市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

魏冬艷

摘要：市政道路橋梁工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)，直接關(guān)系到人民的出行以及物資的運輸。在市政道路橋梁現(xiàn)場施工管理過程中，會受到非常多的因素所影響。本文對這些影響因素進行了分析，并提出了加強市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的一些有效策略，旨在保證道路建設(shè)高效率，進而促進社會的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程；現(xiàn)場施工；影響因素；預(yù)防策略

一、道路橋梁工程施工管理的特征

道路橋梁施工項目是一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性、長期性、專業(yè)性的項目。其特征也和自然環(huán)境與項目本身相關(guān)，具體來說有以下三方面：首先，與工程本身的復(fù)雜性相關(guān)。工程越大、施工過程就越復(fù)雜，所要花費的人力、物力、時間就越久。倘若是一項大型的工程有時候會花費十幾年的時間，隨著時間的推移工作人員的管理耐心與細心就會被歲月所消磨殆盡。其次，與自然環(huán)境有關(guān)。因為大部分的道路橋梁都是在露天的環(huán)境下進行的，受到嚴重的天氣影響，遇到惡劣的天氣往往會延誤施工進程或者威脅施工人員的安全，這種自然因素是非可控的，對管理來說是一大挑戰(zhàn)。最后，受地理環(huán)境的影響較為嚴重。每項工程的地理條件都是不一樣的，遇到較為平坦、土質(zhì)適宜的位置，施工難度就相對來說較小，反之亦然。

二、道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的影響因素

2.1 人員因素

人是最主觀的動物，在建筑這一鏈條上也是最重要的一環(huán)，承接著各方面。他既是工作的主體也是管理的主體，承擔(dān)著各種角色。其個人素養(yǎng)和能力將會直接影響工程的進度與質(zhì)量的好壞。但是目前在我國很多項目的管理者不管是專業(yè)技能還是個人素質(zhì)都存在著很大的欠缺。同時，相關(guān)管理體制也極度欠缺，沒有一個專業(yè)的部門用專業(yè)的標準去規(guī)范施工現(xiàn)場，加上這種管理的人才缺失讓管理又增添了一些難度。

2.2 環(huán)境因素

這里所說的環(huán)境既包括內(nèi)部的環(huán)境也包括外部的環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要指道路橋梁施工的技術(shù)、人員、成本、管理等因素。外部因素主要指自然環(huán)境、地理因素。其實，道路橋梁施工也是一項對自然地改造工程，這種改造是利國利明的，當然前提是一切流程按照規(guī)范的程序來開展的。比如說，遇到惡劣的天氣時要保障施工人員的個人安全，尊重自然規(guī)律。不要為了眼前的些許利益，破壞自然、強制施工等。

2.3 工程材料因素

工程材料是一項工程完成的基礎(chǔ)，合格的材料是高質(zhì)量、高水平的工程質(zhì)量的保證。建筑材料達標道路橋梁才能投入正常的使用、才能延長其使用的壽命。倘若施工的材料不達標將會增加施工難度、減少工程壽命、影響企業(yè)名譽、甚至威脅人民的生命安全。毫無疑問，施工單位大不可因為這一點利益而影響其長期的發(fā)展，這樣未免得不償失，孰輕孰重明眼人都能看得出來。因此，為了企業(yè)的長期發(fā)展、社會的繁榮與穩(wěn)定，加強對施工材料的管理是一項極其重要的任務(wù)。

2.4 機械設(shè)備因素

不管是大型的工程還是小工程都離不開機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)，而在道路橋梁施工中機械的地位更突出。先進、齊全、耐用的設(shè)備將會提高施工的效率，減少不必要的支出。然而，機械也是一種容易出故障的東西。因此，加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修是管理的一項重要工作。

三、加強市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的策略

3.1 重視人員的管理

在社會快速發(fā)展的今天，市場的競爭則是人才的競爭。不管在哪一個領(lǐng)域，都充分證明了人才對社會發(fā)展的重要性。因此，在道路橋梁項目的建設(shè)過程中，相關(guān)部門及管理負責(zé)人應(yīng)該充分認識到人才的重要性，需要加強對于施工人員以及管理人員的教育培訓(xùn)，不斷提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)與思想認識。對于施工人員的管理培訓(xùn)，應(yīng)當對其進行專業(yè)化標準化的崗前訓(xùn)練，在施工的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范性的演示，對工作人員能力較差的部分應(yīng)進行詳細清晰的指導(dǎo)，確保其可以熟練掌握相應(yīng)的施工技術(shù)流程，提升解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題的能力。同時，還需要對其進行深刻的思想教育，讓其充分認識到施工技術(shù)及能力在施工過程中的重要性，規(guī)范的操作過程對工程質(zhì)量的重要意義。同時，相應(yīng)的管理人員可以向工作人員展示不規(guī)范操作對工程質(zhì)量的影響及工程項目中出現(xiàn)的危險案例，以充分提高施工人員對施工的認識，使其可以認真對待自身的本職工作，自覺服從管理人員的指揮，對操作不規(guī)范的行為可以進行及時的糾正，確保項目的順利進行。

3.2 強調(diào)設(shè)備的管理工作

強調(diào)設(shè)備的管理可以從如下兩個方面進行：一是相關(guān)的管理人員應(yīng)根據(jù)工程項目施工的實際需求，進行合適的設(shè)備選取，并將這些設(shè)備進行有效的搭配使用，確保設(shè)備的充分使用，避免閑置，為施工提供良好的設(shè)備支撐，以符合工程建設(shè)的需要；二是應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及施工開展的實際情況完善設(shè)備維修管理制度，在工程施工的休息環(huán)節(jié)對設(shè)備進行檢查維護工作，以便可以有效解決設(shè)備存在的安全隱患，盡可能保證設(shè)備的使用安全與使用年限。同時應(yīng)該重視外租設(shè)備的管理工作，針對設(shè)備管理問題進行不定期抽查，保障良好的管理效果。

3.3 關(guān)注材料的管理

施工材料是工程項目開展的重中之重，針對這一情況，在現(xiàn)場的施工環(huán)境中，應(yīng)該對工程的材料進行專人管理。一方面，在進行材料的購買時，應(yīng)該嚴格按照施工及建設(shè)項目的需要，或根據(jù)指定用的材料進行相應(yīng)的購買，確保材料的型號、規(guī)格以及數(shù)量。同時需要對購買的材料進行嚴格仔細的檢查，確認合格之后方可投入工程的建設(shè)當中；另一方面則是加強材料的現(xiàn)場管理，對其進行分類存放，避免不同材料的混雜，防止外界因素或者人為因素導(dǎo)致的材料變質(zhì)問題。

3.4 加強施工技術(shù)管理

嚴格的技術(shù)管理是工程項目順利開展進行的重要保障?？梢詮娜缦聨讉€方面進行：一是重視對施工圖紙的審核工作，對照施工現(xiàn)場的實際情況，檢查圖紙的合理性與準確性，以便可以及時找出問題并及時解決問題，避免問題的堆積對施工過程的影響，進而影響施工進度，避免二次返工；二是應(yīng)該重視技術(shù)交底工作，保證現(xiàn)場的管理人員及施工管理人員都可以充分了解項目開展的流程，方便項目的進行，提高工作效率；三是配置專業(yè)的檢驗人員及檢驗設(shè)備，對工程項目的施工過程及項目的結(jié)果進行科學(xué)檢驗，保障道路橋梁建設(shè)項目的順利完成。

四、結(jié)語

綜上所述，影響道路橋梁項目現(xiàn)場施工管理的因素是仍然存在的，對于工程項目的順利開展具有不可忽略的影響。因此，相應(yīng)的管理部門應(yīng)當根據(jù)道路橋梁的建設(shè)情況，仔細探測施工環(huán)境，對施工管理人員及施工人員進行嚴格的監(jiān)督，保證材料及設(shè)備的使用，在最大程度上保障項目的順利完工。

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