王潞
摘要:在建筑行業(yè)中,機(jī)電工程是包含在其中的一部分非常關(guān)鍵的工程類型,而且,機(jī)電工程的規(guī)模,與建筑項目的規(guī)模有非常直接的聯(lián)系,且這類工程對建筑項目完成后正常投入使用,有非常重要的意義,現(xiàn)階段建筑工程項目規(guī)模的增大使得相應(yīng)的機(jī)電工程的復(fù)雜程度也有所提高,但目前的工程施工管理中,仍然存在著一些問題,本文就存在的問題進(jìn)行討論并提出想用的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;問題;措施
引言:
機(jī)電工程是一類需要專業(yè)技術(shù)支持,且施工環(huán)節(jié)具有一定復(fù)雜性的工程類型,且隨著相應(yīng)的建筑項目的規(guī)模的增大,機(jī)電工程項目也更加復(fù)雜。任何一個細(xì)節(jié)上的管理問題,都有可能影響工程的施工質(zhì)量。因此,要促進(jìn)系統(tǒng)的施工過程有效的實施并得到質(zhì)量保證,就必須從施工管理的角度入手,采取有效的措施加強(qiáng)施工管理,才能保證機(jī)電工程的順利、高效施工。
一、機(jī)電工程項目的特征分析
(一)需要各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)
在機(jī)電設(shè)備的安裝中,包含著多方面專業(yè)技術(shù)的內(nèi)容,且不同的施工環(huán)節(jié),其所涉及到的專業(yè)技術(shù)有很大差別,但在實際的工程實施中,要完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作,是需要不同環(huán)節(jié)的施工流程協(xié)同發(fā)揮作用的,因此,這類工程的安裝施工在進(jìn)行時需要不同環(huán)節(jié)的工作人員和技術(shù)人員相互協(xié)調(diào)進(jìn)行施工,把握好不同施工環(huán)節(jié)的程序和施工要點(diǎn)。
(二)施工技術(shù)含量高
由于機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品本身的更新?lián)Q代速度較快,加上其安裝施工又需要用到不同類型的設(shè)備和技術(shù)[1]。因此,從總體上來說,這類工程的技術(shù)含量較高,所以,施工人員不但要掌握和應(yīng)用許多新型技術(shù),對于新型設(shè)備的操作,也要十分注意規(guī)范性,需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,還要注意掌握先進(jìn)的安裝技術(shù)。
二、現(xiàn)階段施工管理工作中的問題分析
(一)安裝流程有待規(guī)范
上文已經(jīng)提到,新時期機(jī)電安裝工程的規(guī)模和復(fù)雜性都同步上升[2]。可見,在設(shè)備安裝上的精細(xì)化和規(guī)范化要求越來越高,但目前的機(jī)電設(shè)備安裝工作中,雖然設(shè)備安裝工作本身的要求提高了,但由于施工人員對復(fù)雜化的安裝流程沒有做到準(zhǔn)確把握,在資料和文件指導(dǎo)方面,相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和操作手冊也缺乏完整性,使得施工人員在實際的安裝操作中沒有一個完整規(guī)范的操作流程可依。形成了由于操作規(guī)范和程序問題埋下的安全隱患,對后期設(shè)備的正常應(yīng)用造成不利的影響。
(二)施工環(huán)節(jié)中的問題
在具體的安裝施工階段,也存在多方面的問題。首先,施工方的管理人員在前期沒有將相關(guān)的工程實施規(guī)劃工作做到位,使得整體的施工過程沒有一個系統(tǒng)性的規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)。另外,在施工過程中,管理人員自身由于專業(yè)水平有限,對相關(guān)安裝流程的規(guī)范性和正確的安裝流程并不了解。因此,其實施的施工管理只停留在對施工是否按期完成的監(jiān)督上,安裝質(zhì)量的驗收和安裝操作的規(guī)范性監(jiān)督,欠缺,未達(dá)到真正的管理目的。
(三)施工原材料管理不當(dāng)
與機(jī)電工程施工本身的復(fù)雜性相比,其安裝工程中所可能應(yīng)用的原材料類型更加復(fù)雜,但由于整體安裝工作的工程量較大,所要用到的原材料就更加復(fù)雜,在這種背景下,眾多原材料的統(tǒng)一管理本身就具有一定的難度。另外,部分材料采購部門的工作人員出于對施工成本的考慮,在采購環(huán)節(jié)過于注重成本節(jié)約,使得一些質(zhì)量不過關(guān)的材料流入安裝施工的應(yīng)用材料中,造成由于原材料質(zhì)量問題帶來的對施工質(zhì)量的影響。下表1為機(jī)電工程施工管理中主要問題的匯總表,在制定改進(jìn)措施時,需要從以下幾方面入手進(jìn)行改進(jìn)。
三、改進(jìn)措施分析
(一)規(guī)范安裝流程
施工管理人員要在安裝施工整體啟動前期就做好相關(guān)安裝施工的規(guī)劃,按照不同的安裝程序,或者不同類型的設(shè)備,對其安裝流程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排,必要時可將安裝流程以書面形式進(jìn)行整理和印制,發(fā)放給各個安裝施工環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人,便于其按照相關(guān)規(guī)范要求對施工技術(shù)人員的具體操作流程的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督和檢查[3]。
(二)加大施工過程細(xì)節(jié)管理力度
管理人員應(yīng)當(dāng)意識到復(fù)雜的施工過程,其管理工作重要性。除了提高現(xiàn)場管理和巡視的頻率外,管理人員自身,也應(yīng)當(dāng)對其管轄范圍內(nèi)的安裝施工具體流程的正確操作方式從理論和實踐上進(jìn)行研究和學(xué)習(xí),以便掌握一些與之相關(guān)的知識和技能,給個人的施工管理工作帶來便利。另外,對安裝流程中的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工人員應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督和管理的力度,確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工準(zhǔn)確、順利的實施。
(三)提高施工人員的技術(shù)水平
施工人員作為機(jī)電安裝工程的核心操作人員,其本身的技術(shù)水平對于整個工程的質(zhì)量有非常重要的作用?;诂F(xiàn)階段許多施工技術(shù)人員整體的施工技術(shù)水平不高的現(xiàn)狀,作為施工管理人員,應(yīng)當(dāng)按照不同安裝系統(tǒng)工程的需求,積極組織一系列理論知識培訓(xùn)與專業(yè)技能考核,以便隨時掌握施工人員的技術(shù)能力情況,并通過培訓(xùn)的形式促進(jìn)其技術(shù)水平的提升。
(四)重視原材料的統(tǒng)一管理
施工原材料是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,在施工管理工作的內(nèi)容中,管理人員應(yīng)當(dāng)對原材料的管理工作引起足夠的重視,采取統(tǒng)一管理,分項負(fù)責(zé)的方式對原材料實施管理,尤其應(yīng)當(dāng)把好材料采買的質(zhì)量關(guān),在原材料批量投入使用前,做好相關(guān)的抽樣檢查工作[4]。另外,對于安裝工程中可能用到的有專業(yè)的高質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的原材料,管理人員應(yīng)當(dāng)聘請專人成立質(zhì)量檢驗小組,對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免在施工過程中由于原材料自身的質(zhì)量問題影響安裝工程的施工品質(zhì)。
四、結(jié)束語
總之,在機(jī)電工程安裝的施工過程中,不同的設(shè)備系統(tǒng),其安裝工作的要點(diǎn)也有很大差異。且系統(tǒng)的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到其后期應(yīng)用和運(yùn)行的質(zhì)量。因此,安裝施工的管理人員,要掌握不同設(shè)備系統(tǒng)的安裝工作實施要點(diǎn),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,最終為安裝工程的質(zhì)量提供有效的保證。
參考文獻(xiàn):
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[3]朱健飛.機(jī)電工程施工管理中存在的問題淺析及改進(jìn)措施[J].工程技術(shù):全文版,2016(11):00127-00127.
[4]王永剛.淺析機(jī)電工程施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].工業(yè),2016(11):00088-00088.