論管理會計在國有電力公司的應(yīng)用

歐陽嘉楠

摘要：隨著中國市場競爭日益激烈，企業(yè)管理會計的需求越來越大，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用也變得相當重要。以電力企業(yè)為例，本文主要分析了管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀、以及從內(nèi)部、外部兩個方面產(chǎn)生這種狀況的原因，并對加強管理會計在國有電力企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展做出探討。

關(guān)鍵詞：管理會計；電力企業(yè)；企業(yè)管理

管理會計的發(fā)展在不同的時期有著不同的核心，并且大部分都受到其技術(shù)方法演革的影響。

一、管理會計在國有電力企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）管理會計未能充分普及

管理會計是美國學者科勒率在20世紀提出的。對于外來的新事物新概念，各個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及下屬員工并沒有重視，也沒有充分的認識管理會計的可行性和重要性，沒有在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展并推廣管理會計的舉措，導(dǎo)致管理會計在國內(nèi)各個鄰域的各個企業(yè)包括電力公司并沒有得到廣泛的應(yīng)用，更不用說普及了。

（二）電力企業(yè)管理會計應(yīng)用相關(guān)研究嚴重不足

“管理會計”這個新概念是從美國引進的，我國有關(guān)管理會計的新理論新知識大部分是借鑒翻譯或直接引用美國的文獻。由于我國和美國在文化習俗、國家制度、金融體制等方面存在差異，二者在管理會計理解與應(yīng)用上也存在不同。我國有關(guān)管理會計的大部分研究都在各個大學等地方進行，電力企業(yè)中針對管理會計的項目研究不多，管理會計在企業(yè)中沒辦法獲得重視和應(yīng)用。所以，電力公司應(yīng)該加大有關(guān)管理會計方面應(yīng)用的研究，得到充足的數(shù)據(jù)及成果。

（三）公司管理水平還無法很好的與管理會計系統(tǒng)相結(jié)合

公司的管理對于自身的發(fā)展來說至關(guān)重要，而公司中會計工作也是重中之重。經(jīng)濟全球化加強了以對內(nèi)部管理為主要使命的管理會計的需求，提高經(jīng)濟效益。但目前我國管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，管理會計系統(tǒng)并未在企業(yè)得到很好的應(yīng)用，未與企業(yè)的管理方面形成有效的管理體系。

二、影響管理會計在國有電力企業(yè)應(yīng)用的因素

（一）外部環(huán)境影響

管理會計受經(jīng)濟體制環(huán)境的影響。管理會計由決策會計和執(zhí)行會計兩大部分組成，并以決策會計為主體。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，我國的企業(yè)制度改革一直都不完善，這些因素導(dǎo)致了管理層在預(yù)測決策時更多的考慮政府和社會輿論而不是由管理會計師所提供的信息和建議。同時，在目前階段，中國的經(jīng)濟制度、價值體現(xiàn)還在一直的研究中，沒有得到完善，這些都讓管理會計在公司運行管理中得不到完全的展示。

（二）內(nèi)部環(huán)境影響

1.公司內(nèi)部人員的影響。公司的領(lǐng)導(dǎo)階層以及下屬員工對管理會計是否看重會對管理會計在我們公司的應(yīng)用產(chǎn)生直接的影響結(jié)果。經(jīng)營者僅僅會策劃決策是不夠的，還必須要懂得管理。而企業(yè)內(nèi)部會計職員的本質(zhì)素養(yǎng)上將決定管理會計的具體落實。新的數(shù)據(jù)顯示，無論是職業(yè)水平還是從和道德修養(yǎng)上都不符合現(xiàn)代的管理會計的要求。更多的情況是即使有部分管理人員略微學習了管理會計，卻也只是懂了皮毛而已，對管理會計的本質(zhì)內(nèi)在無法真正的理解掌握，這些因素都限定了管理會計在公司中的普遍應(yīng)用。

2.企業(yè)經(jīng)濟活動的影響。電力公司的主要經(jīng)營活動是電能傳輸分配、電網(wǎng)管理、組織電力生產(chǎn)和銷售等。所以電力公司的管理會計要比其他會計的工作更加的艱辛，這種高要求限制了其在電力公司中的應(yīng)用。

3.會計電算化的影響。電算化軟件在電力企業(yè)中的應(yīng)用開始普及。然而目前我國的會計電算化在事前和事中還不夠完善，這使管理會計無法發(fā)揮其真正的作用，不利于管理會計在我國進一步的發(fā)展和應(yīng)用。

三、加強管理會計在電力公司的應(yīng)用

（一）加強公司高管的管理會計意識

作為電力公司的經(jīng)營管理者，應(yīng)該要具有管理會計的意識，重視管理會計在公司的實行情況，真正的落實管理會計在公司的實施。實現(xiàn)管理的首要目標。

（二）加強相關(guān)人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的動力。管理會計的有效落實離不開基礎(chǔ)會計和管理人員，而對于這種新的會計領(lǐng)域，管理會計對專業(yè)人才的要求很高，公司應(yīng)當邀請有關(guān)的職業(yè)專家人士加強對公司內(nèi)部會計人員管理會計方面內(nèi)容的再教育；增強關(guān)于管理會計方面內(nèi)容的更新，使管理會計能在公司經(jīng)營管理中準確的應(yīng)用。同時，企業(yè)也應(yīng)該充分的引進人才，加強公司內(nèi)部的人才建設(shè)，保證管理會計正確且有效的運行。

（三）強化管理會計的研究工作

“實踐是檢驗真理的唯一標準”，因為電力公司經(jīng)營活動多，相對來說管理是不簡單的，所以電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際發(fā)生的情況進行針對的分析與判斷，并要結(jié)合從外界所學的知識去摸索試探并最終解決，通過理論研究來指導(dǎo)實踐活動。比如組建研究小組，針對公司經(jīng)營管理中所遇到的困難進行共同研究分析，提升企業(yè)內(nèi)部職員的職業(yè)修養(yǎng)與解決問題的綜合素質(zhì)，公司內(nèi)部的實際案例也可以得到補充。

（四）大力開發(fā)管理會計軟件，加強會計信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)

在運用管理會計的過程中需要大量的信息，而會計電算化的運用可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力物力。固然目前我國會計軟件的使用可以算得上是普及了，但是管理會計軟件的應(yīng)用還有待加強。采取管理會計軟件既可保證運算的精確性，又能加快速率節(jié)省實踐，可以說是減少了會計職員的工作壓力的同時又提高了工作效率，為公司領(lǐng)導(dǎo)者在管理方面提供了很大的幫助。

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（作者單位：江西師范大學財政金融學院）endprint