水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理

張麗芳

【摘要】水利水電工程施工在很大程度上會受到自然條件的影響，如地質(zhì)、氣象、水文和地形條件等，而且工程多位于偏遠山區(qū)，通常在河流上進行施工，因此給施工現(xiàn)場的安全管理增加了很大的難度。施工環(huán)境較為惡劣，并且很難采取有效的隔離措施，導(dǎo)致安全隱患眾多，不利于水利水電工程的順利進行。一切工程項目的施工都是為人民服務(wù)，以人為本，因此，水利水電工程的安全施工是我國科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。本文在闡述水利水電工程現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點論述了施工現(xiàn)場安全管理的幾項措施，以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利水電；安全；管理

1、水利水電工程現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及問題

施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長水利水電工程建筑工程雖然取得了一些可喜的成就，但是對于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題。目前，我國的水利水電施工企業(yè)沒有按照規(guī)定建立行之有效的制度體系，工作不規(guī)范，有些人認(rèn)為安全問題不重要，為了施工進度，甚至還會出現(xiàn)偷工減料、投機取巧的問題。還有部分人員根本沒有通過專業(yè)的施工考試，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平都不高，給企業(yè)和個人造成不可估量的損失。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，沒有一整套嚴(yán)格的安全管理體系當(dāng)然無法保證工程施工的安全作業(yè)和有效生產(chǎn)，阻礙施工的進度和質(zhì)量。

2、水利水電工程施工管理的特點

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對復(fù)雜的背景中進行操作，水利水電工程的施工周期比較長，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時要注意考慮因水利工程周期過長造成的原材料物價成本提高，人工成本增加，人員流動問題等。水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是非常復(fù)雜的，這種復(fù)雜性決定了施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)安全問題，也正因為如此，施工現(xiàn)場的安全問題顯得尤為重要，下文重點就這一問題展開進項詳細的論述。

3、加強水利水電施工現(xiàn)場安全管理的具體措施

3.1 提高安全意識，做好安全管理決策工作

首先，水利水電施工企業(yè)必須要提高安全意識，將安全管理工作放在企業(yè)經(jīng)營的重要位置，降低安全事故的發(fā)生頻率，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須做好現(xiàn)場安全管理的協(xié)調(diào)工作和監(jiān)督工作，狠抓安全管理工作力度，并對突發(fā)事故進行現(xiàn)場指揮和工作的布置，將企業(yè)損失降低最低，并減少施工人員的傷亡。水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，應(yīng)該采取責(zé)任制，即將安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配到個人，簽訂安全生產(chǎn)合同，提高企業(yè)員工的安全意識和安全責(zé)任心，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。

3.2 加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)

在現(xiàn)場安全管理工作開展之前，應(yīng)該對具體的工作內(nèi)容和管理目標(biāo)進行合理的控制和分析，保證現(xiàn)場安全管理工作的有序和全面?，F(xiàn)場安全管理目標(biāo)和方向的制定，需要嚴(yán)格依據(jù)國家以及地方建設(shè)法律法規(guī)和方針政策，如勞動保護、環(huán)境保護、消防安全等法律，在管理過程中必須要認(rèn)真遵守；現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)主要包括了對死亡、重傷事故的控制、對安全達標(biāo)的控制、對文明施工的控制以及對安全的管理控制?，F(xiàn)場安全管理，既要保證工程施工質(zhì)量和工程項目的安全，更要保證施工人員的人身安全，文明施工是現(xiàn)代企業(yè)施工過程中的重要內(nèi)容和目標(biāo)，在施工過程中應(yīng)該注意對周圍居民的影響，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，提高企業(yè)形象和影響力。

3.3 落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證安全管理秩序

在確定安全管理方向和目標(biāo)之后，便需要不斷完善管理內(nèi)容，制定相關(guān)管理流程，保證現(xiàn)場安全工作的順利開展?，F(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容，包括了施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料、安全記錄以及安全交底等等內(nèi)容，由于這些因素對于工程施工質(zhì)量和施工安全有著非常重要的影響，因此，必須認(rèn)真分配安全管理人員的管理內(nèi)容，細分管理范圍，保證安全管理的實際水平；施工現(xiàn)場安全管理組織不是簡單的崗位安全管理，而是一種全面的安全管理體系，由項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，由施工對負(fù)責(zé)人、班組長以及施工人員共同組成，形成全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場安全管理的監(jiān)督人員，包括了項目經(jīng)理、項目總工、安全主管以及監(jiān)理工程師等人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理的實際效果，并提出合理建議。

3.4 加強人員安全培訓(xùn)，提高安全意識

由于水利水電工程的施工環(huán)境較為艱苦，工作條件比較惡劣，且工作壓力較大，工作內(nèi)容較多，因此，必須要挑選吃苦耐力、工作態(tài)度良好、頭腦清晰的人員來具體負(fù)責(zé)，并堅持以人為本，做好同管理人員的溝通和交流，及時排除管理人員的不良情緒，保證安全管理工作的順利開展。此外，施工企業(yè)必須做好人員安全培訓(xùn)工作，提升提高安全生產(chǎn)意識，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

3.5 加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，提升安全管理效率

在水利水電工程施工過程中，安全管理人員必須要加強對施工現(xiàn)場的管理工作，提高施工水平，避免相關(guān)問題的發(fā)生。安全管理人員應(yīng)該對施工材料和施工技術(shù)進行合理的約束和控制，避免劣質(zhì)材料的應(yīng)用，避免施工技術(shù)所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。加強對工程施工的巡查次數(shù)，由專人對施工設(shè)備的操作流程和使用狀態(tài)進行認(rèn)真的檢查和管理，保證施工整體進度的同時，減少施工設(shè)備操作不當(dāng)而引起的安全事故，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備問題，應(yīng)及時向上級反應(yīng)，并組織相關(guān)人員開展設(shè)備的維修工作，避免相關(guān)危險事故的發(fā)生。

4、結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)對我國當(dāng)前現(xiàn)代化的水利水電工程施工建設(shè)項目之中現(xiàn)場安全管理的基本狀況等進行集中性的分析，從實際的角度著手對施工過程之中應(yīng)當(dāng)加以重視和不斷完善的部位進行了深層次的探析，旨在更好的增強現(xiàn)場管理的效益，為實現(xiàn)項目的新發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益的重要前提和基礎(chǔ)，離開了安全生產(chǎn)，企業(yè)就無法生存和發(fā)展。

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