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    事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中常見問題與對(duì)策分析

    2017-10-21 08:11:43袁東偉
    關(guān)鍵詞:解決措施事業(yè)單位

    袁東偉

    [摘 要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)在發(fā)展的過程中,所面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也越來越大,企業(yè)要想在此背景下實(shí)現(xiàn)高效的、良好的發(fā)展,就要積極地從多方面、多角度進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益,財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,很容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)問題。針對(duì)性的分析并歸納了事業(yè)單位易出現(xiàn)的會(huì)計(jì)核算問題,并對(duì)此提出了切實(shí)的解決建議。

    [關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算中的常見問題;解決措施

    [中圖分類號(hào)]F810.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下,無論是私營(yíng)企業(yè)還是事業(yè)單位,都會(huì)面臨著諸多的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中,也會(huì)出現(xiàn)諸多的發(fā)展阻力,影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益,鑒于此,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)著手,進(jìn)而合理的調(diào)配和協(xié)調(diào),最大程度的促進(jìn)事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算工作是事業(yè)單位運(yùn)行過程中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于這一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)良好的把控,可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,還會(huì)高效的解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的諸多問題,筆者首先針對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。

    1 對(duì)于事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中的常見問題分析

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來講是至關(guān)重要的,也是可以對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況予以體現(xiàn)的切實(shí)手段,高效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金予以合理的配置,還會(huì)促使企業(yè)的發(fā)展更為合理、高效且有序。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要內(nèi)容,會(huì)計(jì)核算工作,可以通過報(bào)表的形式對(duì)企業(yè)資金的流向予以匯報(bào),而后促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,筆者首先針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容和程序進(jìn)行了分析和歸納,詳見圖1.

    當(dāng)前事業(yè)單位在運(yùn)行的過程中,易出現(xiàn)的問題可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

    1.1 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全

    很多時(shí)候,事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中出現(xiàn)問題,大多是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善,沒有完善的體制規(guī)則去約束會(huì)計(jì)核算人員的工作行為,將會(huì)給會(huì)計(jì)核算帶來更多的隨意性。在會(huì)計(jì)核算的過程中,不乏一部分會(huì)計(jì)核算人員對(duì)自己的工作認(rèn)知不準(zhǔn)確,缺乏職責(zé)意識(shí),對(duì)于內(nèi)部控制制度認(rèn)知不清晰、不重視,最終使事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的工作時(shí),很容易出現(xiàn)低級(jí)或典型的錯(cuò)誤,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作異常混亂,阻礙著事業(yè)單位的會(huì)計(jì)控制制度的發(fā)展。

    1.2 會(huì)計(jì)核算人員缺乏道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

    阻礙事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作水平無法提升的另一個(gè)原因是會(huì)計(jì)人員缺乏業(yè)務(wù)專業(yè)性和道德水平,面對(duì)著繁雜的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,部分會(huì)計(jì)人員會(huì)選擇性的進(jìn)行逃避,即便落實(shí)工作時(shí),也容易出現(xiàn)草草了事的現(xiàn)象,將會(huì)為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來諸多的難題和阻礙。另外,企業(yè)在用人階段招聘會(huì)計(jì)人員時(shí),很容易出現(xiàn)典型的選擇性錯(cuò)誤,企業(yè)的人事未對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際專業(yè)性進(jìn)行考核,就對(duì)這些人員進(jìn)行聘用,其中的部分會(huì)計(jì)人員會(huì)出現(xiàn)渾水摸魚的現(xiàn)象,很大程度上限制了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平的提升,也會(huì)使會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)的發(fā)展中難以發(fā)揮其實(shí)際作用,進(jìn)而間接地了影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。這些職業(yè)素質(zhì)較為單薄、業(yè)務(wù)素質(zhì)較為薄弱的會(huì)計(jì)核算工作人員將會(huì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵阻礙,不僅如此,從另一個(gè)角度來看,還會(huì)很大程度上影響社會(huì)道德風(fēng)氣,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)營(yíng)也是極為不利的。

    1.3 會(huì)計(jì)核算人員的基礎(chǔ)工作落實(shí)得不規(guī)范

    事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)的過程中,常見的阻礙性問題,還有會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)能力較為薄弱,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,很容易出現(xiàn)工作落實(shí)不規(guī)范的現(xiàn)象。其一,在填寫原始憑證時(shí)不具備完整性,出現(xiàn)漏填或是空白的問題,這樣將會(huì)為最終的會(huì)計(jì)核對(duì)帶來諸多的麻煩,使其他的財(cái)務(wù)管理部門無法獲取精準(zhǔn)的信息和參數(shù)值。其二,事業(yè)單位的部分會(huì)計(jì)核算人員在工作中,還容易出現(xiàn)做假賬的情況,導(dǎo)致最終所獲取的原始憑證無法做到真實(shí)、統(tǒng)一和有效,這一現(xiàn)象也是阻礙會(huì)計(jì)核算水平提升的典型因素,不僅如此,還會(huì)使企業(yè)的資金流向出現(xiàn)問題。其三,部分會(huì)計(jì)核算人員在進(jìn)行記賬的過程中,都會(huì)出現(xiàn)記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,最終為后期的賬本核實(shí)帶來諸多的不便。其四,在進(jìn)行賬簿進(jìn)行數(shù)據(jù)填寫的過程中,未通過規(guī)范的方式予以設(shè)置和填寫,典型的問題就是出現(xiàn)涂抹或勾涂的現(xiàn)象,這會(huì)削弱賬簿的真實(shí)性,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平的提升起到阻礙作用。

    2 對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的解決建議

    事業(yè)單位要想在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅猛的情形下,提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就要從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)著手,提高這些基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的水平,比如,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,提高其中會(huì)計(jì)核算的水平,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的配置和統(tǒng)籌,將資金用到刀刃上,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

    2.1 提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)施力度

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平的提升具有重要的導(dǎo)向作用,它不僅可以解決財(cái)務(wù)管理過程中的核算問題,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,還可以提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,提升會(huì)計(jì)核算的效率,對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展極為有力。要想加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,就要從會(huì)計(jì)核算人員易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)做起,比如,規(guī)范會(huì)計(jì)核算的原始憑證填寫,規(guī)范記賬憑證或是賬簿本的記錄,在此過程中,嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)書寫規(guī)范進(jìn)行落實(shí),為會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度和真實(shí)性提供切實(shí)的保障,對(duì)事業(yè)單位的整體性發(fā)展提供動(dòng)力。

    2.2 健全事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度

    事業(yè)單位要想切實(shí)的提高財(cái)務(wù)管理水平,就要構(gòu)建一個(gè)行之有效的、完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,以此為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)相關(guān)人員的工作行為予以約束,并強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員對(duì)本工作的認(rèn)知,讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)控制的重要性,對(duì)會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)予以規(guī)范,而后針對(duì)性的將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)會(huì)計(jì)核算人員的頭上,使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施具備合理性和可操作性,提高會(huì)計(jì)核算工作效率。其次,事業(yè)單位的有關(guān)預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)與其他的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流,把控好每一個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),使會(huì)計(jì)核算內(nèi)容更為合理和高效。事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)當(dāng)前的事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善,將其中的部分不具備實(shí)效性的內(nèi)容予以修改或是剔除,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員的工作行為予以規(guī)范,強(qiáng)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力,促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展,同時(shí)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。通過上述的諸多方式,對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善,積極地借鑒成功的財(cái)務(wù)管理案例,取其精華,去其糟粕,當(dāng)在會(huì)計(jì)核算的工作中遇到難題時(shí),及時(shí)的、高效的解決問題,使事業(yè)單位的發(fā)展腳步與時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)相契合,進(jìn)而最大程度上促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

    2.3 提升會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素質(zhì)

    限制事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算水平提升的一大要素就是會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不足,其中包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),會(huì)計(jì)是一項(xiàng)對(duì)道德水平要求較高的職位,一旦會(huì)計(jì)人員的道德水平較低,將會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)性和真實(shí)性難以保障,最終為事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)帶來諸多的麻煩,因此,有關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)通過定期培訓(xùn)的方式,提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì),進(jìn)而滿足事業(yè)單位發(fā)展的需求。

    3 結(jié)語(yǔ)

    事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,面臨著諸多的發(fā)展阻礙,要想提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須要提升基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理水平提升,像財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算工作就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中重要環(huán)節(jié),它可以為企業(yè)資金的流向進(jìn)行良好的記錄,還會(huì)對(duì)其進(jìn)行合理的配置,因此,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)積極的提高會(huì)計(jì)核算水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供切實(shí)的動(dòng)力,對(duì)資金合理的、高效的掌控,還會(huì)促使企業(yè)的發(fā)展更為科學(xué),保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好為有序的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

    [參考文獻(xiàn)]

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    [2] 姚紅芹.對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(06).

    [3] 趙望菊.行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策[J].價(jià)值工程,2014(13).

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