研究油田設(shè)備管理模式的創(chuàng)新和實踐

李弢

摘 要：目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們對于石油能源的需求量日益提高，油田設(shè)備作為整個石油管理過程中重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用。本文針對目前油田設(shè)備管理模式的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出幾點有效的措施和建議，從而實現(xiàn)我國油田企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田設(shè)備；管理模式；存在問題；創(chuàng)新實踐

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的影響下，對于我國油田企業(yè)發(fā)展而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，這也對整個油田設(shè)備管理提出了更高的要求，因此要實現(xiàn)油田設(shè)備管理模式的創(chuàng)新和實踐，確保整個油田企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

1 創(chuàng)新油田設(shè)備管理模式的重要意義

1.1 有利于促進油田企業(yè)人員的發(fā)展

無論是油田企業(yè)還是其他企業(yè)歸根結(jié)底是人與人之間的競爭，因此油田企業(yè)人員的發(fā)展直接關(guān)系到整個油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，尤其是對于油田企業(yè)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)化能力提出了新要求，只有這樣才能夠提高整個油田企業(yè)工作的積極性和主動性，從而促進油田企業(yè)人員自身發(fā)展，使其能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值。

1.2 有利于推動油田企業(yè)持續(xù)的發(fā)展

創(chuàng)新油田企業(yè)設(shè)備管理模式能進一步為油田企業(yè)的發(fā)展提供保證，通過摒棄傳統(tǒng)落后的管理模式和管理方法，才能夠提高整個油田企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平，優(yōu)化油田企業(yè)發(fā)展的效果，從而制定一整套科學合理油田企業(yè)發(fā)展方案，從而推動油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.3 有利于實現(xiàn)油田企業(yè)效益最大化

油田企業(yè)效益主要是包括了經(jīng)濟效益和社會效益兩部分，通過創(chuàng)新油田設(shè)備管理模式才能夠節(jié)約不必要的資源和能源浪費，提高我國油田企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。與此同時，在整個油田企業(yè)發(fā)展的過程中，需要進一步實現(xiàn)油田設(shè)備管理，充分發(fā)揮了調(diào)動員工的積極性和主動性，增強其熱情和信心，促進油田企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2 目前我國油田設(shè)備管理模式存在的問題

現(xiàn)階段，隨著我國科學技術(shù)水平不斷提高，各類制度不斷完善，我國油田設(shè)備管理模式已經(jīng)得到了一定的發(fā)展和提高，已經(jīng)取得了實質(zhì)性的突破和進展，但是在實際發(fā)展的過程中仍然存在諸多難以及解決的問題，其具體表現(xiàn)如下：

2.1 油田設(shè)備管理模式落后

現(xiàn)階段，我國油田企業(yè)仍然沿用過去傳統(tǒng)的設(shè)備管理和發(fā)展模式，單純的認為油田設(shè)備管理就是檢查其能否正常運行即可，不僅沒有對油田設(shè)備進行檢查和維護，也沒有確保其是否能夠安全運行，從而嚴重影響了整個油田開采工作的正常運行和開展，從而降低了油田企業(yè)自身的社會主義市場競爭力，阻礙其發(fā)展。

2.2 油田設(shè)備管理制度不健全

我國油田設(shè)備管理制度主要是包括了對于油田設(shè)備安全性、穩(wěn)定性、生產(chǎn)日期以及維修工作等方方面面的檢查，但是就目前我國有很多油田企業(yè)其設(shè)備管理制度不健全、管理模式單一老化，從而嚴重影響了整個油田設(shè)備管理的質(zhì)量和水平，降低了整個油田設(shè)備管理的效果。

3 油田設(shè)備管理模式的創(chuàng)新和實踐策略分析

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，我國油田設(shè)備管理模式已經(jīng)成為其中的重要組成部分，它對于整個油田企業(yè)的發(fā)展具有十分深遠的影響，因此需要加快對油田設(shè)備管理模式進行創(chuàng)新和實踐，真正滿足油田的開采和作業(yè)，從而發(fā)揮積極的作用和意義，其具體策略如下：

3.1 創(chuàng)新油田設(shè)備管理模式

要想創(chuàng)新油田設(shè)備管理模式需要從兩個方面入手：一方面，油田企業(yè)應(yīng)該制定正確的管理制度，從而進行科學化、系統(tǒng)化、合理化的管理，防止出現(xiàn)不必要的資源和能源浪費，真正做好油田設(shè)備的日常管理，逐步提高整個油田設(shè)備管理的效果。另一方面，相關(guān)油田企業(yè)負責人員要清楚的認識到油田事業(yè)的重要性和必要性，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，充分發(fā)揮油田設(shè)備管理的優(yōu)勢，進一步提高整個油田設(shè)備管理的質(zhì)量和水平，優(yōu)化整個油田設(shè)備管理效果。

3.2 建立健全油田設(shè)備管理制度

油田企業(yè)可以根據(jù)其實際發(fā)展的模式進行管理，合理的制定和安排油田設(shè)備管理工作，從而根據(jù)國家相關(guān)標準進行系統(tǒng)的管理，采用精細化管理模式和方法，建立健全油田設(shè)備管理制度，逐步完善油田設(shè)備管理的制度。

3.3 提高油田設(shè)備管理人員素質(zhì)

油田設(shè)備管理人員作為整個油田設(shè)備管理的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，全面提高油田設(shè)備管理人員的專業(yè)化能力和素質(zhì)，應(yīng)該提高整個油田設(shè)備管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)化能力，實現(xiàn)油田設(shè)備管理制度的發(fā)展。在確保自身安全的基礎(chǔ)上提高正油田設(shè)備管理人員的能力，增強油田設(shè)備管理人員的工作效率。

綜上所述，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，油田企業(yè)要想在激烈的社會主義競爭中處于不敗之地，就必須要通過提高油田設(shè)備管理人員素質(zhì)、建立健全油田設(shè)備管理制度以及創(chuàng)新油田設(shè)備管理模式等方法和措施，從而做好油田設(shè)備管理工作，提高整個油田設(shè)備管理模式的創(chuàng)新和實踐，促進我國石油事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)石油事業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對能源的需求。

參考文獻：

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