從網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)看視頻制作行業(yè)的未來(lái)走向

秦然然，李 皎

（黃山學(xué)院 文學(xué)院，安徽 黃山245041；海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心，山東 青島266101）

從網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)看視頻制作行業(yè)的未來(lái)走向

秦然然，李 皎

（黃山學(xué)院 文學(xué)院，安徽 黃山245041；海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心，山東 青島266101）

2014-2015年我國(guó)視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)自制劇數(shù)量激增，并出現(xiàn)了網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)象：網(wǎng)絡(luò)自制劇多為視頻網(wǎng)站和影視公司聯(lián)合制作，并反向輸出到電視臺(tái)。這一現(xiàn)象會(huì)使我國(guó)視頻制作行業(yè)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體資源的過(guò)渡與整合，使視頻網(wǎng)站逐步轉(zhuǎn)型為具備內(nèi)容生產(chǎn)力的新媒體，并幫助電視臺(tái)重新抓住年輕消費(fèi)群體。三網(wǎng)融合、PGC模式是我國(guó)視頻制作行業(yè)未來(lái)的主要走向。

網(wǎng)絡(luò)自制??；網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)；視頻制作；三網(wǎng)融合；PGC模式

引 言

2014-2015年我國(guó)視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)自制劇得到了爆發(fā)式發(fā)展，樂(lè)視視頻、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS、響巢看看、淘夢(mèng)網(wǎng)等紛紛涉足，網(wǎng)絡(luò)自制劇的數(shù)量、質(zhì)量均得到了很大提升，其中最重要的現(xiàn)象就是網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)，包括兩種方式：一是傳統(tǒng)影視制作公司或電視臺(tái)參與網(wǎng)絡(luò)自制劇的聯(lián)合制作；二是網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺(tái)。原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)現(xiàn)象也將對(duì)我國(guó)視頻制作行業(yè)產(chǎn)生持久而深刻的影響。

一、網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)現(xiàn)象分析

（一）網(wǎng)絡(luò)自制劇多為視頻網(wǎng)站與影視公司聯(lián)合制作，為新興的中小型公司的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)

綜觀國(guó)內(nèi)搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆和樂(lè)視視頻等五大主流視頻網(wǎng)站2014-2015年的網(wǎng)絡(luò)自制劇，除了32部是由視頻網(wǎng)站獨(dú)立出品制作外（搜狐視頻6部、樂(lè)視網(wǎng)16部、愛(ài)奇藝5部、優(yōu)酷土豆2部、騰訊視頻3部），其他的都是由視頻網(wǎng)站和影視公司（還包括韓國(guó)影視制片公司）或電視臺(tái)聯(lián)合制作。除了慈文傳媒集團(tuán)、海潤(rùn)影視制作有限公司、上海唐人電影制作有限公司、歡瑞世紀(jì)影視傳媒股份有限公司、東陽(yáng)正午陽(yáng)光影視有限公司等傳統(tǒng)影視制作公司外，其他公司多為新興的中小型公司，還有傳統(tǒng)出版集團(tuán)新成立的影視制作公司（見(jiàn)表1）。各大視頻網(wǎng)站紛紛成立了自己的影視公司，如企鵝影業(yè)、合一影業(yè)、搜狐視頻、華策愛(ài)奇藝影視公司、樂(lè)視影業(yè)等。

視頻網(wǎng)站進(jìn)入到電視劇生產(chǎn)領(lǐng)域主要是依托其互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，但缺乏電視劇生產(chǎn)和制作的經(jīng)驗(yàn)，而傳統(tǒng)影視公司具有相對(duì)成熟的電視劇制作團(tuán)隊(duì)，能在很大程度上保障網(wǎng)絡(luò)自制劇的質(zhì)量。

新興的中小型公司或是剛成立不久的新媒體影視公司，或從藝人經(jīng)紀(jì)、游戲公司等其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò)自制劇的制作，在題材的創(chuàng)新、互動(dòng)性等方面進(jìn)行了積極探索，如北京逐夢(mèng)人影視傳媒有限公司的《你是豬么》通過(guò)眾籌完成征集劇情內(nèi)容、選擇演員、征集主題曲等重要環(huán)節(jié)。視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)自制劇為這些新興的中小型公司的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件。這些新興的中小型公司雖然在題材創(chuàng)新等方面進(jìn)行了積極探索，但是粗制濫造、暴力、色情、低俗等現(xiàn)象層出不窮，內(nèi)容質(zhì)量仍待進(jìn)一步提高。

表1 參與網(wǎng)絡(luò)自制劇的部分新興中小型公司一覽表

（二）網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)自制劇從互聯(lián)網(wǎng)反向輸出到電視臺(tái)是臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺(tái)的現(xiàn)象最早出現(xiàn)在2012年，當(dāng)時(shí)土豆網(wǎng)、PPTV、愛(ài)奇藝、樂(lè)視網(wǎng)等都將電視劇輸出到電視臺(tái)。之后，陸續(xù)有優(yōu)酷網(wǎng)、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站加入。網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺(tái)成為2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇領(lǐng)域的重要亮點(diǎn)之一（見(jiàn)表2）。2016年騰訊視頻有多部自制劇輸出到東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、江西衛(wèi)視。

網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺(tái)主要包括兩種形式：第一種是視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)聯(lián)合制作，這不僅可分散資金壓力，而且使內(nèi)容更加適應(yīng)電視臺(tái)受眾的需求，吸引更多的主流受眾；第二種是視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)影視公司聯(lián)合制作，題材涵蓋了喜劇、懸疑、推理、都市劇、古裝劇等類(lèi)型，這些依然是電視臺(tái)電視劇受眾熱衷的題材，保障了收視率。

網(wǎng)絡(luò)自制劇進(jìn)入到電視臺(tái)，形成了一部作品多平臺(tái)播放的現(xiàn)象，不僅擴(kuò)大了受眾群體，而且進(jìn)一步提高了影響力，使電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)原因分析

網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)對(duì)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站而言是一種雙贏，而且更能促進(jìn)雙方實(shí)現(xiàn)縱深式合作和可持續(xù)發(fā)展。

（一）電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)自制劇的目的是為了進(jìn)行受眾群體的重塑

我國(guó)電視臺(tái)面臨的最大生存危機(jī)就是年輕消費(fèi)群體不斷流失，中老年群體成為電視臺(tái)電視劇的主要支撐。藝恩咨詢(xún)的《2013-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)研究報(bào)告（簡(jiǎn)版）》顯示，90后收看的電視劇高收視最少，只占到總體的5%；50后最多，其次是60后，兩者相加占到總體的一半以上。[1]

表2 2012-2015年視頻網(wǎng)站輸出到電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)自制劇一覽表

為了重新抓住年輕消費(fèi)群體，國(guó)內(nèi)各大電視臺(tái)主要采取兩種方式：一是進(jìn)行電視臺(tái)定位的轉(zhuǎn)型；二是購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)自制劇。

繼湖南衛(wèi)視2004年提出“快樂(lè)中國(guó)”的頻道核心理念后，2015年安徽衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視等電視臺(tái)紛紛將頻道定位為青春、時(shí)尚頻道，積極向年輕消費(fèi)群體靠攏。

藝恩咨詢(xún)《2013-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)研究報(bào)告（簡(jiǎn)版）》顯示，省級(jí)衛(wèi)視電視劇的收視比重高達(dá)43.9%，也就是說(shuō)幾乎有一半看電視節(jié)目的人是在看電視劇。對(duì)于想要重新吸引年輕受眾的電視臺(tái)而言，購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)自制劇成為必然選擇，而且網(wǎng)絡(luò)自制劇有著先天優(yōu)勢(shì)。

第一，網(wǎng)絡(luò)自制劇消費(fèi)群體年輕化。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）《2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中，20-29歲年齡用戶最多，占37.2%，其次是30-39歲用戶，占整體的24.3%，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶構(gòu)成相對(duì)更為年輕，20-29歲用戶占四成以上。

網(wǎng)絡(luò)自制劇的主體消費(fèi)者是20-39歲的年輕群體，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的，深受互聯(lián)網(wǎng)的影響，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有較強(qiáng)的依賴(lài)性，并且深受美劇、英劇、日劇、韓劇等的影響。視頻網(wǎng)站的自制劇依托互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠緊跟年輕受眾的需求，因此成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。對(duì)于試圖重新抓住年輕群體的電視臺(tái)而言，網(wǎng)絡(luò)自制劇無(wú)疑是一種迅速見(jiàn)效的選擇。

第二，網(wǎng)絡(luò)自制劇成為各大電視臺(tái)打造自己周播劇場(chǎng)的重要選擇。

所謂周播劇，是電視臺(tái)一種以周為周期進(jìn)行電視劇播出的編排模式。周播劇不僅將成為我國(guó)電視臺(tái)電視劇播出模式的新方向，也將成為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要道路。周播劇不僅通過(guò)較長(zhǎng)的播出周期提高電視臺(tái)的影響力，而且可以為電視臺(tái)進(jìn)行資源整合、版權(quán)運(yùn)營(yíng)提供巨大空間。在湖南衛(wèi)視2016年的招商手冊(cè)上，鉆石劇場(chǎng)就首次實(shí)行單劇廣告售賣(mài)，而且五部IP大劇的冠名價(jià)格各異，其中，《誅仙》和《幻城》售價(jià)最高，均為5500萬(wàn)/部。[2]

2015年周播劇成為熒屏新貴，除了湖南衛(wèi)視外，東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視等紛紛宣布進(jìn)入周播劇時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)自制劇本身就具有一定的周播屬性，而且已經(jīng)形成了一定的影響力，因此成為各大電視臺(tái)的重要選擇。

2013年6月廣電總局出臺(tái)《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調(diào)控管理辦法》，對(duì)省級(jí)衛(wèi)視黃金時(shí)段（19：00-22：00）電視劇類(lèi)型、播出比例等進(jìn)行了明確規(guī)定，但是并未對(duì)非黃金檔進(jìn)行規(guī)定。周播劇多處于次黃金檔，可以規(guī)避總局對(duì)黃金時(shí)段古裝劇播出比例的規(guī)定以及懸疑推理等題材限制，審查相對(duì)寬松，節(jié)目來(lái)源更加多元化，這為電視臺(tái)引進(jìn)新題材的自制劇吸引年輕受眾提供了良好條件。

（二）網(wǎng)絡(luò)自制劇有助于推動(dòng)視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為具備內(nèi)容生產(chǎn)力的新媒體，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

作為單一的服務(wù)提供商，視頻網(wǎng)站需要向電視臺(tái)或傳統(tǒng)影視制作公司支付巨額的版權(quán)費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)自制劇的出現(xiàn)，一方面使視頻網(wǎng)站可以一定程度上擺脫對(duì)外部版權(quán)內(nèi)容的依賴(lài)，從而形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；另一方面通過(guò)網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)，視頻網(wǎng)站可以將傳統(tǒng)電視臺(tái)的優(yōu)質(zhì)制作資源與自身?yè)碛械木薮罅髁坎シ牌脚_(tái)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體資源的過(guò)渡與整合，逐步轉(zhuǎn)型為具備內(nèi)容生產(chǎn)力的新媒體。

網(wǎng)絡(luò)自制劇從互聯(lián)網(wǎng)走向電視臺(tái)，對(duì)視頻網(wǎng)站而言，一方面帶來(lái)了版權(quán)銷(xiāo)售收入，另一方面通過(guò)電視臺(tái)播放，能夠吸引更多的主流受眾，進(jìn)一步提升自制劇的影響力和認(rèn)知度，為品牌的塑造提供條件，從而為圖書(shū)、電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、藝人經(jīng)紀(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈的打造提供良好的保障，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化和可持續(xù)化。

三、我國(guó)視頻制作行業(yè)的未來(lái)走向

（一）三網(wǎng)融合是必然趨勢(shì)

2001年通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》第一次明確提出“促進(jìn)電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”；2010年國(guó)務(wù)院頒布了《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》，提出2010年至2012年為三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段，以廣電與電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入、培育合格市場(chǎng)主體、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造為重點(diǎn)；2015年9月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《三網(wǎng)融合推廣方案》，我國(guó)的“三網(wǎng)融合”真正進(jìn)入了推廣實(shí)施的新階段。所謂“三網(wǎng)融合”是指廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。

“三網(wǎng)融合”是我國(guó)整個(gè)內(nèi)容制作行業(yè)的必然趨勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展趨勢(shì)是從小眾的狂歡走向大眾的認(rèn)可，而且日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)容制作的劣勢(shì)和不足給視頻網(wǎng)站的發(fā)展帶來(lái)了制約；電視臺(tái)面臨著年輕受眾流失等嚴(yán)峻的生存問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)的影響力、電視臺(tái)的資源和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)以及媒介公信力，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和電視網(wǎng)的融合，能夠發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì)，并在內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)等方面實(shí)現(xiàn)深度的、多元化的合作，推動(dòng)共贏式發(fā)展。2015年12月騰訊公司與浙江廣播電視集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團(tuán)和湖南廣電集團(tuán)的頻頻接觸，都進(jìn)一步說(shuō)明了三網(wǎng)融合是必然趨勢(shì)。

（二）PGC模式擁有巨大的發(fā)展空間，是未來(lái)內(nèi)容制作行業(yè)不可或缺的重要組成部分

2014-2015年視頻網(wǎng)站出品的很多網(wǎng)絡(luò)自制劇屬于視頻網(wǎng)站支持專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士制作的。視頻網(wǎng)站已經(jīng)不僅僅滿足于購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容和自己制作內(nèi)容，而是通過(guò)與專(zhuān)業(yè)組織或者專(zhuān)業(yè)從業(yè)者合作來(lái)不斷豐富平臺(tái)內(nèi)容，并為其提供專(zhuān)業(yè)的品牌推廣、商業(yè)分成等服務(wù)，即PGC模式。

所謂 PGC（Professionally-generated Content，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）模式，是指由某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士制作生產(chǎn)、具有連續(xù)穩(wěn)定的播放周期、以視頻網(wǎng)站為播放平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)模式。

PGC模式最為成功的案例是優(yōu)酷土豆的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》系列和搜狐視頻的《展吊絲男士》系列。作為優(yōu)酷網(wǎng)眾多的自制內(nèi)容計(jì)劃之一，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》一經(jīng)推出便獲得了過(guò)億的點(diǎn)擊率，并相繼推出系列劇和大電影，成為優(yōu)酷土豆網(wǎng)的一塊金字招牌。通過(guò)支持自媒體出品人，董成鵬《吊絲男士》系列成為搜狐視頻的標(biāo)志。

2014年P(guān)GC作為獨(dú)立門(mén)類(lèi)在各大視頻平臺(tái)興起，優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)等主流視頻網(wǎng)站紛紛推出PGC扶持計(jì)劃[3]；2015年，優(yōu)酷土豆重新確立了自媒體發(fā)展戰(zhàn)略：新人計(jì)劃、萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃和巔峰計(jì)劃，騰訊視頻啟動(dòng)了“驚蟄計(jì)劃”，愛(ài)奇藝相繼推出了“分甘同味”計(jì)劃、合伙人計(jì)劃，搜狐視頻也加大力度支持PGC出品人。各大視頻網(wǎng)站紛紛打造自己獨(dú)特的PGC內(nèi)容生態(tài)圈，PGC模式成為各大視頻網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)，也將成為網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展中的重要組成部分。

PGC模式標(biāo)志著平臺(tái)、內(nèi)容和用戶之間實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫鏈接。對(duì)視頻網(wǎng)站而言，PGC前期投入較少，內(nèi)容多樣化、具創(chuàng)新性，可以保證內(nèi)容的質(zhì)量和連續(xù)性。優(yōu)質(zhì)的PGC不僅能為視頻網(wǎng)站帶來(lái)用戶流量，而且有利于推動(dòng)視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)和品牌構(gòu)建，甚至可打造成IP，深入到衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，為視頻網(wǎng)站帶來(lái)源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益和影響力。同時(shí)PGC模式擁有巨大的發(fā)展空間，將成為未來(lái)視頻制作行業(yè)不可或缺的組成部分。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘甚至宣告：“視頻純媒體時(shí)代終結(jié)，文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以自頻道為中心的合樂(lè)時(shí)代”。

結(jié) 語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)體現(xiàn)了內(nèi)容是視頻網(wǎng)站取得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)自制劇的出現(xiàn)不僅成為視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、打造商業(yè)模式中的重要一環(huán)，而且對(duì)我國(guó)整個(gè)視頻制作行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。它不斷推動(dòng)我國(guó)“三網(wǎng)融合”、“三屏融合”的進(jìn)程，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容由以往少、雜、粗向更專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、系統(tǒng)化方向發(fā)展，為PGC模式的發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，也必將推動(dòng)著我國(guó)視頻制作行業(yè)向新媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)化與升級(jí)。

[1]藝恩咨詢(xún).2013-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)研究報(bào)告（簡(jiǎn)版）[EB/OL].[2016-06-16].http://www.entgroup.cn/report/f/3118126.shtml.

[2]佚名.網(wǎng)劇熬出頭，衛(wèi)視放下身段“聯(lián)姻”[EB/OL].[2016-06-20].http://dvb.lmtw.com/Market/201511/123687.html.

[3]藝恩咨詢(xún).2015年P(guān)GC產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究報(bào)告[EB/OL].[2016-07-16.]http://www.entgroup.cn/news/Exclusive/1426159.shtml.

An Analysis on the Trend of Video Production Industry through Platform Linkage of Video Websites'Self-made Dramas

Qin Ranran,Li Jiao
（School of Liberal Arts,Huangshan University,Huangshan245041,China；Haier Corporate Culture Center,Qingdao266101,China）

In 2014—2015,a platform linkage phenomenon appeared with an increasing number of video websites'self-made dramas:most video websites'self-made dramas were jointly made by video websites and movie production companies,and sold to TV stations.This phenomenon will make the video production industry achieve the transition and integration of traditional media and new media resources,and make video websites gradually transform into new media with content productivity,and help TV stations to attract the young consumer group.Unification of three nets and PGC model will be the future of the video production industry.

video websites'self-made dramas;platform linkage;video production;unification of three nets;PGC mode

J992.0

A

1672-447X（2017）04-0084-05

2017-01-11

秦然然（1983—），河南南樂(lè)縣人，黃山學(xué)院文學(xué)院助教，碩士，研究方向?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)；

李 皎（1986—），山東萊陽(yáng)人，海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，碩士，研究方向?yàn)楹Ｍ庑旅襟w運(yùn)營(yíng)。

責(zé)任編輯：曲曉紅