建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制

南國宏

[摘要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會文明的進(jìn)步，建筑行業(yè)在我國迅猛發(fā)展，但是，一個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展不僅要靠數(shù)量和速度，也要有過硬的質(zhì)量保證。目前，我國在建筑施工過程中的質(zhì)量安全與控制方面仍存在許多問題。質(zhì)量安全是建筑工程的根基，必須引起施工單位和施工人員足夠的重視，本文對目前建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全存在的問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡釋，分析了影響施工企業(yè)質(zhì)量安全的因素，提出加強(qiáng)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理與控制的有效措施。

[關(guān)鍵詞]建筑施工工程；質(zhì)量管理與控制；措施

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭的壓力使有些企業(yè)只顧追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，卻將質(zhì)量安全拋諸腦后。建筑施工工程的質(zhì)量不僅是工程本身的基礎(chǔ)和根基，更是企業(yè)的信譽(yù)和形象，直接影響到企業(yè)日后的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與措施日益走進(jìn)人們的視野，成為廣泛討論的一大課題。

1、建筑施工工程中所存在的質(zhì)置問題

工程項目的質(zhì)量安全，在一定程度上可視為建筑施工工程的核心，它不僅僅是某個企業(yè)的問題，或僅僅局限于某個特定的工程，而是與國計民生息息相關(guān)。工程項目的質(zhì)量，寬泛地說，就是指經(jīng)過具體實際的建筑施工過程而完成的工程項目，能夠滿足用戶的使用需求，能能夠符合建筑的設(shè)計要求，能夠達(dá)到施工工程規(guī)定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。茌目前的建筑施工過程中，存在著眾多的質(zhì)量安全管理控制問題，大致如下：

1.1沒有形成質(zhì)量管理意識

現(xiàn)代城市化的快速發(fā)展，是建筑行業(yè)向?qū)I(yè)化，規(guī)?；姆较蜻~進(jìn)，但是在眾多的建筑企業(yè)中，一心貪求經(jīng)濟(jì)效益，只為較快發(fā)展速度，而完全忽略質(zhì)量管理問題的經(jīng)營者大有人在。在目前的建筑市場中，缺乏質(zhì)量安全意識的現(xiàn)象主要分為兩種：一種是完全忽視；另一種是對于質(zhì)量管理問題有一足的意識，但是認(rèn)識程度不深，仍需加大認(rèn)識。當(dāng)然，大多數(shù)的經(jīng)營管理者都還屬于第二種情況，他們都有一定的質(zhì)量安全的認(rèn)識和質(zhì)量管理的常識，卻只是茌經(jīng)濟(jì)效益的追逐中，暫緩或放松對建筑施工過程中的質(zhì)量管理與控制。因為經(jīng)營管理者對質(zhì)量管理控制的意識薄弱，我們經(jīng)?？梢钥吹降默F(xiàn)象是，一些企業(yè)會經(jīng)常提到質(zhì)量管理，但僅僅停留在口頭陳述，缺乏必要的制度保證和行之有效的方案設(shè)計，也未能將質(zhì)量管理和控制付諸于實踐。

1.2施工人員的綜合素質(zhì)不高

眾所周知，現(xiàn)如今我國的建筑施工人員，大多是農(nóng)民工群體構(gòu)成的，而隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們澍建筑施工工程質(zhì)量的要求也在逐步提高。當(dāng)然，農(nóng)民工群體在長期的施工實踐中，積累了大量寶貴的經(jīng)驗，但是，他們卻缺乏建筑施工的相關(guān)專業(yè)知識，在具體的施工中，只是依靠過往的經(jīng)驗，而沒有科學(xué)的知識的指導(dǎo)，往往會形成錯誤的認(rèn)識，埋下隱患。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

企業(yè)經(jīng)營管理^員對建筑施工的質(zhì)量管理沒有正確的認(rèn)識，自然而然地，就會缺少質(zhì)量管理與控制的相關(guān)制度，更會是質(zhì)量管理體系不夠完善，甚至有的根本沒有形成一個完整的質(zhì)量管理與控制體系，這就會直接導(dǎo)致在質(zhì)量管理時，工作人員執(zhí)行力度不夠等現(xiàn)象。

2、施工工程的質(zhì)置管理與控制的影響賾

2.1設(shè)備和材料因素

再大的建筑也離不開一磚一瓦的構(gòu)造，一項良好的建筑工程需要有優(yōu)秀的設(shè)計，需要有過硬的專業(yè)知識，需要有豐富經(jīng)驗的施工人員，但更需要有質(zhì)量保證的施工設(shè)備與材料。企業(yè)管理經(jīng)營看不應(yīng)將眼光局限于眼前的經(jīng)濟(jì)效益，為了追求經(jīng)濟(jì)利益，就以次充好，隨意替代，來降低成本。要知道，質(zhì)量的安全是信譽(yù)的保證，也將有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外，在施工設(shè)備與材料的選購使用過程中，也要對其進(jìn)行嚴(yán)格檢控與監(jiān)管，以保證其質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與合格。

2.2施工人員自身的因素

高要求的建筑工程必然需要配備綜合素質(zhì)能達(dá)標(biāo)，能夠符合要求的施工人員。農(nóng)民工群體自然擁有足夠熟練的操作技能，有長期以來積淀下來的經(jīng)驗，但畢竟缺少專業(yè)知識，在這一方面，仍有待發(fā)展。

2.3管理因素

建筑工程施工過程中，可謂牽一發(fā)而動全身，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯就會影響到其他環(huán)節(jié)的進(jìn)行，因此，工程項目的實施需要有—個明確的管理制度來導(dǎo)航。同時，在具體執(zhí)行工程中，管理人員也應(yīng)根據(jù)專業(yè)人士指定的管理制度切實加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制力度。

3、建筑施工企業(yè)的質(zhì)置管理與控制的具體措施

3.1加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者對質(zhì)量管理與控制重要性的認(rèn)識

行動的選擇，措施的采取無不有賴于意識的推動。要想保證建筑工程項目的質(zhì)量，就要在根本上影響企業(yè)經(jīng)營管理者的意識，讓他們對質(zhì)量管理與控制引起充分的重視。

3.2施工前做好準(zhǔn)備工作

良好的計劃與設(shè)計是成功的一半。建筑工程施工前，需要有專業(yè)人員對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行縝密的計劃，在保證質(zhì)量安全合格的前提下，盡量減少成本，節(jié)約資源，但是絕對不可以偷工減料、以次充好。

3.3著力提高施工人員的綜合素質(zhì)

不僅是企業(yè)的管理人員要對建筑施工工程的質(zhì)量安全有足夠的認(rèn)識，施工人員對質(zhì)量安全的認(rèn)識對于整個工程項目的建設(shè)也極為重要。企業(yè)要加大對施工人員關(guān)于建筑相關(guān)知識的科普，使他們認(rèn)識到自己身上所肩負(fù)的責(zé)任。同時，要定期對施工人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，使其在具體舡過程中，可以將理論與實踐結(jié)合起來，以科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐，降低事故的發(fā)生率。

3.4完善管理制度

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是一個涉及眾多方面，牽涉眾多人員的工程。從企業(yè)的主管到施工的工人，每個人在建筑施工中都扮演著獨(dú)特的角色，理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，也?yīng)承擔(dān)各自的職責(zé)?？梢?，完善管理制度，建立質(zhì)量管理與控制責(zé)任制，進(jìn)而形成—個有序完備的質(zhì)量管理與控制體系，是建筑施工工程質(zhì)量安全必要保證和有效措施。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量安全直接影響著社會公共安全。建筑施工企業(yè)要以明確意識到質(zhì)量管理與控制的重要性，提高施工人員的素質(zhì)，切實執(zhí)行行之有效的管理措拖等手段確保建筑施工工程的質(zhì)量安全。這不僅會降低安全事故的發(fā)生率，也會使企業(yè)提高社會公信力，贏得企業(yè)良好信譽(yù)，樹立良好形象，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時也會形成一種良好風(fēng)氣，促進(jìn)行業(yè)間的良性競爭與合作交流。