宋文亮
摘 要:隨著我國(guó)電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,電網(wǎng)及變電站運(yùn)行的自動(dòng)化水平大幅度提高,越來(lái)越多的變電站已實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班運(yùn)行,但是變電運(yùn)行的管理方式大多仍采用傳統(tǒng)的模式。這使得當(dāng)前電力系統(tǒng)中的變電運(yùn)行存在大量潛在問(wèn)題,基于這一狀況,本文首先探析了變電運(yùn)行存在的主要潛在問(wèn)題,然后有針對(duì)性的提出了一些防范方法。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;電力系統(tǒng);防范方法
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)18-0144-01
1 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行存在的潛在問(wèn)題
(1)安全器具管理混亂,使用過(guò)程中安全性欠缺。在檢測(cè)率方面,大多變電所內(nèi)的小型起重器材、登高作業(yè)器具等的合格率偏低。由于變電所對(duì)這些小器材的安全管理意識(shí)淡薄,不僅長(zhǎng)期檢測(cè)率管理存在問(wèn)題,而且這些設(shè)備的報(bào)廢管理也極為混亂,造成這些安全設(shè)備良莠不齊。另外,對(duì)應(yīng)變電企業(yè)通常都會(huì)制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度,而且會(huì)具體明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,但在實(shí)際操作過(guò)程中,部分變電所仍存在安全生產(chǎn)管理混亂,責(zé)任落實(shí)不到位的情況。(2)安全生產(chǎn)工作管理不規(guī)范,各類違章行為時(shí)有發(fā)生。例如,違章指揮、違章操作等。對(duì)于一些臨時(shí)性工作,經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。安全管理內(nèi)容多側(cè)重于大型作業(yè),而對(duì)日常例行作業(yè)的重視不夠。部分變電企業(yè)的管理者,仍存在重企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè),而對(duì)事物的客觀規(guī)律重視不夠,不能嚴(yán)格按照成熟的規(guī)章制度進(jìn)行管理。(3)諧波控制存在不確定因素,對(duì)電網(wǎng)及電力設(shè)備干擾較大。電氣設(shè)備會(huì)因諧波的干擾生產(chǎn)額外的損耗,影響正常工作。例如,變壓器的鐵損和銅損都會(huì)隨諧波的增大而增大,從而造成變壓器局部過(guò)熱,降低變壓器出力和減少變壓器使用壽命;電容器端的電壓會(huì)隨諧波增大而升高,從而加大電容器端的電力損耗,造成局部發(fā)熱,降低電容器的使用壽命;電氣的振動(dòng)也會(huì)隨諧波的增大而增強(qiáng),從而造成局部發(fā)熱,加速設(shè)備老化,影響設(shè)備壽命[1]。另外,電網(wǎng)中的感應(yīng)繼電器、電磁式繼電器等都會(huì)明顯受到諧波的干擾,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成電網(wǎng)中的自動(dòng)裝置和繼電保護(hù)裝置誤動(dòng)或拒動(dòng),威脅系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。測(cè)量?jī)x器的測(cè)量精度也會(huì)受到諧波的影響,尤其是電子式電能表,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致計(jì)量混亂,造成嚴(yán)重的計(jì)量誤差,給供電部門帶來(lái)巨大損失。另外,電力系統(tǒng)中的諧波通過(guò)電磁感應(yīng)、靜電感應(yīng)等,還會(huì)對(duì)于通信設(shè)備造成干擾。
2 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行存在的影響因素
2.1 事故因素
(1)不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制是電氣誤操作發(fā)生的根本原因。例如,安全運(yùn)行人員未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤等程序,跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作,這些都有可能會(huì)造成嚴(yán)重的運(yùn)行事故;(2)在具體操作過(guò)程中,未完成調(diào)度令和操作票,不核對(duì)保護(hù)定位,不檢查保護(hù)壓板。(3)變電運(yùn)行的安全管理人員違反操作票制度。例如,操作人員在具體操作過(guò)程中注意力不夠集中,防誤操作措施采取不到位,工作責(zé)任心不強(qiáng),監(jiān)督管理不嚴(yán)等。
2.2 諧波因素
電力系統(tǒng)中,由于在制作上發(fā)電機(jī)的三相勵(lì)磁繞組很難保證絕對(duì)對(duì)稱,因此,在穩(wěn)態(tài)運(yùn)行下,發(fā)電機(jī)也通常會(huì)產(chǎn)生諧波。另外,磁極的磁場(chǎng)并不嚴(yán)格呈正弦分布,感應(yīng)電勢(shì)也會(huì)產(chǎn)生諧波。為最大限度降低諧波的影響,在電力系統(tǒng)中,針對(duì)發(fā)電機(jī)采取了許多消弱諧波的措施,目前的基數(shù)已可以將發(fā)電機(jī)的電勢(shì)諧波含量控制在很小的范圍,但由于變壓器鐵芯具有的磁化特性具有呈明顯的非線性,加之為提高變壓器的經(jīng)濟(jì)性,磁通密度的設(shè)計(jì)值選擇在磁滯回線的拐點(diǎn)附近,造成變壓器的諧波含量較大。諧波電流的大小取決于設(shè)備工作施加的電壓幅值,通常越深入飽和區(qū),電壓越高,諧波含量越高。配電系統(tǒng)中變壓器眾多,在對(duì)地電容和線路電感的放大下,配電系統(tǒng)匯合的諧波量較大[2]。
2.3 現(xiàn)行管理模式的弊端
(1)臨時(shí)維修和重復(fù)維修問(wèn)題嚴(yán)重,增大了安全管理的工作量。由于目前絕大多數(shù)變電企業(yè)都是集工程立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收等于一身,導(dǎo)致項(xiàng)目生產(chǎn)和運(yùn)行過(guò)程中存在驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督管理不到位的情況。(2)安全生產(chǎn)管理者的主要精力多大集中于主業(yè)。除正常的抓安全生產(chǎn)等工作外,精力大多放在運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)方面;管理層面的這種管理模式,使得安全管理人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況的安全性掌握不清,容易忽視事故苗頭,而且容易造成人為差錯(cuò)。(3)安全生產(chǎn)的管理仍存在一定的混亂現(xiàn)象。在現(xiàn)行的管理模式下,技術(shù)管理和設(shè)備管理存在職責(zé)不清,主體落實(shí)不到位的情況。
3 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問(wèn)題的防范方法
3.1 制定明確的防范對(duì)策,防止誤操作事故
(1)重要操作實(shí)行倒閘操作、分級(jí)監(jiān)護(hù)制度,增加第二監(jiān)護(hù)人確保對(duì)倒閘操作的安全;(2)嚴(yán)格執(zhí)行“防誤裝置治理規(guī)定”,加強(qiáng)對(duì)裝置的維護(hù)檢修,加強(qiáng)對(duì)防誤裝置的治理,嚴(yán)禁杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解除閉鎖的行為;(3)確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位;(4)嚴(yán)格把好操作“四關(guān)”,即操作前、操作中、許可工作和終結(jié)工作過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3.2 加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視維護(hù)
安全管理人員的巡視維護(hù)工作在變電站的安全生產(chǎn)中起著重要的把關(guān)作用,應(yīng)充分發(fā)揮這些人員的主管能動(dòng)性,強(qiáng)化巡視工作。而在實(shí)際操作過(guò)程中,多數(shù)變電企業(yè)未能嚴(yán)格落實(shí)巡視維護(hù)工作,使得巡視維護(hù)工作流于形式,不能很好的起到監(jiān)督把關(guān)的作用。同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)巡視維護(hù)人員的培訓(xùn),提高這些人員的業(yè)務(wù)能力。
3.3 防止變電運(yùn)行設(shè)備事故的對(duì)策
(1)嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)備的異常情況,并對(duì)這些異?,F(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查。如認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)、光字、音響等進(jìn)行巡視檢查,一旦發(fā)現(xiàn)異常,要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的顏色、聲音、氣味、振動(dòng)、溫度等特征進(jìn)行辨析,對(duì)設(shè)備巡視需合理安排間隔時(shí)間,增加對(duì)已存在缺陷設(shè)備的巡視次數(shù)。(2)設(shè)備選型工作要做到認(rèn)真細(xì)致,以確保所選用設(shè)備的性能。(3)加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),讓安全責(zé)任意識(shí)深入每位安全運(yùn)行人員心中,另外,在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),讓安全運(yùn)行人員主動(dòng)將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)[3]。
3.4 最大限度遏制電網(wǎng)中的諧波
建議將敏感用電設(shè)備與容易產(chǎn)生諧波的設(shè)備分開(kāi)供電。(1)利用四線系統(tǒng),采用DYnl接法的變壓器抑制諧波。(2)利用電容器回路串聯(lián)電抗器的方式降低諧波在電網(wǎng)中的擴(kuò)大效應(yīng)。(3)加大供電系統(tǒng)中性線的截面,降低火災(zāi)隱患。(4)采用隔離變壓器,阻斷高次諧波的傳播。(5)對(duì)難以達(dá)到國(guó)家SD126-84要求的情況,安裝濾波裝置。
3.5 檢修投入和產(chǎn)出的“兩個(gè)優(yōu)化”
不斷在變電檢修團(tuán)隊(duì)中推崇技能高手,培植技能精英,鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)技能明星、將理論結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn),確保專業(yè)技術(shù)出“精活”,同時(shí)著力提高員工變電檢修的八大技能。利用反向思維的工作方式對(duì)設(shè)備可能存在的隱患進(jìn)行分析與預(yù)控。
3.6 未來(lái)發(fā)展思路
(1)不斷提高電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力,將主要資源用于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(2)多在人、物、財(cái)管理上下功夫,成為與主業(yè)相關(guān)的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)合格的專業(yè)化協(xié)作伙伴。(3)充分利用多年服務(wù)過(guò)程中積累了的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和客戶資源,繼續(xù)加強(qiáng)建立良好的信任與合作關(guān)系。
4 結(jié)語(yǔ)
電力系統(tǒng)中的變電運(yùn)行極其重要,關(guān)系到人們的日常生產(chǎn)與生活。而隨著變電運(yùn)行規(guī)模的日益擴(kuò)大,帶來(lái)了大量的潛在問(wèn)題,本文主要從設(shè)備、管理和人員等方面歸納了變電運(yùn)行所存在的潛在問(wèn)題,并分析了影響電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的主要因素,最后,結(jié)合潛在問(wèn)題和主要因素,提出了一些針對(duì)性防范對(duì)策。
參考文獻(xiàn)
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