關(guān)于工程測量與現(xiàn)場施工管理的關(guān)系分析

張占奎

摘要：工程測量的工作并不止是測繪工作，還包括了工程在勘測、設(shè)計、施工、管理等環(huán)節(jié)中的每一個測量工作，兩且其主要的服務(wù)對象是工程建設(shè)的核心機(jī)制。文章對工程測量和現(xiàn)場施工之間的關(guān)系進(jìn)行了探究，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程測量現(xiàn)場施工管理

工程建設(shè)中測量工作一直是占有舉足輕重地位的一項關(guān)鍵工作，而且作用于項目工程的整個流程之中，其中受工程建設(shè)影響較大的是工程的現(xiàn)場管理工作。目前信息化測量技術(shù)的發(fā)展為工程測量和現(xiàn)場施工管理之間的關(guān)系更加緊密，因此對二者關(guān)系的研究也是為提高工程質(zhì)量和效率的有效方式。

一、工程測量與現(xiàn)場施工管理關(guān)系的分析

新時代下的工程建設(shè)過程中的測量工作可以為項目的質(zhì)量和安全提供基本的保障，工程測量中的信息可以為工程建設(shè)、施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場的工作安排做出最為合理和科學(xué)的方向指導(dǎo)。一般情況來說，工程施工之前需要測量人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識，和設(shè)計部門一同進(jìn)行圖紙的會審和技術(shù)交底，將施工圖紙的意圖和注意事項成竹在胸。執(zhí)行測繪工作的時候嚴(yán)格遵守《工程測量工作規(guī)范》，與項目建設(shè)作業(yè)人員一同進(jìn)行測量點的校檢工作，同時將預(yù)先定好的平面坐標(biāo)實施驗證，計算出每一個主要部件在放樣時的位置坐標(biāo)和測繪的結(jié)果，并將最終效果反饋給現(xiàn)場監(jiān)理人員，保證現(xiàn)場的管理人員對施工現(xiàn)場的情況有具體的了解，并且可以根據(jù)項目的實際狀態(tài)制定科學(xué)合理的施工方案，實現(xiàn)現(xiàn)場施工管理工作的秩序和有效。若是工程現(xiàn)場旋工管理出現(xiàn)問題，對施工工序、工程測量、作業(yè)安全等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生影響，也會影響到建筑在后續(xù)建設(shè)過程中的運營和效率。因此需要工程測量部門和現(xiàn)場施工管理部門傾力合作，形成相輔相成同時又相互制約的關(guān)系，二者的良好溝通是為建筑工程順利實施的基礎(chǔ)，也是為工作人員的安全和高效做出保障。

二、工程測量與現(xiàn)場施工管理關(guān)系的意義

處理好工程測量和現(xiàn)場施工管理之間的關(guān)系對工程建設(shè)有著深刻的意義。工程測量和現(xiàn)場施工管理之間存在著互相協(xié)調(diào)、及時溝通、針對性指導(dǎo)等關(guān)系，一般情況下工程測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性都可以對施工人員的作業(yè)情況產(chǎn)生影響，而且現(xiàn)場施工人員對測量結(jié)果的理解也是影響工程質(zhì)量的主要原因，除此之外，工程測量部門和作業(yè)人員的交底情況對工程進(jìn)度也有很大影響，還可能形成施工質(zhì)量降低、工程進(jìn)度減緩、工程預(yù)算不足、作業(yè)情況不穩(wěn)定等后果。因此為提高工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率，必須處理好工程測量和現(xiàn)場施工管理之間的關(guān)系，從本質(zhì)上保障工程建設(shè)工作的有效展開。目前的工程項目建設(shè)中出現(xiàn)工程測量和現(xiàn)場施工管理由于溝通脫節(jié)形成事故的案例也有很多。如在進(jìn)行土方工程的建設(shè)過程中，施工人員沒有經(jīng)過實際的測量過程和施工區(qū)域分配計算時，就盲目的把水平位置相對較高的土直接運出，在回填時又發(fā)現(xiàn)土量不足，重新購買并且運輸填滿，無形之間增加了工程項目的成本投入，同時也影響到工程的進(jìn)度和后續(xù)工作的開展。還有在施工放線的過程中，剪力墻、墻柱等其他類似結(jié)構(gòu)的鋼筋混泥土構(gòu)件由于特殊情況使鋼筋發(fā)生了位移，測量人員很難根據(jù)原有的設(shè)計方案彈出邊線進(jìn)行測量，因此需要將設(shè)計邊線的位置向其他方向偏移十公分左右，但一部分測量員都沒有很好的和現(xiàn)場旋工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員在裝模時也隨之偏移了相同的距離，直到搗筑的階段才發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了問題，只能選擇返工形成了材料的損失。現(xiàn)場施工管理的過程中往往會出現(xiàn)很多不可預(yù)知的情況，因此需要工程測量部門把施工現(xiàn)場根據(jù)設(shè)定的樁點分成一定數(shù)量的小區(qū)域，并且針對工程管理的需要安排好腳手架和其他搭架設(shè)施的位置。腳手架的位置和設(shè)立時間對工程測量工作的影響很大，一旦擋住視線就會對測量通視造成錯覺，讓工程測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性無法得到保障，同時也會對下一個施工工序進(jìn)行拖延，進(jìn)而影響工程施工的質(zhì)量和效率。

三、工程測量與現(xiàn)場施工管理關(guān)系的保障

在現(xiàn)代工程項目的建設(shè)過程中需要認(rèn)識到工程測量和現(xiàn)場施工管理之間溝通的重要性，一方面工程測量的數(shù)據(jù)可以為現(xiàn)場施工管理工作的開展提供科學(xué)有效的信息指導(dǎo)，另一方面實際的工程建設(shè)中現(xiàn)場施工管理涉及到工程測量的環(huán)節(jié)有很多，因此必須要對二者的溝通做出保障。

（1）要對工程測量和現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)，工程建設(shè)是長期且具有一定技術(shù)性的工作，需要工作人員之間的密切配合和及時溝通，因此作為一名合格的工程施工人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)化的知識和過硬的心理素質(zhì)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場時能夠小心謹(jǐn)慎，并且和不同部門的工作人員團(tuán)結(jié)合作，互相協(xié)調(diào)確保工程質(zhì)量和效率的達(dá)成。

（2）工程建設(shè)的過程中需要形成良好的責(zé)任和溝通機(jī)制，讓每一名工程建設(shè)的施工人員都能明確自身的工作職能，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任落實意識，154由項目負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)行溝通工作的落實，形成積極的工作氛圍和工程行為模式，明確項目工程測量和現(xiàn)場施工管理人員以及其他部門工作人員的協(xié)調(diào)必要性。同時加強(qiáng)信息化管理的工作深度，實現(xiàn)以測量數(shù)據(jù)和施工數(shù)據(jù)為行動的核心標(biāo)準(zhǔn)，用工程建設(shè)的施工成果為保障工序的主要方式，形成不拖沓不推諉的工作行為模式。

（3）項目工程測量人員需要和現(xiàn)場施工管理人員實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從工程測量的目的來看，測量的數(shù)據(jù)可以為指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理工作帶來一定的服務(wù)作用，而現(xiàn)場施工管理的工作也為工程測量的落實奠定了環(huán)境基礎(chǔ)，因此讓工程測量和現(xiàn)場施工管理工作人員的工序和數(shù)據(jù)形成共享，可以實現(xiàn)二者的良好配合以及工程質(zhì)量的保障。由此可知，工程測量和現(xiàn)場施工管理之間的關(guān)系并非單純的指導(dǎo)關(guān)系，而是互相影響、相輔相成的關(guān)系。從項目工程的整個流程來看，工程測量的數(shù)據(jù)可以為現(xiàn)場施工管理的具體措施和行為模式確定方向和步驟，而實際的現(xiàn)場施工管理過程中，施工人員和測量人員進(jìn)行溝通和數(shù)據(jù)共享能為工程的順利開展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。工程測量部門和現(xiàn)場施工管理部門可以根據(jù)施工區(qū)域的特點，對工程施工制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，讓二者從管理模式、人員素質(zhì)、信息環(huán)境等多重調(diào)整下形成良好的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)工程施工的順利進(jìn)行。

四、結(jié)語

工程測量與現(xiàn)場施工管理的關(guān)系一直以來都有著一定的爭議性，但是在工程施工的過程中二者都能為項目的建設(shè)起到重要的歐洲用，并且也能互相影響。因此需要從提高二者部門人員的素質(zhì)、加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人對管理制度的重視、合理安排工序和環(huán)境以及形成整個工程施工內(nèi)部的資源數(shù)據(jù)共享，才能對工程測量和現(xiàn)場施工管理之間的關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化，從而加強(qiáng)項目工程的施工質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)：

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