王軍
摘 要:隨著傳媒時代的到來,調(diào)頻發(fā)射器已經(jīng)成為了傳媒設(shè)備中重要的組成部分,由于傳媒時代的飛速發(fā)展,所以,對調(diào)頻廣播發(fā)射器的要求也就越來越高。目前我國調(diào)頻廣播發(fā)射器尚且存在著一些問題?;诖?,本文將針對3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器中出現(xiàn)的問題給出合理的解決方案,以及如何制定出調(diào)頻廣播發(fā)射器完整的管理方案進行詳細的論述。
關(guān)鍵詞:3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器 維護 管理
中圖分類號:TN832 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)08(b)-0030-02
目前3kW調(diào)頻發(fā)射機的應(yīng)用在我國日益廣泛,這也就意味著對調(diào)頻發(fā)射機的維護與管理成為了傳媒領(lǐng)域的重點問題,調(diào)頻發(fā)射機的正常運行直接關(guān)系著傳媒廣播質(zhì)量的高低,所以,加大對3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器的日常管理和維護是確保傳媒廣播質(zhì)量的首要條件和基礎(chǔ)。
1 3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器出現(xiàn)的問題
一般情況下,3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器出現(xiàn)故障的情況很少,除非由于環(huán)境的突然變化、工作量增加、工作范圍增大以及外力的干擾等情況,其中顯示器的警報、花屏、亂碼、輸出功率不穩(wěn)定等故障尤為嚴重。
(1)顯示器的警報故障。顯示器在外力的沖擊下,控制器和放大器在連接時接觸不穩(wěn)定,導(dǎo)致顯示器出現(xiàn)故障的情況比較常見。顯示器一旦出現(xiàn)故障而警報系統(tǒng)沒有及時地發(fā)出信號,錯過了診斷的最佳時機將會造成非常嚴重的后果,所以,對顯示器警報系統(tǒng)的及時檢修是非常重要的[1]。
(2)顯示器花屏故障。花屏故障主要發(fā)生的地點是液晶顯示屏。造成花屏故障的原因有很多,其中最為主要的原因是顯示屏本身的質(zhì)量問題。除此之外,還包括屏幕接觸不良、驅(qū)動不完善、線路出現(xiàn)故障等問題,如果不及時地進行維護和排查,對機器的整體運行會造成不小的影響。
(3)觸摸屏亂碼故障。形成觸摸屏亂碼故障的原因主要是電壓瞬間功率不穩(wěn)定,造成的電壓輸入異常,從而影響到觸摸屏的運行。亂碼故障并不涉及調(diào)頻發(fā)射器本身的機器問題,所以,在解決的時候并不是很麻煩[2]。
(4)輸出功率不穩(wěn)定。如果輸出功率不穩(wěn)定,會對調(diào)頻發(fā)射機造成嚴重的影響,使其不能正常運行,降低工作效率。輸出功率不穩(wěn)定這一問題很大一部分是由于接觸不嚴造成的,尤其是功放模塊出現(xiàn)問題時,將直接導(dǎo)致功率不穩(wěn)定,嚴重的會造成調(diào)頻發(fā)射機再也無法運行。
2 3kW調(diào)頻廣播發(fā)射機的維護
要想確保3kW調(diào)頻廣播發(fā)射機能夠正常持久地運行,光靠出現(xiàn)故障后的維修是不夠的,還應(yīng)加強平時日常的維護,提前防止故障的出現(xiàn)。簡單來說,有效的日常維護可以延長調(diào)頻發(fā)射機的無障礙運行周期,大大減少了用在維修方面的人力、物力。3kW調(diào)頻廣播發(fā)射機的維護大致分為3個方面。
(1)清潔方面的維護。隨著傳媒工作領(lǐng)域的進一步擴展,傳媒單位在各種各樣環(huán)境工作的機會也大大增多,這對發(fā)射機也存在著一定的影響。由于工作環(huán)境的不同,空氣中灰塵混合物等雜質(zhì)對發(fā)射機的影響也就不同。調(diào)頻發(fā)射機屬于電子設(shè)備,電子設(shè)備的內(nèi)部元件主要的影響因素是微塵和靜電,恰巧空氣中含有大量的微塵,所以,日常對設(shè)備的維護是相當重要的,而清潔維護主要是對設(shè)備表面和內(nèi)部的灰塵、雜質(zhì)等進行清潔,保持機器的正常散熱。清潔維護的工作沒有一定的時間范圍,只要維護人員時間允許、污染程度達標的情況下,就可以進行清潔維護。清潔維護工作可以有效地避免設(shè)備由于靜電塵埃引起的接觸不良和短路等現(xiàn)象,同時保持了設(shè)備外部美觀的需要,一舉兩得。
(2)環(huán)境方面的維護。由于調(diào)頻發(fā)射機屬于電子設(shè)備,所以對工作環(huán)境的要求非常高,要避免溫度過高、濕度過高的環(huán)境下長時間地進行工作,例如:可以利用變壓器等設(shè)備對溫度進行實時監(jiān)控,判斷溫度是否達到了標準。環(huán)境維護分為兩個方面:第一,室內(nèi)環(huán)境的維護;第二,戶外環(huán)境的維護。室內(nèi)環(huán)境的維護較為簡單,因為設(shè)備在室內(nèi)的影響因素較少,環(huán)境比較穩(wěn)定,只要注意溫度和濕度在一定的范圍內(nèi)就可以了;而室外環(huán)境相對來說較為復(fù)雜,尤其是遇到了比較特殊的天氣,例如:雷雨天氣、大風(fēng)天氣、暴雪天氣等。如果設(shè)備在這種環(huán)境下不多加防護的話,很容易因為環(huán)境因素造成設(shè)備的損壞。所以,在進行戶外作業(yè)的時候,要根據(jù)具體的天氣情況制定相應(yīng)的防護措施,確保設(shè)備的安全運行。
(3)功能方面的維護。在日常的維護過程中,有些細小的問題不能忽略,許多大的問題都是由小問題積累來的,其中最典型的就是調(diào)頻發(fā)射器出現(xiàn)的接觸不良的問題,對于設(shè)備功能來說具有很強的潛在威脅性,所以,必須在檢查的過程中進行全面檢查,在面對一些較大的工作量時,可以在各個部門定期的進行檢查工作,同時維護人員可以制定相對應(yīng)的管理機制,以免突發(fā)狀況發(fā)生時無法及時地拿出解決方案。
3 3kW調(diào)頻廣播發(fā)射機的管理
在進行管理的過程中,不單單要對技術(shù)層面進行管理,同時也應(yīng)加強對人員管理制度的管理,設(shè)立適度的管理機制,調(diào)動管理人員在工作的過程中的積極性和主動性,將所學(xué)的理論運用到實踐中去,減少一些不必要問題的發(fā)生,從而提高廣播發(fā)射機的工作效率。
(1)基本制度的管理。基本制度是根據(jù)具體的實際情況制定的調(diào)頻廣播發(fā)射機的管理系統(tǒng),其重點在于是否可行。例如:在制定平時的調(diào)頻廣播發(fā)射機管理頻率時,應(yīng)根據(jù)實際情況制定,既不能過度頻繁,造成人力資源與物力資源的浪費,也不能太過稀疏,提高了設(shè)備故障發(fā)生的幾率。同時管理部門在進行管理時應(yīng)該根據(jù)不同的部門制定不同的方案,有針對性地解決問題,消除單位對各部門之間的接觸障礙。
例如:開展一個周期比較長的活動時,安排管理人員的時候應(yīng)考慮到實際情況,由于周期長,安排同樣的管理人員無法全面地實施上面下達的管理制度,所以,要對管理人員進行輪崗制度,這樣在一定程度上可以減少管理人員枯燥乏味的心理,提高工作效率。在管理過程中將預(yù)防問題的發(fā)生作為重點,在問題發(fā)生后做到及時維修,確保設(shè)備的安全正常運行。
(2)輔助制度的管理,輔助制度是在基本制度的前提下,對基本制度進行協(xié)調(diào)配合的制度。例如:平時對排查人員和管理人員進行定期的培訓(xùn)指導(dǎo),并運用到實際中去,盡可能地要求排查人員避免在排查的過程中對設(shè)備造成二次損壞。這些制度都可以放在輔助制度中進行,其中還包括考核制度和監(jiān)管制度,監(jiān)管制度主要避免工作人員在維護檢修的過程中出現(xiàn)工作不徹底、不認真的現(xiàn)象。考核制度主要是通過階段性的考核,使工作人員的綜合素質(zhì)得到提升。
只有在管理過程中對輔助制度進行有效的管理,才可以盡可能地避免問題的發(fā)生。在輔助制度的管理過程中,以調(diào)頻廣播發(fā)射器的有效應(yīng)用為核心,借助人員管理方面的優(yōu)化,將設(shè)備應(yīng)用效能發(fā)揮出來。在工作人員的設(shè)備管理能力有效提升的基礎(chǔ)上,輔助管理的作用將會凸顯。
4 結(jié)語
隨著3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器在現(xiàn)實生活中的廣泛應(yīng)用,一些問題也漸漸地展現(xiàn)出來,本文提到了幾個關(guān)鍵的問題,例如:顯示器的警報故障、顯示器花屏故障、觸摸屏亂碼故障、輸出功率不穩(wěn)定等,并對設(shè)備日常的維護提出了幾點建議,大致包括清潔維護、環(huán)境維護已經(jīng)功能維護,這幾個方面的維護缺一不可。同時對3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器的管理也提出了幾點建議:首先,從制度方面入手,進一步完善發(fā)射器的管理體系;其次,從人員的管理入手,為形成一個完整、公平、高效的管理制度打下基礎(chǔ),同時使管理人員形成了一個良好的工作習(xí)慣,確保了3kW調(diào)頻廣播發(fā)射器安全穩(wěn)定的運行。
參考文獻
[1] 魚建飛.調(diào)頻廣播全固態(tài)化發(fā)射機的故障分析與維護管理[J].西部廣播電視,2014(12):132.
[2] 邢長祥.高山轉(zhuǎn)播臺自動化監(jiān)控系統(tǒng)及安全防護研究[D].山東科技大學(xué),2014.