劉鑫
【摘要】我國(guó)電力建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,獲得了較大的成就,尤其是在安全方面取得了較大的進(jìn)步,具備了與世界接軌的技術(shù)條件,此外,一些電力安全設(shè)備在電力行業(yè)中得到了廣泛的發(fā)展,并發(fā)揮了重要的作用。但是我國(guó)電力安全管理還存在一些不足,影響了電力安全管理效果,影響了電力管理工作的順利實(shí)施,基于此,提出有效的問題解決對(duì)策至關(guān)重要。
【關(guān)鍵詞】電力安全管理;問題;對(duì)策
在電力企業(yè)正常運(yùn)作期間,其安全生產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理中最為重要的一點(diǎn),如果在生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)任何安全事故,不光是給企業(yè)自身的正常運(yùn)行帶來一定的困擾,同時(shí)也會(huì)直接威脅到國(guó)家及人民的財(cái)產(chǎn)安全,不利于社會(huì)健康、和諧發(fā)展。雖然目前電力企業(yè)已經(jīng)凸顯出發(fā)展優(yōu)勢(shì),且發(fā)展規(guī)模越來越壯大,但是在實(shí)際安全管理中卻存在諸多的問題,本文就從存在的具體問題上入手,提出合理化的解決策略。
一、電力安全管理中存在的問題
(一)工作現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題
在電力安全管理過程中,需要注意工作現(xiàn)場(chǎng)的管理,以便為發(fā)電工作創(chuàng)造有利的條件,保證發(fā)電工作的有效性,保證電力管理的安全性,因此,工作現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要,但是當(dāng)前,工作現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的不足,存在較多問題,影響了電力安全管理效果。工作現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,第一,對(duì)工作人員的約束力不足,工作人員的操作不規(guī)范,在工作現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,主要的管理難度在于人員管理,部分工作人員依仗自己經(jīng)驗(yàn)豐富,不聽從領(lǐng)導(dǎo)的管理,經(jīng)常出現(xiàn)違章工作,安全意識(shí)較為薄弱,增添了管理難度,導(dǎo)致工作現(xiàn)場(chǎng)管理存在較為嚴(yán)重的問題。第二,設(shè)備管理不當(dāng),設(shè)備是工作人員安全工作的關(guān)鍵,一旦出現(xiàn)設(shè)備管理不當(dāng)問題,就會(huì)影響電力管理的安全,導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。
(二)電力運(yùn)行過程中的管理機(jī)制不到位
電力企業(yè)沒有及時(shí)制定現(xiàn)場(chǎng)電力運(yùn)行規(guī)章程序,且具體的電力設(shè)備裝置管理及應(yīng)急預(yù)案管理的制定情況及落實(shí)進(jìn)度還有待加強(qiáng)。在生產(chǎn)運(yùn)行中,沒有完全依照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備的檢修及調(diào)試工作進(jìn)行有效開展,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題也沒有系統(tǒng)的、有針對(duì)性的予以分析、解決。
(三)責(zé)任分工不明確
電力安全管理工作人人有責(zé),關(guān)系到每位員工的切身利益,每位員工都需要具備責(zé)任意識(shí),但是當(dāng)前,員工的責(zé)任意識(shí)較為薄弱,尤其是廣大基層工作人員,抱著事不關(guān)己的心態(tài),在發(fā)現(xiàn)安全隱患后也不加重視,為電力安全管理工作增加了難度,影響了電力安全管理效果,由此可見,責(zé)任分工不明確,未將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人是電力安全管理中存在的主要問題,無法引起管理人員對(duì)安全工作的重視程度,也使得安全管理工作流于形式,甚至?xí)霈F(xiàn)發(fā)生安全問題后找不到相應(yīng)負(fù)責(zé)人的問題,影響安全管理工作的開展,為安全管理工作埋下巨大的隱患。
二、電力安全管理措施
(一)加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全管理中的重要工作內(nèi)容,具有重要的作用,由于大多數(shù)安全問題都出自工作現(xiàn)場(chǎng),在有完整管理方案的情況下也無法保證完全按照規(guī)范進(jìn)行操作,因此,加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理至關(guān)重要。加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要做到以下幾點(diǎn),第一,建立健全的監(jiān)督管理體系,監(jiān)督管理是加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵,通過進(jìn)行有效的管理監(jiān)督,做好事前、事中、事后的監(jiān)督,對(duì)事前進(jìn)行防范,對(duì)事后進(jìn)行改進(jìn),在事中做好控制工作,以便監(jiān)督工作的順利開展。第二,完善規(guī)章制度,通過完善規(guī)章制度,可以為安全管理提供依據(jù),做到有法可依,有法必依,保證電力管理的安全性。
(二)電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的有效落實(shí)
在當(dāng)前電力企業(yè)中,電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)至關(guān)重要,直接決定著整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。因此需要領(lǐng)導(dǎo)在管理層內(nèi)部為企業(yè)員工樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高電力維護(hù)及管理人員自身的責(zé)任意識(shí)。要求員工在頭腦中自動(dòng)形成直流系統(tǒng)安全意識(shí),增強(qiáng)自身的專業(yè)化水平,要懂得在電力運(yùn)行維護(hù)中,一旦電力設(shè)備中的直流系統(tǒng)出現(xiàn)任何運(yùn)行故障,都會(huì)直接導(dǎo)致越級(jí)、拒動(dòng)等事故問題的發(fā)生,從而影響到電力系統(tǒng)的正常操作;增強(qiáng)主變安全意識(shí),在運(yùn)行維護(hù)期間,需對(duì)電力系統(tǒng)中存在的變壓器線圈進(jìn)行科學(xué)的變形實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究,當(dāng)在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)線圈出現(xiàn)不同程度的缺陷時(shí),需要針對(duì)不同的缺陷問題進(jìn)行分段式的解決,特別是對(duì)于主變電設(shè)備自身存有的負(fù)荷較重等運(yùn)行質(zhì)量低下的情況時(shí),采取針對(duì)性的策略分析可以促使主變電設(shè)備高效運(yùn)行。
(三)提高隱患排查治理力度
隱患排查治理是一種保證安全施工的重要措施,電力建設(shè)的施工過程屬于一項(xiàng)動(dòng)態(tài)變化過程,不同的施工階段的施工內(nèi)容存在很大的區(qū)別,容易出現(xiàn)各類安全隱患。因此,一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理力度,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患出現(xiàn),必須要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整改,通過閉環(huán)管理的方式,保證發(fā)現(xiàn)的隱患可以及時(shí)得到消除。對(duì)安全隱患的原因以及組成進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),做好員工的安全教育工作,及時(shí)糾正和制止施工過程中存在的各類違章作業(yè)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防,減少事故發(fā)生的可能。
三、結(jié)束語(yǔ)
電力需求不斷加大,電力事業(yè)發(fā)展迅速,做好電力安全管理工作尤為重要,分析電力安全管理存在的問題,解決問題,提高電力管理的安全性十分重要,因此,研究電力安全管理中存在的問題與解決對(duì)策具有重要的意義,不僅能夠進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性,還能為電力安全管理工作提供依據(jù),促進(jìn)電力安全管理工作的有效開展。
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