把工人文化宮打造成職工的學校和樂園
——訪宜昌市總工會黨組書記、常務副主席羅志勇

本刊記者_廖巧玲 通訊員_姚超

把工人文化宮打造成職工的學校和樂園
——訪宜昌市總工會黨組書記、常務副主席羅志勇

本刊記者_廖巧玲 通訊員_姚超

《工友》：近年來宜昌市工人文化宮工作的概況？

羅志勇：宜昌市工人文化宮建成開放于1950年，占地面積8773平方米，建筑面積1.7萬平方米，為公益二類事業(yè)單位。67年來，文化宮牢牢把握自身特點，緊跟時代步伐，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為重點，以增強活力、壯大實力、提高競爭力，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求為己任，較好地發(fā)揮了“職工的學校和樂園”作用與功能。經(jīng)過多年的探索與實踐，工人文化宮現(xiàn)已發(fā)展成宜昌重要的職工教育培訓中心、群眾文化活動中心，先后被全國總工會、省總工會授予“示范工人文化宮”、“文明文化宮”等榮譽稱號。

《工友》：宜昌市工人文化宮工作的特色或亮點體現(xiàn)在什么地方？

羅志勇：我們工人文化宮工作最大的亮點就是不忘初心、體現(xiàn)公益，充分發(fā)揮其“職工的學校和樂園”的作用，打造職工教育培訓的主陣地、文體活動的主戰(zhàn)場、職工文化建設(shè)的主渠道。

《工友》：該項工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

羅志勇：一是突出提升職工素質(zhì)，打造教育培訓主陣地。我們文化宮和工會職工學校合署辦公，“兩塊牌子，一套班子”，始終堅持發(fā)揮“學?！弊饔茫鷮嵶ズ霉刹?、職工（農(nóng)民工）教育培訓。近年來，我們按照工會干部培訓計劃，針對性地開展不同內(nèi)容、多種形式的干部培訓工作，累計培訓工會干部1.5萬人次；突出抓好各項技能培訓，先后開辦育嬰師、家政服務、化妝造型、毛衣編織、電腦培訓、創(chuàng)業(yè)指導等10多個專業(yè)的培訓班。累計免費培訓中、高級家政（育嬰師）員近萬人，培訓合格率達98%以上，居全市首位，成為全市高級家政（育嬰師）資格認證單位；積極開展職工（農(nóng)民工）素質(zhì)提升培訓，組織專業(yè)師資力量，深入企業(yè)開展五型班組建設(shè)培訓、高績效團隊培訓、企業(yè)管理培訓，并開展社區(qū)網(wǎng)格員家庭教育知識心理輔導等多種培訓。市工人文化宮先后被中華全國總工會評為“全國工會農(nóng)民工技能培訓示范基地”、“全國職工教育培訓示范點”、“中華全國總工會女職工培訓示范學?！?。

二是突出品牌建設(shè)，打造文體活動主戰(zhàn)場。文化宮充分發(fā)揮“樂園”作用，堅持“每月有主題，每周有亮點”，著力打造文化精品，提升品牌效應。職工藝術(shù)團排練需要場地，我們免費提供300㎡固定場地；職工藝術(shù)展示中心免費為職工搭建展示藝術(shù)成就的舞臺，每年舉辦各類展出10余場；攜手市攝影協(xié)會、書法協(xié)會、美術(shù)協(xié)會精心舉辦攝影、書畫展賽活動；聯(lián)合市象棋協(xié)會、圍棋協(xié)會和橋牌協(xié)會共同打造“文化宮杯”年度品牌賽事；積極承接市總工會舉辦的職工羽毛球等全市性體育賽事；聘請專業(yè)藝術(shù)老師，每月開設(shè)職工藝術(shù)培訓公益班，受惠職工1.5萬人次；連續(xù)18年開展猜燈謎、送春聯(lián)活動，為傳統(tǒng)佳節(jié)添喜慶，職工參與過百萬。

三是突出創(chuàng)新發(fā)展，推進職工文化建設(shè)。堅持開展為職工送文化活動，市職工藝術(shù)團下轄舞蹈、曲藝、京劇、合唱、銅管樂團等14個分團，職工演員2000余人，從2002年開始每年開展“走進職工”大型慰問演出5-8場。近年來，職工藝術(shù)團及文藝小分隊先后深入重點企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)慰問演出100余場次，觀眾達20多萬人次，被譽為宜昌的“心連心藝術(shù)團”。同時，為職工免費放電影，做到每年送電影不少于30場，累計為職工義務放電影300余場。以“倡導全民閱讀，建設(shè)書香社會”的主題，引導廣大職工多讀書、讀好書，加強職工書屋建設(shè)，每年新增藏書5000余冊，訂閱各種報紙、期刊20余種，年借閱人次達2萬余人次，職工書屋被全總授予“全國示范職工書屋”。

《工友》：下一步，對工人文化宮工作有哪些具體安排？

羅志勇：堅持公益性發(fā)展方向，突出公益性、服務性，說一千道一萬，就是要拿出“真金白銀”為職工服務。

文化宮最主要的資源是場地資源。目前，文化宮主樓部分3500㎡，其中，辦公用300㎡、自用教室和操房800㎡、公用面積500㎡，其余租賃場地1900㎡。我們規(guī)劃將現(xiàn)有主樓內(nèi)及主樓臨街門面十余處出租場地通過租賃合同到期收回、協(xié)商收回等方式清理租賃行為。目前，已收回租賃場地1500㎡，還有400㎡的租賃場地正在清理中，預計年內(nèi)完成租賃清理工作，屆時主樓將100%用于公益性服務項目。

打通臨街門面和現(xiàn)有150㎡的職工書屋，建成臨街開放的近270㎡的職工書屋，提升職工書屋規(guī)模、接待能力和便利性，確保文化宮公益性服務只做加法，不做減法。同時，在市中心黃金地段新改擴建的工會職工學校內(nèi)，我們拒絕了許多盈利性商業(yè)項目，拿出2000㎡場地，建設(shè)職工健身e家、羽毛球場和停車場，滿足職工文體活動需求。

做好工人文化宮的公益性服務是現(xiàn)實的工作，更是長期的安排。市總工會建立了有利于開展公益性服務的長效機制，對文化宮實行“收支兩條線”的管理模式。此外，創(chuàng)新考核方式，按照突出公益性的要求，市總工會對文化宮工作考核內(nèi)容進行了重大調(diào)整，公益性服務考核比重提高到70%。

羅志勇

宜昌市總工會黨組書記、常務副主席

在深化文化體制改革，大力推進先進企業(yè)文化建設(shè)新形勢下，如何以職工群眾的精神文化需求為導向，充分發(fā)揮工人文化宮職工教育文化陣地作用，引導職工不斷凝聚推動全面深化改革、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展正能量，值得重視和深入研究。宜昌市工人文化宮多年來堅持公益性發(fā)展方向，在發(fā)揮職工文化活動主陣地方面采取了一系列舉措，取得良好成效。