淺析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展

王辰陽

摘要：隨著我國的迅速發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)已經(jīng)開始廣泛使用，利用信息技術(shù)使其變的越來越信息化、規(guī)范化。就中國建筑工程行業(yè)而言，信息技術(shù)的使用還不夠全面，為了解決這些問題，建筑工程行業(yè)應(yīng)充分了解和理解信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息化管理在建筑工程中的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息技術(shù)；發(fā)展

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展的背景下，人們對(duì)生活和物質(zhì)的需求也在發(fā)生著變化，就建筑工程行業(yè)而言，在滿足人們需求的同時(shí)，企業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，建筑工程管理也有了很大的壓力。因此，建筑工程行業(yè)應(yīng)當(dāng)利用信息化管理技術(shù)提高企業(yè)的管理水平，有效地提高建設(shè)項(xiàng)目效率、降低成本等。這是中國建業(yè)發(fā)展邁出重要的一步。

一、建筑工程管理過程中信息化應(yīng)用價(jià)值

（一）實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

在建筑工程管理中，因管理不善導(dǎo)致的施工項(xiàng)目費(fèi)用亂支出、工期延誤等問題較頻繁，建筑業(yè)可以利用信息技術(shù)進(jìn)行管理，提高建筑工程的整體管理水平。信息化管理模式與傳統(tǒng)的管理模式完全不同，信息化的管理模式可以打破時(shí)間和地域，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理目標(biāo)，工程建設(shè)項(xiàng)目的效率也得到了顯著提高，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)統(tǒng)一的管理。此外，信息技術(shù)管理還可以及時(shí)優(yōu)化建筑行業(yè)的管理程序，并根據(jù)完善的信息化管理程序梳理和分析建設(shè)項(xiàng)目遇到的問題，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理目標(biāo)。

（二）滿足多樣化需求

信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用還可以有效地降低成本，全面整理信息數(shù)據(jù)和資源。例如，在建筑工程的各個(gè)施工項(xiàng)目中，利用信息技術(shù)管理可以有效地快速查詢到項(xiàng)目的精度、數(shù)據(jù)、人員配置、以及項(xiàng)目周邊資源，同時(shí)還可以有效監(jiān)督項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的所有問題。隨著建筑行業(yè)不斷地發(fā)展，建筑工程的規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等一列問題都是企業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)管理可以將施工項(xiàng)目的工作量，以及工作任務(wù)系統(tǒng)地規(guī)范化，將其管理模式進(jìn)行有效地提升。建筑工程還可以利用信息技術(shù)形成不同地域的資源共享，有效地加強(qiáng)溝通，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)遇到問題后可以第一時(shí)間進(jìn)行溝通探討，及時(shí)獲得處理方案和改進(jìn)策略，從根本提升工程施工效率。

（三）實(shí)現(xiàn)全過程管理

在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，由于項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模的原因?qū)е略诠芾頃r(shí)會(huì)忽略掉個(gè)別項(xiàng)目所面臨的種種問題，從而造成部分項(xiàng)目的進(jìn)度以及停滯，這時(shí)就顯現(xiàn)出信息技術(shù)管理的重要性。信息技術(shù)管理可以將各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，已完成和未完成的目標(biāo)合理地細(xì)分，形成有效的監(jiān)督，管理者可以及時(shí)處理項(xiàng)目遇到的問題，高效地調(diào)整施工項(xiàng)目的人員安排、施工目標(biāo)和監(jiān)督完成進(jìn)度等。

二、信息化管理控制項(xiàng)目管理成本

雖然信息技術(shù)管理可以很好地改善建筑業(yè)的管理水平，但其主要的優(yōu)點(diǎn)是可以大大降低管理成本和費(fèi)用。在項(xiàng)目的施工中，其涉及的環(huán)節(jié)和結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜化，包括物料、人員的調(diào)配等。信息技術(shù)管理可以將各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用支出信息進(jìn)行系統(tǒng)化的記錄，形成簡(jiǎn)單明了費(fèi)用明細(xì)，有效地降低了項(xiàng)目費(fèi)用胡亂支出的現(xiàn)象，保障了企業(yè)在工程質(zhì)量的情況下，還能節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)成本，從而了提升利潤空間，維護(hù)了企業(yè)的利益。

三、信息化管理應(yīng)用策略

（一）建立

1.建筑工程行業(yè)應(yīng)掌握信息技術(shù)管理的統(tǒng)一性，加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，在建筑工程管理中，信息化的管理可以有效地提高建筑工程行業(yè)管理的水平，合理建立系統(tǒng)，統(tǒng)一化的管理模式，提高建筑工程的質(zhì)量和效率，從根本解決建筑工程行業(yè)所遇到的種種問題。建筑工程各方面的結(jié)構(gòu)相當(dāng)繁瑣，涉及大量的信息和數(shù)據(jù)，信息技術(shù)管理可將這一系列因素完整的聯(lián)系在一起，形成完善的管理體系，因此，建筑業(yè)應(yīng)高度重視信息技術(shù)管理，充分認(rèn)識(shí)和使用。2、建筑工程企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自身對(duì)信息技術(shù)化引用的意識(shí)和理念，利用信息化管理合理有效的管理建設(shè)目標(biāo)，此外，信息技術(shù)管理需要在不斷的完善和改進(jìn)中逐漸凸顯。所以，建筑工程企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)信息技術(shù)管理的理念，加強(qiáng)各個(gè)部分之間的溝通，提高每個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率。3、對(duì)每個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行信息技術(shù)管理化理念的培養(yǎng)、加強(qiáng)溝通反饋效率，將信息化管理的工作得到有效落實(shí)?，F(xiàn)如今各行各業(yè)人員短缺的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，因此，建筑工程行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的建設(shè)，積極培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有管理層的人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理人員的信息技術(shù)化管理學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)管理人員參觀考察，演示信息技術(shù)設(shè)備的使用方法，增強(qiáng)員工對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)。此外，建筑工程行業(yè)應(yīng)不斷招聘技術(shù)人才，以便提高建筑業(yè)整體管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。

（二）層次化應(yīng)用

建筑工程行業(yè)的部門較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以每個(gè)部門對(duì)信息技術(shù)管理的應(yīng)用也存在相對(duì)差異，因此，在加強(qiáng)對(duì)管理者進(jìn)行信息技術(shù)管理知識(shí)的培養(yǎng)時(shí)，針對(duì)不同的部門，不同的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的信息技術(shù)管理培養(yǎng)，以便形成統(tǒng)一的信息技術(shù)管理體系。同時(shí)，各個(gè)部門應(yīng)將把不同的信息技術(shù)管理信息相互共享，增強(qiáng)各個(gè)部門的溝通交流。

（三）數(shù)據(jù)化增強(qiáng)

1.在信息技術(shù)化管理過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的資源進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌和安排，各個(gè)項(xiàng)目制定完整的資源統(tǒng)籌然后上傳到公司的總部，領(lǐng)導(dǎo)層可以對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。2、在項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)，信息技術(shù)管理還可以利用獲得的數(shù)據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)行有效的模擬，有效確保每個(gè)實(shí)施項(xiàng)目中存在的問題和環(huán)境因素，大大地減少了每個(gè)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備時(shí)間。

四、拓寬應(yīng)用范圍

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，提高了建筑工程行業(yè)的整體管理水平，提高了建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公的自動(dòng)化和便利性。它包括人員的配置、工作安排、財(cái)務(wù)和人事管理的數(shù)據(jù)資料等，并形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)。在投資投標(biāo)環(huán)節(jié)中，利用科學(xué)的信息技術(shù)有效分析出準(zhǔn)確的實(shí)際信息，為建筑工程項(xiàng)目提供有力的參考，除此之外，在企業(yè)管理的數(shù)據(jù)化方面，利用信息技術(shù)可以將工程進(jìn)度、目標(biāo)規(guī)劃和費(fèi)用支出方面進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。

五、結(jié)語

總而言之，在信息技術(shù)不斷的引用和普及下，各個(gè)行業(yè)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息化發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程行業(yè)中可以獲得進(jìn)一步的發(fā)展。信息技術(shù)的引用可以擁有很好的施工條件，及時(shí)地解決施工項(xiàng)目的突發(fā)狀況，并進(jìn)行有效地監(jiān)督，提高建筑工程的效率及質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國興，陳林林.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向：下， 2015（3）.

[2]張小鋒，孫振乾.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].絲路視野， 2016（22）：152-152.

[3]李紅艷.信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用淺析[J].工程技術(shù)：引文版， 2016（3）：00100-00100.

[4]聞?wù)駯|.信息化建筑工程管理研究[J].中國科技博覽， 2014（23）：83-83.

（作者單位：河北省第二建筑工程有限公司）