本。避免過(guò)高估計(jì)，高估和超預(yù)算情況，避免項(xiàng)目成本損失對(duì)項(xiàng)目的影響。

參考文獻(xiàn)

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[2]張榮山.論建設(shè)工程造價(jià)管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（08）：95.

（作者單位：哈爾濱環(huán)球消防設(shè)備安裝有限公司）