房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場管理探討

唐綜

摘要：隨著我國房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈，土建工程施工的專業(yè)性、技術(shù)性和復(fù)雜性等特點，對現(xiàn)場施工管理人員提出了更高的要求，因此如何提高施工質(zhì)量和競爭力是每一個施工單位面臨的重要課題?；诖?，本文就從房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場管理展開分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；土建工程；施工現(xiàn)場；管理

1、房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場有效管理的意義

房屋建筑土建工程施工是一項綜合性很強(qiáng)的工作，在工程施工中要對各項工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不好就會對工期產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，很大程度上會造成工程投資的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的話會形成質(zhì)量隱患，給人們的生命和財產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。土建現(xiàn)場管理是工程項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。因此，如何對房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，不論是對于項目投資者還是工程管理者來說，都有著重要的意義。實現(xiàn)對土建現(xiàn)場有效的管理，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)，加強(qiáng)對影響土建因素的防范措施，對提高項目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。房屋建筑土建工程現(xiàn)場施工管理的有效程度將直接影響到工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量及工程造價的高低。施工現(xiàn)場由于自身的特點，各種隱患事故發(fā)生率極高，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的有效管理才能有效降低事故發(fā)生率。

2、房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場管理的原則

2.1 綜合性管理原則

施工現(xiàn)場管理既有目標(biāo)性管理，又有生產(chǎn)要素管理，還有組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場文明管理等。而進(jìn)行綜合性管理就是用系統(tǒng)的觀點、按目標(biāo)管理的方法、認(rèn)真地執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，全面地進(jìn)行管理，搞整體優(yōu)化，而不應(yīng)孤立地、片面地、短時間地、草率地對待任何一項管理工作。

2.2 群眾性管理原則

因施工現(xiàn)場管理的綜合性強(qiáng)、內(nèi)容多，尤其是各種目標(biāo)都要在現(xiàn)場實現(xiàn)，故必須依靠每一位管理及作業(yè)人員，各自做好本職工作，進(jìn)行自我控制?，F(xiàn)場管理需要依靠群眾素質(zhì)的提高，要重視每一個崗位，不可單靠少數(shù)管理人員，也不可搞成被動性管理。

2.3 動態(tài)性管理原則

在施工現(xiàn)場，各生產(chǎn)要素要進(jìn)行動態(tài)組合，各項條件和環(huán)境都在進(jìn)行變化，因此必須進(jìn)行動態(tài)管理，不斷適應(yīng)變化的情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合。這就要求注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決矛盾，排除風(fēng)險和干擾，切不可用靜止的觀點進(jìn)行現(xiàn)場管理。

2.4 服務(wù)性原則

管理層的各個部門和業(yè)務(wù)人員都要按系統(tǒng)化管理原則為現(xiàn)場服務(wù)，支持項目經(jīng)理部各項管理工作，創(chuàng)造良好條件，而且要使工作落實、扎實。管理人員要深入到現(xiàn)場、服務(wù)在現(xiàn)場、取得效益在現(xiàn)場。

3、房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場管理的對策分析

3.1 從根本上提高施工人員的整體素質(zhì)

在現(xiàn)場施工的過程中，要注重對施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育，調(diào)動是施工人員的積極性和主觀能動性，平時注意對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員整體的的技術(shù)素質(zhì)。在施工過程中，可以采取適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制管理措施，實行施工人員責(zé)任到崗制，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要嚴(yán)格落實到人頭上。同時，要不斷健全和完善工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。有些施工單位沒有嚴(yán)格完善的監(jiān)督機(jī)制，無視現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，不能夠按照操作的制度辦事?，F(xiàn)場施工管理應(yīng)該有明確職責(zé)，對施工現(xiàn)場的全部問題的處理要保持一致，要統(tǒng)一，管理人員要不斷適應(yīng)建設(shè)管理的新要求，自覺主動學(xué)習(xí)工程管理相關(guān)的新知識、新技術(shù)、努力提高自身的管理素質(zhì)水平。

3.2 嚴(yán)格控制進(jìn)場的土建材料，管理好機(jī)械設(shè)備

我國對于房屋建筑土建工程中使用的建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備和各種配件已有明確的法律條文進(jìn)行約束管控。所以為了保證房屋建筑土建施工的工程質(zhì)量，在對材料、設(shè)備以及構(gòu)件在采購環(huán)節(jié)就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控，對于檢測以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄在案?，F(xiàn)在建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈，多數(shù)材料供應(yīng)商采取“送貨上門”或者“回扣銷售”等措施，在這樣的利益誘惑下，采購人員在進(jìn)行建筑材料設(shè)備采購時必須把好關(guān)。對于材料設(shè)備的供應(yīng)商在選擇時，應(yīng)多對比幾家，進(jìn)行廣泛的調(diào)查和全面的掌握，一定要選擇那些具有國家許可證和資金保證的商家。如果是自由采購就應(yīng)當(dāng)選擇那些社會信譽(yù)比較好的廠家。這對于施工材料的成本既是一種有效控制，也是一種有效保證。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

因為房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場存在著大量的、不確定性的不安全因素，嚴(yán)重影響和威脅著從業(yè)人員的生命安全，所以，建筑業(yè)是被國際勞工組織確定為高危險行業(yè)之一。房屋建筑土建工程施工現(xiàn)場管理涉及建筑企業(yè)各層次的管理人員和施工現(xiàn)場的每個操作人員，其周期長、外界影響因素多等特點，決定了現(xiàn)場管理的難度較大，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅會給人民帶來人身和財產(chǎn)的重大損失，還會阻礙國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展并嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。所以，必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛，在嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的同時，分析研究并制定一整套適合本企業(yè)的科學(xué)合理、具有指導(dǎo)作用的、操作性強(qiáng)的安全管理方法。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

對于房屋建筑工程房屋建筑土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理而言，首先應(yīng)抓好房屋建筑土建施工的測量復(fù)核工作，對于建筑結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的幾何尺寸以及施工測量的定位控制和標(biāo)高控制等進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)測量偏差或錯誤，應(yīng)當(dāng)立即予以修正，并反復(fù)校核直至無誤；同時，對于建筑原材料以及鋼筋焊接接頭、混凝土養(yǎng)護(hù)試塊等需要進(jìn)行二次檢測的項目，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行嚴(yán)格的見證取樣制度，并嚴(yán)格遵循試驗結(jié)果，嚴(yán)禁弄虛作假；另外，土建現(xiàn)場施工需要施工組織設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo)，全面布置施工生產(chǎn)活動、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設(shè)計中需要涉及的部分，科學(xué)的施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，并且提出有效地符合施工現(xiàn)場實際施工方案的技術(shù)措施對各類難題予以解決。

3.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場各工種協(xié)調(diào)管理

對于房屋房屋建筑工程房屋建筑土建施工現(xiàn)場的各工種協(xié)調(diào)管理而言，由于其土建專業(yè)施工與給排水專業(yè)、電氣專業(yè)以及通風(fēng)空調(diào)專業(yè)等安裝施工構(gòu)成了一個紛繁復(fù)雜的統(tǒng)一體，各工種之間不僅存在著相互制約、相互影響，而且在許多工序上均存在穿插作業(yè)的現(xiàn)象。因此在房屋建筑土建施工現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)在圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等方面加強(qiáng)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，并進(jìn)行關(guān)鍵點的質(zhì)量控制，滿足其他專業(yè)的精度要求。 此外，還應(yīng)確保施工中所有的預(yù)留孔、預(yù)埋件、工藝管線的位置和走向與其他專業(yè)的設(shè)計要求相吻合。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑土建現(xiàn)場管理是工程項目管理中關(guān)鍵的一環(huán)。房屋土建工程施工現(xiàn)場管理是一項具體細(xì)致的工作，是提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的重要依據(jù)和方法，從某種程度上來說，它是施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑施工人員的素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。實現(xiàn)房屋建筑土建工程現(xiàn)場的有效管理，不但可以為施工單位節(jié)約成本，而且也有利于從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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