仲偉秀
摘要:本文站在安龍擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,通過所教的物流管理專業(yè)知識(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的角度,針對(duì)當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式分析,并結(jié)合安龍的縣情和需求、區(qū)域特點(diǎn),充分分析安龍縣電子商務(wù)發(fā)展中存在的人才、信息、物流、金融等諸多問題,闡述了解決以上問題的思路,首先對(duì)其發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)提出闡述從政策,傳統(tǒng)習(xí)慣、商家觀點(diǎn)、技術(shù)上來剖析目前安龍農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的難題,并結(jié)合自身知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)資源提出自己對(duì)安龍農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展物流的一點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:貧困地區(qū);物流管理;脫貧攻堅(jiān);農(nóng)產(chǎn)品;思考
【中圖分類號(hào)】F252【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2236-1879(2017)12-0236-01
1安龍縣概況
安龍縣位于貴州省西南部,地處黔、桂兩省(區(qū))結(jié)合部,素有“西南屏障”“黔桂鎖鑰”之稱,居住著布依、苗、彝、回、漢等30余種民族,其中少數(shù)民族占全縣總?cè)丝诘?7.25%。縣境屬亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫15.6℃,年均降雨量1256毫米,夏季平均氣溫21.9℃,夏季平均降雨量984毫米,冬季平均氣溫7.7℃,冬季平均降水量20.2毫米,年平均相對(duì)濕度80%,空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%,是避暑的最佳之地。
2安龍縣發(fā)展物流的必然要求
安龍縣當(dāng)前正在積極開展“橋頭堡”建設(shè)和高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,在“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,惠及民生,分工負(fù)責(zé)”積極參與的如火如荼的大物流必將成為安龍縣轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營的新模式、新方向,電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)推動(dòng)形成安龍高原特色農(nóng)業(yè)的多樣化電子商務(wù)營銷模式。
2.1安龍縣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)要求。全縣國土面積約335.6畝,其中農(nóng)業(yè)用地196.5萬畝,全縣有萬畝基本農(nóng)田大壩3個(gè),5000畝以上的壩區(qū)就有5個(gè),縣內(nèi)水資源豐富,灌溉面積廣,農(nóng)產(chǎn)品種類齊全。但是農(nóng)產(chǎn)品的銷售不暢,農(nóng)民收入增長緩慢,生態(tài)環(huán)境的惡化,耕地面積的減少和其他問題同是安龍縣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,分析原因,從基本面分析就是安龍縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式仍然是傳統(tǒng)的粗放式增長,已經(jīng)成為安龍縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)最大的制約因素。針對(duì)安龍縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展中存在土地種植面積廣、但農(nóng)民卻在安龍縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨的貧困問題,必須把安龍縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式從傳統(tǒng)的粗放式的增長轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步和提供勞動(dòng)者素質(zhì),改變到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上,走一條結(jié)構(gòu)優(yōu)化,規(guī)模經(jīng)濟(jì)大,科技進(jìn)步,科學(xué)管理,高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效發(fā)展的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
2.2政府增收扶貧項(xiàng)目要求。安龍縣是一個(gè)擁有47萬人的農(nóng)業(yè)縣。幾年來在安龍縣政府的努力下共減少了3.22萬人;但由于安龍縣發(fā)展滯后和貧困面積廣、貧困程度較深等原因,導(dǎo)致安龍縣出現(xiàn)“脫貧難,返貧易”的現(xiàn)象,該縣有85個(gè)貧困村和3.5731萬貧困人口。如何解決這么多的貧困人口,是擺在縣政府面前的一個(gè)強(qiáng)烈需求。
自“淘寶特色中國-貴州-安龍館”建立以來,安龍縣共投資60余萬元,開設(shè)有“特色安龍”、“吃喝玩樂”、“玩轉(zhuǎn)安龍”三大板塊。目前線上產(chǎn)品44個(gè),實(shí)體店上架有農(nóng)特產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品、民族工藝品等近100種。將解決了安龍縣農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民收入低等問題以及貧困人口就業(yè)問題。
2.3安龍縣信息化建設(shè)需要。2014年4月,安龍縣設(shè)立了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)局,為安龍縣經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)服務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)化升級(jí),推進(jìn)高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造,貫徹執(zhí)行工業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè),計(jì)劃產(chǎn)業(yè)政策并組織實(shí)施,提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)的政策建議;擬定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及政策措施,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、信息化農(nóng)業(yè)的建設(shè)。
2.4安龍縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
如何解決這么多的貧困人口問題安龍縣急需經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)成為安龍縣經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)和發(fā)展的趨勢(shì)。電子商務(wù)憑借著對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了巨大的變革作用、深刻影響了人們的經(jīng)濟(jì)生活方式以及電子商務(wù)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)性逐步增強(qiáng)等特點(diǎn)。電子商務(wù)這一直接消費(fèi)就進(jìn)入了安龍縣政府的視線內(nèi),電子商務(wù)可以幫助安龍縣政府解決以前難以解決的農(nóng)產(chǎn)品銷量不暢以及貧困人員的就業(yè)問題,貧困人口的收入。并為安龍縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供不可多得的機(jī)遇,讓安龍經(jīng)濟(jì)更上一層樓,增強(qiáng)安龍縣在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
2.5三類草根創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)返鄉(xiāng)青年、農(nóng)村致富帶頭人、未就業(yè)大學(xué)生、大學(xué)生村官等草根創(chuàng)業(yè)目標(biāo)人群通過開辦個(gè)體網(wǎng)店、創(chuàng)辦電商公司、自建電商平臺(tái)等三種方式開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
3安龍縣發(fā)展物流的思考
3.1發(fā)展物流面臨的問題。對(duì)于大多數(shù)縣域來說,可能各個(gè)地方電商發(fā)展面臨的困難都差不多,有供應(yīng)鏈的問題、品牌的問題、運(yùn)營方面的問題、快遞物流的問題等等。
(1)“錢”的問題。主要是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施這塊,物流快遞成本高、服務(wù)質(zhì)量差,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率較低等,這些問題主要要通過加大投入來逐步解決;
(2)“物”的問題。主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高、規(guī)模不大,網(wǎng)貨供應(yīng)鏈管理能力不足、品控體系不完善,差異化、個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā)供給不足等,這些是地方實(shí)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面存在的問題。通過電商的發(fā)展,一定程度上能夠倒逼產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),更重要的是要主動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化去補(bǔ)齊短板。
(3)“人”的問題。這也是安龍縣面臨的最大的問題。第一,從行政推動(dòng)層面來看,懂電商、精通電商的行政領(lǐng)導(dǎo)不多,有時(shí)推動(dòng)工作會(huì)出現(xiàn)無從下手、發(fā)力不準(zhǔn)等問題;第二,從戰(zhàn)略規(guī)劃層面來看,縣內(nèi)缺乏企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌運(yùn)作等方面的領(lǐng)軍人才,不能很好地起到引領(lǐng)發(fā)展的作用,發(fā)展層次水平總體不高,一定程度上制約了發(fā)展的速度和規(guī)模。
3.2跳出縣域看物流。物流管理本質(zhì)上還是一種商業(yè)行為,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為目標(biāo)。把每一個(gè)縣域放到整個(gè)全國物流行業(yè)來看,每一個(gè)縣域都只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)或者是其中一小塊細(xì)分市場(chǎng)。需要根據(jù)自身核心優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短、找準(zhǔn)定位、因地制宜、因縣施策,才能走出適合自身實(shí)際的特色路子。
3.3跳出物流看物流。物流發(fā)展既有“物”的因素制約,更有“流”的基礎(chǔ)限制,二者誰快一些誰慢一些,誰強(qiáng)一些誰弱一些,都不能實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化和市場(chǎng)效應(yīng)的最大化。通過推動(dòng)電子商務(wù)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,才能取得實(shí)效。特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū),更需要借助電子商務(wù)的帶動(dòng)作用著力加快夯實(shí)實(shí)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
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